PressOne-去中心化的方式顛覆出版發行

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如果說,世界上第一個成功的區塊鏈應用,比特幣,本質上是使用去中心化的方式顛覆了銀行的商業模式。

那麼,PressOne,就是使用去中心化的方式顛覆出版發行,進而徹底改變每一個內容創作者的商業模式......


PressOne 可能會成為網際網路上最大的公鏈,因為網際網路本來就主要由內容構成,無論是圖文、聲音、還是影像……

顛覆原有的發現途徑、分發渠道,很可能等同於“重建整個網際網路”。

PressOne 很可能會成為 DAPP 最自然、最豐富的公鏈。


一切內容產業中都有三個環節,製作、發現、分發。

製作,必然是優秀個體或團體所為,不需要去中心化完成;然而,發現與分發,去中心化網路一定更有優勢……

這是內容創作者的商業模式革命,不再被中心化機構所限制。

創作完成之後,一切都可以交由市場處理。每釋出一個作品,就相當於釋出了一個“資產”(作品證券化),至於它的價值,無需中介,直接由市場來檢驗。

創作者、發現者、分發者,這三個角色可能相互重疊,但無論哪一個都應該有利可圖。

實名制不僅不像一些人想象得那麼可怕,很可能恰恰相反,它更可能鼓勵人們發表負責的言論……

如果有匿名的需求,無需擔心,因為原本的網際網路上有無數的地方、無數的方式可以匿名。

審查機制同樣並不一定是洪水猛獸,有共識機制輔助的審查,同樣可能會提高內容質量。

它不一定會限制自由,理由還是一樣的:如果創作者討厭審查,網際網路上有很多其它地方、很多其它方式可供使用。

PressOne 並非一個“中國本地化”專案,它所提供的機制,對內容創作者來說,不分國界,不分種族,不分性別、不分語言……


PressOne 並非 Steem 的競爭者,恰恰相反,是 Steem 的合作者,相互互補,各自滿足不同的需求……


PressOne 正式上線之前並不提供所謂的“白皮書” —— 那個通常即便是提供了也沒多少人看得懂,甚至就沒幾個人看的東西。

正式上線之後,專案本身會有不斷完善的文件(Documentations),為後繼的開發者們提供完善的支援。

在 PressOne 的基礎上,開發者和運營者們可以很容易地啟動各種內容社群,社交媒體……

這不再是隻屬於技術極客的機會,這也是內容創造者們運用最新趨勢的寶貴機會。 他們不需要了解技術,不需要了解區塊鏈,正如每個人其實並不需要完善的金融知識也一樣可以正確使用鈔票一樣……

也可以把 PressOne 想象成一個巨型孵化器,對每一個垂直方向的開拓,我們都會組織“競選”,由社羣成員選擇出盡可能最合適的人或團隊去“征戰”。


PressOne 不是一個公司 —— 區塊鏈的世界裡,理論上並不需要一個公司主體存在。

一個好的區塊鏈專案,理想目標是創造一個去中心化的自治企業(或組織),一切的規則,儘可能都寫進基礎協議(或智慧合約), 而不是靠所謂的“強運營”去完成。只有這樣,它才是真正可持續的、可擴充套件的。

為什麼我們最適合來做這件事兒?

首先,我們在中國,地球上網際網路使用者最多的國家; 其次,我們的開發團隊來自世界各地,在區塊鏈世界裡的開發經驗加起來超過一百年,使用者體驗設計也是全球領先; 還有就是,我們有太多的相關資源,想象一下“一塊聽聽”建立在 PressOne 之上,想象一下 Knewone.com 建立在 PressOne 之上……

最後,我可能是大家身邊能找到的腦洞最大的人,這其實一點都不誇張。

詳情見官網:

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