EOS原力孤矢:好的公有鏈,其活躍應該表現在區塊鏈上,而不是交易所裡

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【了不起的中國公鏈】加場版已圓滿結束,本場榮幸請到了eos原力創始人——孤矢先生。以下是本次沙龍實錄。

區分創始人&主持人-老郭

今天的直播,正式開始,我們首先介紹分享嘉賓:eos原力創始人——孤矢。

EOS 原力是全球首個 EOS 分叉主網,在原來 EOS 的基礎上做了許多最佳化和改進,特別是開創了投票抵押可獲得分紅的 Staking 模式和一票一投下完全社羣自決策的治理模式。EOS 原力已經走出了自己獨立的發展路線,不但將自身升級為多鏈架構,為開發者提供一鍵啟鏈工具,同時還在進行跨鏈協議開發,打造多鏈生態。

讓我們掌聲有請 孤矢!

EOS原力創始人-孤矢

大家好,我是EOS原力開發團隊創始人 孤矢。

我們團隊的願景是在實踐中探索更加開放的加密經濟基礎設施。

目前我們團隊在開發的有主網執行超過一年的公有鏈EOSC,測試網階段的跨鏈專案Codex relay,公有鏈便捷開發工具Codex.io。

今天的主題是《了不起的中國公鏈》,我覺得這樣的定義不夠精準,公鏈本身是不分國界的。比如你持有比特幣,你不會認為它是中國人的還是美國人的。拿EOSC來說,EOSC的節點和持幣人各個國家都有,但我們開發團隊是清一色的黃面板。我覺得區塊鏈是不分中國和外國,但是不論是哪裡的開發團隊都要按照最高的標準來要求自己。區塊鏈本身是去信任的,也就是說大家認的是數學和程式碼,而不是開發團隊是哪裡人。

區分創始人&主持人-老郭

我們問幾個比較尖銳的問題,比較刺激。

第一個問題:在EOS社羣,EOS原力可能應該是一個“政治不正確”的存在,但是,我瞭解到,很多EOS節點和您在私下交情都不錯,您是如何看待社羣的聲音,您現在又是如何看待EOS?

EOS原力創始人-孤矢

我喜歡刺激,先講第一部分。

首先呢,分叉這件事天然被歧視,倒不是因為分叉這個方法不好,而是因為之前有些團隊在比特幣分叉上作惡,分叉完就跑路,所以導致大家對分叉本身的不信任。

那些私交很好的節點一開始對我存有戒心是應該的,因為你不能看我說了什麼,你要看我做了什麼才能決定是否相信我。

我們誕生後的一片罵聲我可以理解,但我們團隊做這件事之前就做好了打持久戰的準備。我們不會提出不切實際的一擊制勝的口號,而是提出了長期的社羣目標,在整個社羣的幫助下一起去解決問題,去實現社羣的願景。

很多EOS社羣的朋友都是罵著罵著罵出感情來了,基本邏輯是這樣:這幫騙子又來騙人,這幫騙子竟然還沒跑路?回頭罵了一年發現:這幫孫子竟然真TM在幹活?

區分創始人&主持人-老郭

前兩天看到九州資本的何老闆的朋友圈,特地截了圖

EOS原力創始人-孤矢

堅持是最難的,我們團隊由於沒有從市場上募資,有兩個月真的是窮到發不出工資來。算了,我不說有多慘了,我講第二個部分: 我們如何看待EOS。

首先要釐清概念,EOSIO,EOS,EOSC,Blockone

EOSIO是由開源軟體公司Block one寫的程式碼,不是公鏈也不是軟體。EOS和EOSC都是社羣基於EOSIO啟動的公有鏈,代幣符號分別為EOS和EOSC。可能是因為市場上研究EOSIO的團隊比較少,我們研究比較多,所以我們有很多看法和別人不一樣。

我們認為BM是一個區塊鏈開發奇才,block.one公司是一家值得尊敬的開源公司,EOSIO協議本身的開發和演進也非常迅速。本身的安全性和效能也經受住了大規模的市場檢驗。

那麼為什麼現在EOSIO的熱度反而下去了。EOS本身早期是聚集了非常多的共識,但是因為選舉機制不夠好,導致了一系列問題,我自己會經常私底下和節點商量去改進。說得更直白一點,EOS主網唯一的問題是選舉機制的問題,其他都沒問題。

無論是DPOS還是POS都非常依賴選舉,選舉機制一旦失效,鏈的信用就會大打折扣。

EOSC主網本質上希望是一個持續演進的網路,因此不論是社羣還是我們開發團隊都會非常積極的去質疑和改進。我們也希望我們探索的一些經驗能給整個EOS生態帶來價值。無論是EOS還是EOSC在探索的路上都遇到了非常多的問題,這些問題後面的區塊鏈專案都會遇到。

區分創始人&主持人-老郭

嗯,我們往期的公鏈專案中很多公鏈都開始進入治理的深水區,那麼,EOS原力在選舉方面做了哪些改進以及目前狀態如何呢 ?

EOS原力創始人-孤矢

我們認為一票三十投和區塊獎勵全部給節點一定有問題,因此我們在去年主網啟動的時候就改成了一票一投,節點自由選擇區塊獎勵多少比例分給投票者。這樣解決了EOS大戶聯合控制網路的問題。單個節點的賄選的問題,今天所有的POS網路都遇到了。

區分創始人&主持人-老郭

這不是staking雛形嗎?

EOS原力創始人-孤矢

現在的staking經濟似乎變成了“節點比誰給使用者分的多 ”的遊戲。

區分創始人&主持人-老郭

嗯嗯 ,這個沒毛病。 

EOS原力創始人-孤矢

我們社羣詬病這個問題很久了,經過三四個月的討論,我們最近社羣在表決一個新的提案,節點排行和使用者收益基於時間而不是票數。

區分創始人&主持人-老郭

質押時間嗎?

EOS原力創始人-孤矢

EOSFORCE主網改進提案:相關連結 這是具體的提案內容,時間有限我就不多說,不然有打廣告的嫌疑

區分創始人&主持人-老郭

給大家聊一下重點,剛開啟看了下 英文版的

EOS原力創始人-孤矢

挖礦生意用的算力看起來最公平,時間對於任何一個人來說都是平等的.理論上你的資產質押時間越久,你在系統裡的話語權更重。

區分創始人&主持人-老郭

算力代表財力, 時間代表“忠誠”嗎?

EOS原力創始人-孤矢

可以這麼理解,時間算事“忠誠算力”。

使用者參與EOSFORCE主網投票可以選擇定期投票和活期投票。

定期投票:使用者選擇不同投票時間週期投票。時間週期分別為3個月、6個月、12個月和24個月對應的塊高度。定期投票期間代幣處於鎖定狀態,到期自動解鎖。

活期投票:使用者參與投票無固定週期,投票代幣可以隨時選擇贖回,贖回需要3天時間塊高度解鎖。

1.活期票數權重:活期票數權重為0.2

2.定期票數權重:時間為3個月、6個月、12個月,24個月分別對應1、2、4、8不同的權重,定期投票分紅隨時可以領取,定期投票到期後票數權重清零。

備註:

1.定期的分紅可以隨時領取和復投,但是本金無法在定期結束之前釋放。

2. 定期換投票和活期投票可以隨時切換節點,只需支付系統本身的操作手續費。

3.活期和定期投票贖回投票仍然需要72小時塊高度贖回期。

4. 若本提案執行,對於正在贖回的投票需要一個過渡期,建議3天以後執行升級再生效。

這裡的提案由於是節點提出,有些地方不嚴謹,應該沒有月份這個概念,都是按照區塊高度來計算的

區分創始人&主持人-老郭

接著這個話茬,聊一下現在傳說很火的Staking。Staking是大戶和交易所的遊戲嗎? Staking對於專案方的意義是什麼呢?存不存在變現增發呢?

EOS原力創始人-孤矢

staking這件事目前變成了大戶和交易所的遊戲,是因為大多數的staking設計的不好,包括髮行機制本身和後續的激勵機制。

一個好的公有鏈,其活躍應該表現在區塊鏈上,而不是交易所裡,任何一個公有鏈都有功能。比如比特幣的貨幣功能,ETH發行資產的功能,EOS的高效能智慧合約平臺。如果鏈本身的功能吸引不了持幣者,大家當然去交易所裡炒幣,只剩下金融屬性本身了。

區塊獎勵能不能激勵到長期給公有鏈本身做貢獻很關鍵,拿EOS來說,持幣人是股東,dapp開發者是使用者,鏈的開發團隊和節點只是打工者。

Denter

一個好的staking,表現在哪些方面呢?

EOS原力創始人-孤矢

我沒辦法告訴你什麼是好的staking,因為我們也只是朝著這個方努力而已。

Muse

質押時間依然無法改變賄選的問題,只是在原有持倉權重的基礎上增加了時間這一權重。

EOS原力創始人-孤矢

是的,就好比國家的一次分配解決不了貧富差距問題一樣,二次分配才有可能解決問題,我們借鑑了dash的去中心化預算系統,區塊獎勵的30%直接給到預算系統,由預算委員會進行二次分配,當然,這也是常識,其實IOST基金的中心話做法目前看起來效果也不錯。

區分創始人&主持人-老郭

二次分配就是市場行為了,能幹多少活兒拿多少幣兒 ,適當一下中心化, 人心的演算法比機器的演算法往往更精準。

EOS原力創始人-孤矢

但我們希望二次分配也去中心化解決

區分創始人&主持人-老郭

我們計劃出一個 區分週報板塊,對各大公鏈和專案方的週報進行統一審計和釋出,讓社羣更加了解和專案方互動,廣告了一波

EOS原力創始人-孤矢

管理委員會初始成員7個席位,之後每半年增補2個席位,最高不超過100人。

任何個人和組織都可以參與管理委員會成員競選。管理委員會成員由前100個收益節點選舉的前7位組成,並且投票贊成-投票反對>10。

管理委員會擁有去中心化預算系統的審批權,並不擁有所有權,所有權歸系統所有。

備註:

管理委員會初始成員由開發團隊推選3個名額,4個名額由社羣選舉。建議開發團隊名額任期暫定2年 ,人員由開發團隊指定;社羣名額任期為半年,每人最多可連任兩屆.

為了平穩的過渡,建議管理委員會前3個月由開發團隊管理。3個月之後開始過渡,每個月退出1個席位,直到剩下3個席位為止,在3個月的託管期內由社羣制定管理委員會的選舉標準。

所有的提案都需要經過管理委員會大於2/3的同意方可生效。

管理委員會設立彈劾機制,任何人發起可發起彈劾,大於1/3收益節點投票透過均可彈劾議員,議員被彈劾後由依據排名增補。

管理委員會的選舉標準由超級節點制定。

這個不是我們的原創,很多都是dash社羣用了很久的東西

區分創始人&主持人-老郭

嗯  關於治理和共識 可能將會一直伴隨區塊鏈發展。OK 那我們繼續,我們注意到:EOS原力在跨鏈方面也有很多探索,能否分享下你對跨鏈的理解,以及原力在這方面做出的成績?

EOS原力創始人-孤矢

現在就市面上最火的波卡和 Cosmos 來說,他們不止在做跨鏈這一件事,除此之外基本上還會做三件事:同步跨鏈 IBC協議,異構跨鏈 以及平行鏈(啟動公鏈的工具),那我現在強行把 EOSIO算上,因為它有這個潛力。用比特幣舉例,如果用側鏈技術和比特幣進行跨鏈,需要分叉比特幣,但比特幣具有貨幣屬性,很少有人對它進行硬分叉升級,所以這條路是堵死了的。

各個團隊更多的是用ETH或者直接推同構的平行鏈, 比如cosmos,它的IBC協議基於cosmos啟動的,而它的鏈與鏈之間能夠通訊。

因此跨鏈市場的競爭不在於異構跨鏈,如果有一家能完成這項技術,大家基本都能做到。同構鏈的核心是,基於這個協議開發的平行鏈有多少。從開發體驗來講,cosmos是最好的,它們有完善的SDK和開發文件,很多開發者都是基於cosmos啟動了自己的公有鏈。

目前波卡的體驗不是很有好的,真正好用且經過市場檢驗的是eos。 我們經常看到很多報道說eos有漏洞,但那不是鏈本身的漏洞和問題,那都是是合約的漏洞。比如以太坊也會有很多開發者的合約漏洞。eos從啟動到今天,鏈只出過一次問題,且已經被徹底修復。

但是eos本身有個問題,它的開發工具和鏈的開發體驗沒有那麼好。很多開發者想用eos,但是他沒辦法快速基於eos開發,所以選擇了cosmos。所以我們團隊會做eosio的 IBC開發協議(同構跨鏈的協議),完善開發工具,方便開發者的進入。

還有一個關鍵點,大部分跨鏈專案只寫了IBC協議,具體的中繼過程是怎樣的並沒有寫明。那麼為什麼中繼過程如此重要?比如說中心化交易所,你把幣打到它的地址,它在伺服器裡記賬再換一下就完事了。但是如果去中心化,把所有東西打到側鏈上,那麼整個中繼過程的安全性以及本身的選舉過程是否有效,這就值得探索了。

大家會不會很好奇,雖然持有cosmos的代幣,cosmos也啟動了主網,但是沒有看到一筆cosmos的跨鏈交易。現在所有宣稱和比特幣或者以太坊進行互操作的專案, 基本上用的是半中心化手段,沒有實現完全去中心化。

所以我們沒有去挑戰最難的異構跨鏈,去做最簡單的IBC協議 ,我們選擇做市場最需要的,在中繼過程中如何實現有效選舉,這是我們開發的重點。

區分創始人&主持人-老郭

孤矢老闆,爆出了大料呀。Codex是基於EOS的跨鏈專案嗎?

EOS原力創始人-孤矢

更準確的說是基於EOSC。當然我們天然相容所有基於EOSIO啟動的公有鏈。

區分創始人&主持人-老郭

剛才說是 Cosmos等跨連專案 目前的交易是半中心化的方式嗎?

EOS原力創始人-孤矢

cosmos的主網並沒有任何跨鏈轉賬交易,cosmos要實現的是去中心化的跨鏈,因此很多都還在開發中。

你在cosmos主網上實現的是atom自己的轉賬交易,這和任何一個區塊鏈專案的主網沒有任何區別

區分創始人&主持人-老郭

跨鏈之路 任重道遠!聊點開放的話題:依你的觀察,2019年下半年,區塊鏈會在哪些方面有突破 對於創業者有哪些機會,以及散戶的機會。

EOS原力創始人-孤矢

這個有意思,散戶的機會我說不出來,我自己也就是囤幣,不太操作。

我講講從業者吧,對於從業者來說,可見的機會比如公有鏈,交易所,媒體,錢包,挖礦等都是一直存在的,我們團隊認為這個行業不是剛剛開始,而是完全還沒有開始,機會還多的是。

但是有一個非常明顯的變化就是發幣這件事情,開始有團隊想清楚了。這裡講的是發行token,用智慧合約甚至公有鏈重塑業務的邏輯。比如大家都知道的交易所發幣甚至開發專用的交易公鏈這件事,BNB算是開了個先河。

從網際網路行業進來的朋友開口閉口就是我能帶來多少日活使用者,比特幣有多少日活,大概不到100萬的樣子,支付寶有大概幾億的日活。市值差多少呢?比特幣目前處於低谷市值依然吊打支付寶。持幣者不是使用者也不是韭菜,持幣者有一部分的屬性是股東。他出了伺服器,出了錢買幣,他就是股東,開發團隊就是個打工的。

我認為任何一個區塊鏈業務都應該發幣,我今天這麼講可能大家理解不了,但是資深從業者都在做了,只是ICO和募資這件事沒有必要做而已。

區分創始人&主持人-老郭

所以,區塊鏈還是有很多機會 至少在 發行Toekn這件事上   還是有很多從業者沒搞明白。

EOS原力創始人-孤矢

對,除了交易所想明白了以外,其他的從業者其實沒有很想清楚,就好像分叉一樣。分叉是個很好的方法,看你怎麼用。你分叉完了跑路,那你就是騙子。在我看來,公有鏈或者說發幣這個事,沒有什麼投資公鏈團隊獲利的說法,一級市場就是挖礦或者staking,二級市場就是交易。未來ICO或者募資的專案會越來越沒有生存空間。

區分創始人&主持人-老郭

分叉了就繼續負責下去,  我們一起見證 【了不起的基於EOSIO發起的公有鏈 EOSC】 已經走過一年,為他們加油!

EOS原力創始人-孤矢

實際上從去年下半年到現在,ICO的募資金額就一直在下降,這是市場自然選擇的結果。

區分創始人&主持人-老郭

OK,感覺孤矢的話匣子剛開啟。我們繼續問最後倆問題,孤矢對JUST GAME這個遊戲有沒有了解,如何看待?

EOS原力創始人-孤矢

這個我的回答很簡答,Fomo團隊出個東西對加密社羣的影響力甚至超過了libra。

所謂聖盃並不會被定死在哪個賽道,而是存在於任何一個角落。

DAPP和公鏈是互相成就的關係,不存在鄙視鏈。

區分創始人&主持人-老郭

那我們繼續最後一個問題:

你最佩服的歷史人物和區塊鏈人物?推薦一本自己比較喜歡的書或者電影?

EOS原力創始人-孤矢

歷史人物我一下想不出來,區塊鏈的話倒是有一個,我覺得是吳忌寒。我們團隊和哥白尼團隊有著非常多的技術溝通,但是我跟吳忌寒也就聊過一次。我佩服他的原因是我的好朋友Cindy給我講的一段話:吳忌寒在2011年翻譯了比特幣白皮書,從此all in 行業七八年.位元大陸像是區塊鏈行業的一支錨。今年開始吳忌寒和之前的哥白尼團隊成立了matrix,all in到公有鏈的開發中來。我欣賞這樣重新出發的魄力,也希望他們能給區塊鏈打造另外一支沉穩的錨。

書籍的話,我覺得無非就那幾本,《比特幣白皮書》,《精通比特幣》和《中本聰文集》,這些事可以當成學習資料反覆學習的,我自己遇到任何想不明白的問題都會去重新閱讀這些。我還想推薦一本關於未來社會治理的短篇科幻小說:劉慈欣的《中國2185》。

區分團隊辛苦啦!

區分創始人&主持人-老郭

好的,感謝孤矢的精彩分享,謝謝!

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