治理之聲第十期:以太坊的治理模式。

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導讀:GOC Lab是一個專注於區塊鏈治理模式的探索和創新實踐的社群,願景是在社群的協作基礎上,為行業提供治理模式、方法、技術、人才的最佳實踐和持續輸出。GOC Lab成員與引力區社羣成員將在每週二定期在群內對治理相關話題深入討論,藉由治理之聲討論會匯聚行業大咖的精彩觀點,推動區塊鏈治理繁榮發展。


12月18日討論話題:以太坊的治理模式。


星辰:

Hello大家好,我是今天“治理之聲”的主持人星辰~治理之聲是引力區塊鏈與GOC Lab共同開展的欄目,每週二晚八點準時舉辦。

治理之聲秉承著獨立、中立、專業的態度,圍繞公鏈治理進行討論,吸收社羣中不同的聲音並匯聚成優質內容,供社羣成員探討學習,推動公鏈經濟良好自治,為各類應用專案與公鏈生態參與者賦能。

今天我們的討論主題為:“以太坊的治理模式”,以下就此話題簡單做個分享。

1.什麼是治理的精髓?

治理用一句話概括為:透過共識得出結論的過程。換句話說:治理是關於某個集體就執行什麼決策、採用什麼機制、經歷什麼樣的路徑等問題達成協調的過程。

2.鏈上治理與鏈下治理

區塊鏈治理可以分為兩種形式:鏈上治理以及鏈下治理。

鏈上治理是指將更改建議寫入區塊鏈協議和程式碼中,開發者可以將建議的更改提交到區塊鏈的更新中,而每個通證持有者可以對此投出贊成票或者反對票。

與此相對,而鏈下治理則是指由社羣可信任的人聚整合小組,負責區塊鏈的治理和利益的劃分。

鏈下治理的典型:以太坊基金會。

以太坊基金會是一個支援以太坊發展的非營利組織。它目前持有663,046枚ETH(189,000,000美元),由Vitalik Buterin領導。

基金會/組織通常負責為區塊鏈的持續開發提供資金,並指導整體方向和制定發展藍圖。雖然基金會/組織可以影響路線圖,但他們無法執行,執行取決於編寫實際程式碼的核心開發人員。

區塊鏈基金會通常有一個有影響力的人物,類似國家總統。Vitalik Buterin是以太坊的創始人,儘管他沒有能力單獨在網路上新增程式碼到核心儲存庫或強制分叉,但是在社羣中有很大的影響力。

3.關於THE DAO事件:

THE DAO成立於2016年5月初,到2016年6月16日就成功募集到在當時價值1.5億美元的ETH,短期高速發展讓THE DAO成為了一個明星專案,但6月17日不幸被駭客攻擊,事件的根本原因則在於一行早已被發現的程式碼漏洞。

在攻擊事件發生後,攻擊者並不能馬上轉走這些資產,而是有一個28天的等待期,在這28天裡白帽駭客登場,V神提出軟分叉方案,目的是要阻止駭客轉出這些資產。但是由於軟分叉版本中再一次的出現了漏洞,所以此次軟分叉的方案失效。

而此時,距駭客可以轉出提現的時間僅剩兩週,所有就開啟了硬分叉的方案,同時也需要所有礦工的投票來透過這次硬分叉方案。最終有大約450萬以太幣參與了投票,近90%表示同意硬分叉(社羣產生分歧)。

硬分叉之後,被盜的幣被找回,但同時以太坊分為了兩個鏈,一條為原鏈(ETC),一條為新的分叉鏈(ETH),這就意味著社羣分裂---新舊社羣的共識和價值觀在硬分叉之後誕生。

4.關於君士坦丁堡升級:

2018年12月7日,ETH開發團隊在核心開發者會議上達成一致,君士坦丁堡升級將在區塊高度7,080,000時進行,使用者可自行選擇是否更改程式碼,升級區塊鏈。

ETH的完整發展路線分為四個階段,即”前沿”(Frontier)、”家園”(Homestead)、”大都會”(Metropolis)和”寧靜”(Serenity)。其中,“大都會”分為兩個小階段:“拜占庭”與“君士坦丁堡”。

“拜占庭是第一階段,已經在2017年10月完成”;ETH“君士坦丁堡”,指的是透過硬分叉的方式升級,進入“大都會”的最終階段。

ETH一直採用POW機制,而“君士坦丁堡”升級將首次引入POS機制(也意味著在不遠的將來,ETH將保持POW和POS共識機制的混合模式),為第四階段(即寧靜階段)的全POS機制做鋪墊。

此次君士坦丁堡升級也是一種硬分叉,但不會產生新幣。以為它是ETH生態發展的正常技術迭代,而不是社羣共識破裂的“黑天鵝”事件。

5.THE DAO事件與君士坦丁堡升級事件結果對比:

the DAO事件某種程度上來說是黑天鵝事件,同時,事先也沒有一套規則對此類事件的發生給出一個特定的、符合社羣成員共識的解決方案,所以導致了社羣共識的分裂。

而反觀君士坦丁堡升級,雖然也是一次硬分叉,但是他是ETH生態規劃中的一部分,也就是說他在發生之前就已經被當成某種條例寫進了以太坊的藍圖中,所以可以得到社羣成員的一致同意,而不是帶來社羣的分裂。

區塊鏈治理不是一個可以被設計的問題,它是一個動態迭代更新的過程,是根據具體出現的問題好潛在的威脅進行不斷的迭代不帶的更新完善,是一個循序漸進的過程。

我的分享結束,以下是自由討論。

以下為自由討論:

Ocean:

我的理解,區塊鏈的治理有4個主要任務:

1.完成程式碼更新的流程(立法);

2.如何配置和使用資金(行政);

3.長期規劃(運營與管理);

4.爭議解決(司法)。

以太坊的治理,除了gas費用可以由礦工鏈上投票之外,以鏈下治理為主要途徑,Vitalik對鏈上治理目前的情況是比較悲觀的。

以太坊基金會目前屬於行政機構,我覺得以太坊基金會模式對於處於不成熟時期的區塊鏈專案,是必須的過程。前期中心化的強力推動,可以給予社羣對於區塊鏈治理一個認知和熟悉的時間週期,不過以太坊好像沒打算把權力交還給社羣的。

Vitalik認為,現在人們對區塊鏈的認知都不夠,更別談對於區塊鏈治理的認知,所以在透過投票做決策的時候,會出現參與度非常低,以及很容易被利益集團透過極小成本操控的問題。

以太坊的所謂松耦合的治理模式,也是屬於特定時期的特定形態,我覺得也不能太超越時代來看這個問題。

整體來看,以太坊治理模式在相當長一段時間內,也是給以太坊不斷地增加價值的,V神自己對於治理的認知還是非常深厚的,不過以太坊現在也不是一個人能決定的事情了。

以太坊的治理基本單位是礦工,所以難免會以礦工的利益為主要出發點,這有好處,因為礦工有利益,代表著更多礦工會加入以太坊網路,進而增大以太坊的底層共識與安全性。

以太坊的松耦合治理+強力基金會模式,可以在競爭不充分、強經濟驅動、野蠻生長的初期,獲得很大的勢能。

治理也是難得的區塊鏈可以落地應用的一個大場景。治理模式,是區塊鏈創新的一個大方向,和通證經濟是未來的2駕馬車。我認為下一個變革性的專案,會在這兩點上有所突破。

宋先生是麼:

開發、挖幣、炒幣,是如何將現實經濟轉移到鏈上經濟,光有這些可不夠,還得需要社羣建設,提高公眾認知,避免治理弊端,才能逐漸讓經濟治理髮生轉移,帶動經濟,實現落地。

以太坊在發展過程中雖然有問題,但是在探索的道路上誰都一樣,就像現在的EOS也會經常出問題,還有像Windows系統一直都在打補丁,可是他還是改變了生活方方面面,包括我們要探索的goc誰又能保證在發展過程中能夠不出問題呢?但是最起碼我們在一直探索這些問題的解決。

rico:

我感覺以太坊還是V神說了算,雖然有所謂的投票,其實在那時分叉是解決爭議的最快方法。

POS共識機制雖不適合以太坊,但在我認為,以太坊只是讓大家看到了區塊鏈的應用可能,但是他本身不適合去做應用鏈,繼續升級,而是甘願去做代幣的流通,和更需要持久儲存的,而作為這樣的需求,只有POW真正適合。

茅毅鋒:

以太坊的治理與比特幣有點相似,最有意思的是比特幣挖礦是賺錢的,以太坊挖礦是不賺錢的,經濟激勵上差別很大。

陶廬:

以太坊與現階段幾乎所有公鏈一樣,都存在著治理方面的“選擇性遺忘”或者說故意漠視的情況。

而治理的缺失或者說空白,也許正是現階段幾乎所有公鏈不能與實體經濟產生比較好對接、呈現出區塊鏈實實在在社會價值的根本原因。

以太坊君士坦丁堡版本也好、大都會版本也罷,都沒有充分體現治理的必要性、重要性和緊迫性;尤其沒有體現鏈下治理或者說人治的必要性、重要性和緊迫性。此點,看看已經實行DPOS機制多時的EOS就可以很清楚地感受到了。鏈上治理貌似機治,實質還是人治,不過是由會程式碼的一幫人來治而已。

區塊鏈其實很像一個分佈於程式碼的“國家”。這一點,從V神、B神等等稱謂及財富的高度集中就可以很明顯地看出來。那麼,區塊鏈治理其關鍵也許與治國之關鍵有共通之處。

區塊鏈治理的關鍵就會轉換為以下幾個大問題:

1.如何制定一套可以監督或者控制“最高領導人”比如V神、B神等人的規則,且此規則不容V神等人隨意改動;

2.此規則普適於該區塊鏈網路內所有人與機器。

胡道遠:

我更傾向於區塊鏈治理模式作為一個要素,結合通證經濟,滲透進現實產業的發展中,這是比目前的區塊鏈世界更艱難的、也許是更有未來的。

荒誕藝術家:

人治的處理流程本身就缺乏透明和公開性,所以才有了現在的智慧合約,人治的決定就是難以服眾。精英治理的方式其實我倒不排斥,比公治效率高,有個憲法的約束會好點。

星辰:

治理是場緩慢而持久的戰爭,不是說制定一個方針政策條條框框就可以立馬執行解決,治理流程往往比結果更為重要,而且過程直接決定著最終結果。需要參與者相互協調,共贏才可以擴大化。

而參與者在協調的過程中,會積累有關治理流程,相互瞭解,激勵機制以及資訊邊界的經驗,達成共識,並一定程度上成為強有力的規則,保證貫徹有效。就是我們說的強有力的憲法。

結語:

GOC生態群成員對於以太坊治理模式的主要觀點總結如下:

1.以太坊的治理,除了gas費用可以由礦工鏈上投票之外,以鏈下治理為主要途徑;

2.以太坊的所謂松耦合的治理模式,也是屬於特定時期的特定形態;

3.整體來看,以太坊治理模式在相當長一段時間內,也是給以太坊不斷地增加價值的;

4.以太坊的升級中,沒有充分體現治理的必要性、重要性和緊迫性,尤其沒有體現鏈下治理或者說人治的必要性、重要性和緊迫性。

5.治理也是難得的區塊鏈可以落地應用的一個大場景,治理模式會是區塊鏈創新的一個大方向,和通證經濟是未來的兩駕馬車。


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