網際網路從上世紀八九十年代誕生至今，一直在升級迭代。從靜態網頁到使用者互動，從被資料投餵到自行交流，網際網路早已經歷了多次轉型。
自從2004年Web2.0概念被首次提出， Twitter，Facebook，LinkedIn，微博，QQ等此起彼伏，創造了人類史上未有的龐大虛擬空間和商業上的一波巨浪。
遺憾的是，流量紅利期已經結束，細分賽道趨於飽和，網際網路戰場轉向了殘酷的存量競爭，巨頭疲態，新生代凋零。
更糟糕的是，網際網路公司和使用者的矛盾也是越來越大。盜用隱私，販賣資料是網際網路公司慣用的作惡手段。
前段時間ZAO換臉軟體遊戲一夜之間在朋友圈爆發，使用者上傳一張照片就能動態換臉，替代明星出演經典電影。但在隱私協議裡，ZAO如此描述，“您同意或者確保實際權利人同意授予ZAO及其關聯公司以及ZAO使用者全球範圍內完全免費、不可撤銷、永久、可轉授權和可再許可的權利”，這讓使用者擔心起其照片和影片的用途，有可能被用於刷臉支付。
而擁有月活高達到20多億的Facebook，出現過沒有保護使用者隱私的事故。其與資料公司劍橋分析的合作不僅出賣了資料，甚至間接影響了美國大選。
網際網路向何處去？
能打敗微信的，絕不會是下一個微信。網際網路行業要繼續向前發展，創業者想要在近乎成型網際網路行業殺出自己的天地，繼續留在Web2.0並不是很好的選擇，其進化版Web3.0就給創業者提供另一個思路。
Web3.0是什麼？在Web2.0之後，並不是指技術上的創新，而是思想上的創新。在Web3.0環境中，平臺去中心化運營，使用者隱私掌握在自己手中，資料的版權和使用權也在使用者手中。尤其在區塊鏈概念和技術越來越普及的現在，Web3.0的實現離我們並不遙遠。
最簡單的就是Libra：在網際網路行業發展成巨頭後屢屢碰壁的Facebook，選擇了孵化Libra繼續在Web3.0試圖卡位成巨頭。
這樣說可能有些抽象，我們以網際網路細分賽道舉例，看看傳統網際網路公司將如何改造。
01
web3.0:區塊鏈帶來的新紀元
鏈改，是指在傳統企業中運用區塊鏈技術，改造其商業模型。這已經不是新鮮事了，我們熟悉的BitTorrent，簡書都已發行通證，希望藉此轉型，在Web3.0熱潮中站穩腳步。
比如IPFS，雄心勃勃地要改變網際網路的儲存結構，是最早吹響WEB3.0 號角的區塊鏈專案之一；緊隨其後的就是PolkaDot，意在透過一條中繼鏈+有限條的橋接鏈+無限條的平行鏈打通所有的區塊鏈孤島，成為3.0時代網際網路的唯一中間鍵。
傳統網際網路巨頭更是不願放過Web3.0的契機，一如當年網際網路全面轉向移動網際網路一般。Telegram率先發力，隱私對話加匿名支付可能是Web3.0時代網民的剛需；然後是日本微信Line和韓國微信Kakao，全部出手佈局高緯度的區塊鏈的行業。而Facebook也同樣不甘示弱，Libra的第一個里程碑可能就是Web3.0的重要支付媒介。
再看細分領域，簡書、人人影片、天涯相繼拿出了區塊鏈改造方案，Steem更是區塊鏈行業原生的內容激勵平臺。
那麼下一個領域是什麼？會不會是在網際網路領域爆火一時的網紅經濟？
在尋求鏈改轉型，我們注意到了正造勢的網紅鏈New Star。
孵化NewStar的其中一方是雨霧傳媒，這家在2016年進場網紅經紀業務的公司，曾經在遊戲、動畫、網紅行業一一經歷過它們的爆發。目前他們旗下有著1000多名網紅，在早早開創了網紅流水線化的模式之後，積累了大量行業經驗
但隨著網紅行業春秋大戰結束，他們目睹強如直播平臺熊貓，在王思聰的加持下，照樣能一夜倒閉，深刻意識到行業需要變革。
在直播領域鏈改的理由足夠充分，平臺使用者對直播平臺的信任逐漸下降。在傳統的直播平臺中，榜單和排名的記錄都是非透明的，也沒有公平公開的內容推薦標準，甚至可以說平臺能決定使用者看到的內容。
原創和版權也是內容平臺常爆出的問題，抄襲和盜用是平臺絕不能容忍的問題，同時這些內容的版權一定要歸生產者所有，平臺沒有求權力使用。
除此之外，直播平臺和主播的分賬也不公開透明。平臺的中心化和封閉性會讓主播收入受損，同時網紅經紀公司的存在也會剝奪主播的利益。作為主播的粉絲，也是直播平臺的主力軍，粉絲除了貢獻並沒有享受到平臺發展帶來的紅利，這也是不公平的。
使用公開透明的記賬分配方式，也是就區塊鏈技術，就可以解決這一現狀。讓信用迴歸，這就是鏈改的目的。
02
通證經濟能否重塑網紅行業？
在網紅鏈New Star設計中，使用者生產的原創作品會被給予一個唯一的數字資訊，其中包括作者和釋出時間，這為確權節約了很大成本，也能保證使用者能掌握自己版權。
網紅鏈New Star還設計了一套使用區塊鏈技術和智慧合約為基礎的token激勵模型，從底層改變原有的分賬體系，顛覆現有的商業模式。
在網紅鏈New Star的設計中，有一整套去中心化的解決方案，讓內容生產者和消費者直接接觸，免去中間商。同時新加入的token激勵模型讓各參與方利益最大化，為了獲得收益，平臺的各參與者會自行參與平臺維護和運營。
舉個例子，消費者會在觀看直播和互動時會花費token，這些直接分配給產生影片的內容生產者。消費者也不會一味地付出，他們觀看廣告，轉發分享直播連結也會因為推廣行為獲得token獎勵。網紅不僅可以獲得消費者的打賞，還可以透過給商家引流得到廣告主的token獎勵，網紅還可以透過發行自己IP相應的二級通證，用於打賞，二次眾籌，IP周邊購買等等。作為網紅培養方，公會或者經紀公司同樣可以參與到網紅鏈New Star生態中，他們讓旗下網紅入駐平臺，前期支付token獎勵給觀看評論轉發的使用者，後期和網紅一起分配觀眾打賞的token。
網紅鏈New Star做的是為使用者提供開放、公平和民主的網際網路基礎設施和生態。發行的token（NST，NewStar Token），總量固定為20億枚，鏈上可查，公開透明，在生態各方中流轉都可以清晰地呈現，對平臺的信任並不是憑空而來，而是有背後的技術保證。
技術保證才能帶來商業應用，技術保證是底層，底層上有上游/中游/下游生態。如果沒有技術底層和區塊鏈的輔助，生態的形成就成了無根之水，無法凝聚。而有了New Star這個堅實的底層支撐，核心IP+大資料叢集的全產業生態才能形成。
03
Web3.0時代，大文娛行業將寒武紀大爆發？
雖然Web3.0目前還是概念多於實踐，但網紅鏈New Star讓我們看到了落地的可能。
網紅鏈New Star的CEO AC在直播採訪中表示，New Star從去年開始籌劃，目前錢包已經完成主網測試，在做最後的部署。在應用上，網紅鏈New Star會與擁有直播平臺資源的66閒號合作，使用NST可以享有折扣，率先實現落地。其中66閒號平臺本身擁有近十萬直播行業的高消費人群，在網紅孵化變現，人才輸送培養方面具備深厚行業經驗。
在Web3.0時代，被傳統巨頭牢牢束縛著的文娛生態勢必要解放出來，因為傳統的資本+營銷模型已經證明失效，比如《上海堡壘》的票房慘敗表現已經印證了這一點。不僅僅是亞洲地區，全球的文娛生態像是“任人打扮的小姑娘”，而這個“人”正是中心化的資本和流量壟斷機構。
文娛生態需要一次工業革命，讓IP和明星真正屬於數以億計的網民，而非某個資本或者流量壟斷機構。想要突破這樣的桎梏，必須要烈火猛藥，而這味猛藥很可能就是網紅鏈New Star，它是Web3.0重要組成部分，更是New Internet的必備構件。
Web3.0的核心是點對點，是隱私，是自由，那麼這也同樣給Web3.0 時代的文娛提出了要求，文娛也一定要自由、要真正的點對點，消費者主導而非推手主導，這和網紅鏈的初心是靈魂般契合的。
雖然與傳統冗臃的流量市場正面競爭有些難度，但是正如Web3.0終將與Web2.0決戰一樣，New Star或將點亮Web3.0文娛領域的星星之火。
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