四個季度，價值約1億美元的BNB被親手“燒”掉了。
這是一種讓掌門人趙長鵬自己也笑稱“心疼”的做法，如果在腦海中繪製這幅關於銷燬的畫面，近乎一場壯烈的堅壁清野。
若要評選今年幣圈最火關鍵詞，莫過於 “平臺幣”。平臺幣始於2015年的時代幣TMC，但長期形同雞肋。
各種平臺幣在近一年內重獲新生。當各幣種在熊市大瀑布下一片哀嚎時，平臺幣卻大放異彩，已經成為交易所生態的標配。
所有平臺幣玩法的基礎莫過於竭力穩定幣價，各種交易所為此紛紛推出自己的福利機制，其中就以幣安首創的“回購代幣並銷燬”模式最廣為流傳。
那麼，這種模式對於平臺以及投資者來說真是一件好事嗎？
四次銷燬
2017年7月26日，幣安發行平臺代幣BNB。這是基於以太坊發行的去中心化數字資產，總量恆定2億個，對外公開發行1億，保證永不增發。
當時，幣安團隊就承諾每季度按照盈利利潤的20%進行回購銷燬。
白皮書裡描述的回購銷燬機制確實引人注目，這種直接銷燬代幣的方式，減少了市場上流通的BNB供應量，透過調節供需關係來間接推動幣價上漲，以此來保證投資者的利益以及整個生態的穩定。
4整理了BNB此前三次回購記錄：
2017年10月18日，幣安銷燬了約98.6萬枚BNB，當時BNB價格約11元，也就是162萬美元。當時幣安創始人趙長鵬“悲痛”地感慨道：“這是我這輩子第一次一次性花掉（銷燬）這麼多錢的經歷。”
2018年1月15日，幣安銷燬了約182萬枚BNB，當時BNB價格約122元，也就是3314萬美元。
2018年4月15日，幣安銷燬了約222萬枚BNB，當時BNB時價約81元，也就是2692萬美元。
幣安每個季度銷燬BNB後會在各大網站釋出銷燬數量、銷燬記錄連結。
而就在7月18日，幣安又按照計劃完成了第四次BNB季度銷燬，共計銷燬2528767BNB。
這一季銷燬的BNB數量也是有史以來最多的一次，BNB時價約87元，這意味著價值約3299萬美元的BNB被銷燬。
根據歷次的銷燬記錄，幣安截止目前共銷燬 7556667 枚BNB，燒掉的總價值約1億美金。
值得一提的是，根據幣安“將每季度利潤的20%進行代幣回購銷燬“的原則，幣安成立以來利潤或許接近5億美元。
背後深意
趙長鵬曾打了一個比方來形容幣安的回購模式：“如果你從每個人的賬號裡拿走10%的資金，大家都會非常不開心；如果你多印10%的鈔票，沒有人會抱怨。”
這番比喻中的前者正是BNB的回購模式，後者則暗指當前主推“交易即挖礦”以及“高分紅”的模式。
今年6月份以來，市場上出現了多家“返還手續費”、“收入分紅”模式的交易所，“不分紅”的幣安成為市場中的特例。
但幣安銷燬BNB其實也算是一種“間接分紅”，例如美股很多上市公司都會透過回購流通股並登出的方式分配利潤給股東。
而對於為什麼不直接分紅，趙長鵬則這樣解釋：“1、它會有網路轉賬的手續費。2、在很多地域有更復雜法律和稅收要求。3、代幣的持有者越分散，處理的工作量越高。”
BNB在某種意義上，其實相當於持幣者參加利潤分配的“身份證”。
這種將利潤返還市場，從側面刺激BNB價格來讓持有者獲利的間接利潤分配的方式不同於傳統的股權分紅，它讓持有者多了一個自主權，可以選擇何時持有，何時拋售。
事實上，BNB對於幣安官方和投資者來說，還不僅僅只停留在“分紅”的維度上。
對於投資者來說，手續費、“燃料”以及上幣費都是額外的獲益。
1、手續費。根據官網介紹，BNB的主要用途就是抵扣幣安交易手續費：“持有足額BNB的使用者在幣安平臺交易時，可以享受手續費折扣的優惠”，第一年減50%手續費、第二年減25%、第三年減12.5%、第四年減6.75%、第五年以後無折扣。
2、去中心化交易“燃料”。BNB也將會是幣安去中心化鏈上交易平臺的燃料。使用幣安去中心化交易平臺時，需要用BNB。
3、上幣費用。幣安上幣有投票制，也有稽覈制度，這其中需要團隊在市場中購買BNB作為上幣費。
而對於幣安官方來說，所有的收入、花費和利潤都以BNB的形式存在，BNB是其構建生態圈的重要流通中介。例如幣安設立的以孵化優質專案為目標的Labs所有投資就全部是用BNB完成的。
追隨者
雖然目前市面開始不斷有交易所提出了和幣安相似的回購策略，但他們在回購頻率、費用比例以及用處都衍生出自己的玩法：
A交易所每個季度將平臺當季淨利潤的10%在二級市場回購代幣 ，回購的幣將會被直接銷燬。
B交易所則將每天實收的手續費100%回購其代幣，並銷燬至總量的50%。
A交易所這種模式顯然照搬幣安的回購模式，只是在利潤的比例上進行了調整，減小了回購力度。
而B交易所選擇在回購頻率上實行“每天”而不是“每季度”，這對於使用者來說在某種程度便於將手中的平臺幣轉化為其他數字貨幣，但高頻率的回購對於幣價的穩定並不是一件好事。
當然，也有隻回購而不銷燬代幣的交易所平臺追隨幣安的做法。
不過，有些交易所採用的回購機制與幣安有所不同：後者回購是每季20%的“淨利潤”；前者回購用的則是20%“營收”，但不銷燬，而是投入投資人保護基金，這個基金的用途是在突發風險先行賠付使用者，保護投資者權益。
不過，這種做法雖然在一定程度上可以防範風險，但當代幣以補償金的形式投放到市場上時必然會引起幣價的波動，而對於使用者的補償行為又不是在同一時間段內統一進行的，這樣對於幣價的穩定以及使用者的補償額度都有很大的不確定性。
