文 | 王澤龍 編輯 | 畢彤彤 出品 | PANews
“2300%”——1994年，30歲的貝佐斯在上網時看到這個數字，這是當年網際網路使用者每年的增長速度，隨後他辭職創辦了Cadabra網路書店，後來又更名為亞馬遜，並在1997年上市。
與谷歌、Facebook主營廣告銷售不同，亞馬遜切入網際網路的戰略是傳統領域的高維競爭。在網際網路、物流、倉儲等基礎設施尚不完備的狀況下，開展線上零售這類相對重資產且利潤率天花板較低的業務，踏過高准入門檻，建立商業帝國。
在夯實線上零售業務這一根基後，再開展數字內容銷售、出版、計算服務等業務，同時開放平臺允許第三方賣家入駐，運用AWS為計算需求方提供服務支援，透過引入第三方“銷售代理”+賦能第三方機構雲端計算服務。將Amazon培育成了一棵枝繁葉茂的大樹。亞馬遜逐步實現了從“渠道”到“平臺”的戰略躍遷。
據亞馬遜的2019年財報，開放平臺和雲服務這兩項業務在其營收中合計佔比超過30%。雲服務的業務發展將最早提出該概念的谷歌遠遠甩在身後。
2014-2019年AWS在Amazon的營收佔比 | 來源：Amazon財報，鈦媒體
平臺戰略也救了亞馬遜一命，2000年後網際網路泡沫破滅，給不少網際網路公司帶來滅頂之災，但亞馬遜卻因“平臺化”策略，保證了必要的收入來源且盈利，避免了資金鍊斷裂走向深淵的落魄。平臺化開放的戰略逐漸造就瞭如今的網際網路巨無霸，從上市到市值破萬億美元，亞馬遜只用了21年。
如果要為加密世界的眾公司尋找一個標杆，幣安必定入選。
令人澎湃的敘事驅動著區塊鏈行業前行，加密世界最不缺乏有野心的人，他們朝著數字黃金、世界計算機、全球金融結算層的燈塔奔跑，乘著“Blockchain is eating the world”浪潮，試圖在區塊鏈行業培育出新世界的龐然大物。
追趕亞馬遜，核心便是成功打造開放的平臺生態。
從區塊鏈行業目前盈利模式最清晰的交易所賽道來看，幣安近期的舉動，頗有幾分亞馬遜的氣質——上線“幣安雲”和“全球經紀商專案”，從中心化平臺向去中心化平臺演化。
幣安的創始人兼CEO趙長鵬2月7日晚在柏林和社羣進行了一場線上AMA，向社羣分享了幣安平臺的“開放戰略”。趙長鵬表示，幣安正在從中心化平臺過渡到“開放式平臺”，未來將朝向去中心化平臺演化。與之對應，幣安於2月6日完成升級“全球經紀商專案”，升級後支援合約經紀商接入，允許第三方合作代理商獲得高達60%的手續費分成。
2月17日，幣安又宣佈將推出一站式解決方案——幣安雲（Binance Cloud) 。它能夠為第三方提供包括現貨交易與期貨交易功能、本地銀行API整合和點對點進行法幣與數字貨幣交易等服務，未來還將引入持倉返利、OTC交易，以及IEO等服務。
這項業務的推出，意味著幣安決心“徹底敞開門戶”，向第三方輸送“從0到1”的完整交易所搭建能力。從授人以魚轉向授人以漁，向to B服務邁進。彭博社報道指出，幣安此舉旨在對標亞馬遜與谷歌的雲服務，在區塊鏈領域也取得與兩者一樣的成績。
“全球經紀商專案”類似於亞馬遜的商家開放平臺，亞馬遜作為平臺方收取提成。“幣安雲”則明顯對標亞馬遜AWS，將核心技術實現To B的能力輸出。趙長鵬也在採訪中表達了對幣安雲業務的“野心”，預期幣安雲將在未來五年超過交易平臺，成為幣安最主要的營收來源。
B端為主，雙核驅動
幣安雲的創意並非來自趙長鵬，但他卻將其徹底執行。“幣安雲將允許合作伙伴在3至5天內啟動一家交易所。”趙長鵬說。而第一家完全由幣安雲提供支援的大型數字資產交易所將在今年3月初正式啟動。
交易所炙手可熱，即便是在2018年的寒冬，仍然不斷有新的交易所誕生。幣安雲下半層是IT支援系統，上半層是商業解決方案，為交易所提供方法論，甚至“模板”。而在全世界各地，還有可以提供法幣交易尚沒有覆蓋完善交易所的地區，這些成為幣安雲重要的目標客戶群。
只成立了三個月，僅有20餘人的幣安雲團隊增加了幣安的吸金籌碼。雲領域的光明前景與演變趨勢，為幣安雲的未來鋪設了充足的想象空間。
知名調研分析機構IDC測算，全球雲市場的營收將以22.3%的年度複合增長率，從2019年的2,290億美元，在2023年劇增至5,000億美元，約合3.5萬億人民幣。阿里副總裁劉松表示，未來雲要向下定義晶片、硬體甚至資料中心，包括與區塊鏈、AIoT、物聯網等技術浪潮疊加，結合成為一種服務。
而在交易所云這個賽道上，別的交易所尚未完全開跑，火幣此前的釋出的火幣雲也是著力於區塊鏈的數字法幣發行與支付。
從全球領先的中心化交易平臺，到去中心化開放平臺，幣安在營收上試圖從C端單核，過渡到“B端為主，C端輔助”的雙核驅動。與之相伴的是技術能力、安全經驗、流動性等競爭能力的分享。
幣安機構資深使用者向PANews分析稱，這將幫助BNB更快實現去中心化。
開放核心還需自身硬
打造平臺經濟，核心還得自身硬。
亞馬遜積累了多年的運營能力、科技能力、大量的資料，再把核心的科技能力開放。幣安要想做好開放平臺，還需要自身有充分的積累，有核心競爭力支援。
在交易所領域，幣安無疑是排頭兵。根據幣安公開的資料，其2019年日均交易量超過28億美元，全球使用者數超過1500萬，使用者分佈在180多個國家與地區。
幣安的利潤增長曲線十分陡峭，截至2019年第三季度，其總利潤之和超過10億美元 | 來源：The Block
在基業足夠牢固的基礎上，幣安持續鞏固自身的護城河，在2017年率先上線平臺幣BNB，不斷擴大其用例。目前BNB的持倉使用者超過100萬，應用場景超過180個。2020年開年以來BNB創下了連續6週上漲的成績。
此外，幣安還在2019年補齊了此前的業務缺口，上線了合約、OTC業務，打通交易所上下游領域所有的主要業務。收購期權平臺 JEX、資料分析平臺 DappReview、投資衍生品交易平臺 FTX 等數十家公司，不斷豐富產品與業務形態。
在圍繞中心化現貨交易為核心的平臺上下游勢能愈發強大之際，幣安做了一件頗具“自我革命”意味的事情：開發上線幣安公鏈與幣安DEX，以中心化交易平臺的角色切入去中心化交易領域。
一方面在戰略上完成卡位，力爭形成最完整的交易生態閉環；另一方面也為平臺、使用者形成一層保險——如果監管層對於加密貨幣交易的監管態勢過度嚴苛，現有交易或可都轉向DEX中。
公開資料顯示，幣安鏈去年經過了4次系統升級，幣安DEX上線了121個交易對。據Coingecko資料，截至北京時間2月17日，幣安DEX以24小時近百萬美元的交易量，在去中心化交易所中名列第三。
儘管幣安DEX目前無法接替主站成為幣安系的主力軍，但它顯然是舉足輕重的一步棋——放權社羣，逐漸將幣安打造為一個去中心化開放平臺。
構建加密世界亞馬遜的路還長，但站在故事的新起點，可以說，“開放與雲，重新定義加密世界”。
