編者按：今年 2 月份開始，幣安 Launchpad 可謂憑藉一己之力生生創造了一個牛市，這種使用交易所平臺代幣來搶購專案份額的銷售方式，讓全球投資者和投機者陷入瘋狂，網咖包場，內幕訊息，刷單軟體，KYC 倒賣等等現象讓人不禁想起了 2 年前的幣圈。其平臺幣BNB價格也已水漲船高，有人說近期的牛市是平臺幣拉起來的，而其中BNB就佔了大部分的功勞。圍繞 Launchpad 、BNB、幣安鏈 、幣安去中心化交易所等等這些引人關注的問題，看看幣安交易所創始人趙長鵬對此有何看法。
本文轉自公眾號《區塊律動BlockBeats》，作者 0x0 0x2，內容略有刪減。
專訪核心看點：
關於 Launchpad 暴漲暴跌
「Launchpad 前兩個專案的追高、漲跌，都是市場行為，幣安不會參與。如果大家都預測一個幣未來 30 天每天能漲 10% 的話，那麼這個幣一天內就會漲 300%，然後第二天就會跌回來。」
關於 BNB 未來發展
「幣安不會為新的業務線發新幣，在長時間內堅持只有一個 BNB。」
關於 BinanceChain(幣安鏈) 落地應用
「BinanceChain 本身的效能速度比 Visa、MasterCard 都要快，未來有可能會帶動支付場景。」
關於 BinanceDEX（幣安去中心化交易所）使用者的需求是否真的存在
「目前市面上所有的去中心化交易所產品做得都還不夠好，希望未來 BinanceDEX 躋身中心化交易所前 10 名的交易量。」
Launchpad 專案火爆，市場開始復甦了嗎？
問：今年幣安 Launchpad 上線了 2 個專案，場面非常火爆，讓人不禁想到了 2017 年 ICO 熱潮的那段時光，您覺得現在市場開始復甦了嗎？
趙長鵬（下簡稱 CZ）：我對行業的信心一直都是百分之百。第一，數字貨幣行業、區塊鏈技術是絕對不會消失的，它只會越來越大；第二，在區塊鏈上融資是一個非常巨大的應用，而且就目前來看它是超過數字加密貨幣支付最大的應用。
有點不幸的是，2017 年的 ICO 做得太過火，導致魚龍混雜，騙子橫生，致使整個 ICO 融資這個應用「臭掉」了。以我的身份，我無法去評價數字加密貨幣市場現在的行情，但我認為這個市場未來會比網際網路更大。
問：Launchpad 第二個專案 Fetch.AI 收到了不少行業媒體和評級機構的差評，對此怎麼看？
CZ：每個人都有自己的評價方式，所以評價是主觀的。在 Bittorrent 上幣之前，社羣裡有很多人討論認為「BitTorrent 業務做的好好的為什麼需要發 Token」，每個人都有自己的想法，但就目前的結果來看，BitTorrent Token（BTT）還是比較受市場認可的。BNB 當時在 lCO 時，很多評級機構給了很低的評級，比如 B-、2 分等，但評級並不意味著是準的。
問：在 Launchpad 還沒有開始銷售 Fetch.AI 的時候，其他交易所就已經開始銷售 fet，怎麼看待這種期貨交易行為？
CZ：我們非常不支援這種蹭熱點的行為，但是也無法控制其他交易所的行為。很多交易所交易的是空氣幣，真正的 Token 還沒有發行、沒法充入交易所的時候，交易所內就開始有人進行交易、賣空等。
幣安 Launchpad 新專案無人追高就會崩盤？
問：有業內人士評論稱幣安 Launchpad 的專案真正的風險不在於無人爭搶份額，而在於上線後無人追高，如果沒有人去追高，價格會迅速下架，導致整個模式崩盤，您怎麼看這個說法？幣價暴漲暴跌是好事麼？
CZ：幣價的追高、漲跌，都是市場行為，幣安對此並不參與。如果你能預測一個幣未來 30 天每天能漲 10% 的話，那麼這個幣一天內就會漲 300%，然後第二天就會跌回來。每個幣的市場行情都是無法預期的，幣安也無法控制自由市場交易的行為，也沒有必要去控制價格。
我們一般會給專案方建議初始銷售的價格不要定的太高，稍微定低一點，這樣比較容易獲得更多人氣。至於後期的價格會怎麼走，主要還是看專案長期的產品、技術、服務做的好不好，不是一兩天就能決定的事情。
問：壓低 Launchpad 上幣價格，是幣安採取的一種營銷策略嗎？
CZ：並不是說一定要壓低價格，而是要求專案方給出一個市場心理價位。在自由市場裡，價格是由市場需求決定的。價格不是越高越好，對於專案方來說，融資多也不一定是件好事。現在的融資模式不僅僅是融錢，也得去「融使用者」「融知名度」「融信譽」。之前有很多專案 ICO 融了非常多的錢，但現在基本上都跌破發行價，那批最早參與融資的人可能就不那麼開心了。
所以，如果專案方一開始融資時心態放的比較好，按照一個比較合理或者甚至偏低的價格來做融資，那是真正地在為使用者考慮。心態比較平靜，也容易做出更好的產品和專案，為使用者提供更好的服務。
問：其他交易所會跟風 Launchpad 的 IEO 模式嗎？
CZ：肯定有交易所抄這個模式。模式複製起來容易，但執行能力無法複製。其他交易所也能找到區塊鏈專案上幣，但不一定能找到和幣安同等質量的專案，在專案選擇上，幣安有一些優勢。我們也歡迎其他交易所來「抄」，如果他們抄的好，真的是在支援好的專案，挖掘到了我們沒有發現的專案，這對行業來說也是一間好事，對我們來說也是一件好事情。
私募價高於 Launchpad 銷售價，私募投資者是否有反對意見？
問：像 Celer 這樣的專案，私募時的價格比 Launchpad 銷售的價格還要高，如何平衡私募投資者和 Launchpad 投資者之間的利益關係？
CZ：幣安沒有介入 Celer 團隊和私募投資者之間的關係。Launchpad 團隊與 Celer 團隊談判，Celer 團隊與私募投資者談判，Launchpad 不負責與 Celer 的私募投資者談。我們總體的建議是在 Launchpad 銷售時將價格壓低，至於專案團隊與早期的投資者如何平衡這其中的利益關係，完全由專案方自己來處理。
私募投資者要自己權衡 Launchpad 上幣價格低於私募價格可能會對自己產生的影響，自己權衡 Launchpad 的公募有好處還是有壞處，需要專案方和私募投資者自己來作出判斷。
幣安鏈比 Visa 更快，未來可能帶動支付場景
問：去年年初您就表示幣安會推出去中心化交易所，知道去年年底我們才從你口中確認幣安鏈確實存在的訊息。先有中心化交易所（DEX）的想法，還是先有幣安鏈的想法？
CZ：DEX 和幣安鏈想法的提出應該是一致的。因為去中心化交易所必須要有一個區塊鏈，所以一開始我們就想著要做自己的區塊鏈。其實很多做去中心化交易所的人，他們不理解去中心化交易所對效能的要求，就好像是要造一輛汽車，但是最後汽車造出來跑的比馬還慢的話，就沒有必要去造這輛車了。
我們在交易所的開發和運營上做的比較多，所以對交易所效能的需求非常清楚。
問：現在幣安的開發團隊以 DEX 為核心還是以幣安鏈為核心？
CZ：幣安鏈未來怎麼發展，我現在很難回答，但短期來講，幣安鏈的第一個應用就是去中心化交易所。但是就幣安鏈本身的效能來說，它也非常快，一秒出塊並且確認，速度比 Visa、MasterCard 都要快，未來有可能會帶動支付場景。從我的角度來看，DEX 和幣安鏈哪個更重要無法回答，因為兩者是無法分開的。
問：幣安鏈除了發幣的場景外，是否會成為中小企業的股權 Token 交易平臺？此前有訊息稱幣安計劃推出針對已經有產品的中小企業的創新金融融資渠道。
CZ：其實在幣安鏈上發新幣和中小企業發行股權 Token，在技術環節上來說，幣安提供的技術是一模一樣的。對於幣安鏈來講，它並不知道你是中小企業還是大企業。
這個（中小企業融資渠道的）說法還是有些狹窄。幣安的 Launchpad 是為專案融資的平臺，我們不太在乎專案方是中小企業還是大企業或者是其他規模的企業，比如說 BitTorrent 這個專案已經有 10 年了，雖然它的團隊很小，但是使用者量很大的。
還有 Fetch.ai 和 Celer Network 這兩個專案，團隊已經很多年了，他們的 testnet（測試網）都已經上線了，相當於有了產品。我們願意幫助任何企業、任何創業者、任何大公司融資，只要他們的專案好、產品好就可以。
問：現在幣安鏈不支援智慧合約，未來會加入支援嗎？
CZ：短期之內沒有計劃，以後的事情可能要以後再說。智慧合約有好處也有壞處，現在智慧合約的效能都太慢，不太適合商用，我認為智慧合約是一個幫助創業團隊實現 prototype 的工具。理論上，智慧合約什麼都可以做，但當一個應用變得受歡迎、使用者量變大的時候，我們可能需要一條單獨的鏈來支援這個產品。
幣安各個業務線價值都會依附體現在BNB上
問：如果有需求的話，來滿足 DAPP 開發者的需求，那麼新鏈會發新的 Token 嗎？
CZ：這麼說有點太遠了，而且我們現在也不清楚是否會支援智慧合約。
問：也就是說，現在無論是發新幣、幣安自身業務還是 Launchpad 銷售 Token，其價值都依附與 BNB 上？
CZ：對，我們目前只有一個幣，而且幣安會對「一個幣」堅持蠻久的。我不太喜歡很多團隊每個專案發一個幣，而且各個專案之間的利益很難平衡。
問：幣安鏈發幣功能與以太坊、EOS 發幣功能相比，孰強孰弱？
CZ：以太坊和 EOS 都有非常大的社羣支援，幣安也有非常大的使用者量。我不太願意去對比具體的專案，評價其他專案勢必會提到自己的好處和別人的壞處，會引發社羣裡不必要的爭論。幣安鏈會做的事情就是盡最大努力把這件事情做好，利用我們所有的優勢、資源、社羣、影響力，而不是宣傳為什麼做的比其他專案好。
去中心化交易所交易量低迷，是偽需求嗎？
問：社羣裡討論去中心化交易所交易量低的問題，認為幣安 DEX 是偽需求？
CZ：（笑）這是一個先有雞還是先有蛋的問題。在 Uber 打車出來之前，市場評估 Uber 市場規模時參照的是計程車的市場，這種評估方式是不對的。假設回到 1910 年，我們去預測汽車市場的規模，我們當時參照的是馬車市場，這種評估方式也是不對的。
所以，目前去中心化交易所交易量不大，並不意味著市場不存在。許多使用者向我們反饋，他們想擁有自己的資產、擁有自己的隱私資訊，不願意在中心化交易所中進行交易，在我看來這是一個很大的需求。
現在以太坊上的去中心化交易所之所以沒有足夠的交易量，我認為不是需求不在，而是產品不夠好。比如我現在很想去月亮上玩，但我去不了，因為沒有產品能滿足我的需求。
問：預計 DEX 上線後，交易量能達到幣安交易所的幾成？
CZ：（再笑）這個很難預計。裡面有很多因素來影響交易量，比如整個市場的大行情，未來會有多少新幣在幣安鏈上發行，幣安鏈的技術能否支撐交易量，使用者體驗能否滿足需求等，而且 binance chain 是個去中心化的團隊，未來可能會出現老人退出、新人加入等情況，都會影響最終的結果。但我們希望 DEX 的目標還是越大越好，如果某一天 DEX 能超過中心化交易所，或者能擠進中心化交易所前 10 名的交易量。
幣安鏈見證者（validator）是否會控制去中心化交易所專案上幣
問：幣安鏈是否會像 EOS 一樣出現節點被聯盟壟斷的情況？幣安 DEX 的上幣是由見證者節點來批准的，他們將決定哪些幣可以上線交易。
CZ：任何區塊鏈的鏈上治理都會存在這樣的風險，幣安鏈的模式中要求大多數節點統一才能獲得上幣許可，也存在聯盟操縱、控制節點的風險。這一風險無法排除，所以我們在選擇節點的時候會盡量的選擇各派系的節點，會讓見證者勢力分散化。
問：幣安鏈的節點是由幣安團隊來選的還是使用者抵押投票的？
CZ：最初的節點選舉由幣安來完成，之後就是由節點投票選擇，升級為社羣自治管理的模式。
以上為採訪全部內容，毫無疑問，2019年的第一個風口是由幣安創造的。
但同時，目前市場上不少主流交易所也已經在備戰相應IEO業務，而市場的非理性，是由使用者，即數字加密貨幣投資者渴望資產增值的需求決定的。市場的不合理發展，與此密切相關。數字加密貨幣的特殊性，也將決定這種局面會持續下去。
「讓投資者保持理智是一種奢望。」
而正因如此，作為從業者，更應該保持理性，不要讓這個市場再次成為詐騙天堂。我們同大家一樣，期待看到區塊鏈改變世界的那一天。
