通證應用專案，接觸了十幾個。大多數是跟幣乎一樣的內容平臺，但是還是感覺幣乎整合了原創型作者，其他平臺搬磚的較多，所以心理牴觸，長時間得不到改觀，等價於解除安裝了APP。我也曾經在網際網路金融行業創業，一開始信心爆棚，後來執行效率吃力，團隊分歧擴大，每天忙於低效的討論決議，收益江河日下，半年不到，被迫收兵。如今的通證專案，大致也是我當年創業的歷程。一開始，專案方好像打了雞血一樣信心滿滿，聽不進忠告建議，感覺就是我的地盤我做主，你們聽話照做就是了。
以弱者思維分析現狀，羊毛黨是區塊鏈創業者最大的敵人。換一個角度，從火牛一開始的瘋狂來看，羊毛黨卻是暴利模式的最大支持者。雖然火牛毛病很多，但是短時間內聚集了1300多萬個手機號註冊。樓市經濟，為市場為王的時代奠定了基礎。如果真要做一個基礎性的大社群，這種模式有它的可取之處，只是在內測之前，就應該拿到風投資本的支援。有了風投資本，聚人並不難。創業容易守業難，留住人的生態運營效率才是區塊鏈創業者自身最大的難題。所以，今天專題分享社群生態運營的效率分析的上篇：新老玩家的平衡。
在專案方、老玩家與新玩家的三方博弈中，與狼吃羊、羊吃草的生態類似。狼群攻擊羊群的時候，選擇性地攻擊體能偏弱而肉多的羊，逮到幼小肉少的羊，狼會選擇放生，讓它多吃點草養肥了再宰。這一點，交易所吃得很透，交易所收取專案方的上幣費，對於普通客戶，搞空投活動和刺激充值、交易的獎勵活動。社群的生態運營，也應該如此，這是自然的生態定律。
一、邊際遞減而規模遞增
如果持倉權重不遞減，就會出現老玩家失去為社群創造價值的動力，甚至一開始就會出現大量人民幣玩家，他們的收益遠遠高於積極為社群創造價值的收益。這個問題，在火牛已經出現了。大量發短影片的，積極直播的，收益不如超級人民幣玩家的收益。其實資本主義社會也是如此，企業家遠遠不如金融家。企業有生命週期，再牛的企業，隨時都可能被新生的企業運用新技術擠出市場。不論企業怎麼更新換代，都需要金融資本的支援，金融財團總是有肉吃。
但是，又不能打擊鎖倉的積極性，應該保障持倉越多，權益越大，鼓勵持倉。比如，鎖倉1萬人民幣價值的通證，一個月的收益是500元的話，鎖倉2萬人民幣價值的通證，一個月的收益是800，而不是線性遞增到1000。當然，這會讓羊毛黨使用兩個賬號來獲得1000。
為了規避大多數人選擇充當人民幣玩家，持續刺激生態擴容，建議設計充值許可權。比如點贊，如果一天十個贊，可以設計2000讚的門檻。發文章的，等價於10個贊，一天只允許發表十篇文章。積滿2000個贊，才有充值鎖倉1萬元的許可權。積滿5000個贊，鎖倉2萬元的許可權。許可權設計一樣遵循邊際遞減、規模遞增的規則。
二、服務新玩家成長而刺激老玩家創新
在網路遊戲設計中，新玩家一般升級很快，而老玩家升級很慢。網遊公司這樣的安排，一是新玩家很容易上癮，而是老玩家為了更快的升級，而願意買裝備，找代練。大道甚夷，而民好徑。市場經濟比計劃經濟優越，就是刺激了人們尋找捷徑的積極性。事實上，網路遊戲設計團隊裡有一個職位，叫數值策劃設計師，一是設計多種玩法，產生短期的心理差異；二是平衡各類玩法的中長期收益，把人們尋找捷徑的動力轉化到裝備購買大軍中，轉化為公司的收益。說得邪乎一點，就是先讓人上癮，再讓人掏錢。
幣圈免費的糖果空投，我一開始百思不得其解。後來才明白，糖果一開始的確是免費的，但是會吸引人的注意力：一開始，價值幾十元，不痛不癢，直接提現吧，各種手續費，再加上一些交易所最低交易額度的限制，所以乾脆不動，但是會關心它的價格變化。暴漲，貪婪驅動，不自覺的掏本錢追漲，可能成為糖果空投方的接盤俠。暴跌，跌一半可以無動於衷；再跌一半，人就有想法了；又跌一半，抄底的動力開始膨脹。來一次幾十個點的反彈，同樣會自覺掏錢去抄底。所以，我認同，免費的，往往是最貴的。
我很反感這種帶籠子的玩法，但是錯誤不是絕對的，反為正用。社群運營的生態效率，本質是注意力經濟的商業化。服務新玩家成長，讓新玩家上癮，讓新玩家愛上社群，專案方更多的是服務，而不是規則新玩家這樣也不行，那樣也不對。此處不留爺，自有留爺處，不陪你玩了，專案方再多的對，也是錯，因為注意力根本的基礎沒有了，專案方就只能玩空氣了。
三、引導老玩家與一群新玩家協作
社群要整合企業與市場二者的價值，要實現高效協作，當前的思路就是讓老玩家成為企業家，讓新玩家可以在社群內兼職，賺取多份收入。淘寶的電商，老玩家開店，新玩家購物，自成體系，淘寶官方只負責服務。
幣乎社羣，一開始設計了多個主流幣的專欄，期待玩家對主流幣進行價值的解讀和資訊的傳遞。市場大跌，這個模式根本行不通。半年多以來，只有EOS在幣乎社羣大熱過。一個人的力量，總是微不足道。老子在道德經中提過不行而知，諸葛亮未出茅廬已在諸侯割據混戰中定論天下三分，專案方，白皮書本身就是一種預演思維，社群能否實現，還是要看預演能力。其次，利他思維在市場經濟中已經展現偉大的光芒，成功的企業家，打造平臺，一個月付出幾個億的工資，何等的利他慈悲心，當常人在夢想一注彩票中500萬的時候，500萬還不夠偉大的企業家一天付出的工資。
新老玩家的和諧，還是要專案方設計操作機制空間，開發老玩家的利他慈悲心，引導老玩家積極主動與一群新玩家協作，贊助地域線下交流，打造榜樣的龍頭效應，互利共贏，積極協作。
美好，總是伴隨著代價。嬰兒來到這個世界，偉大的母親先後經歷難受的孕吐、艱辛的懷胎、痛苦的分娩、辛苦的哺育等等。通證經濟這個新生的嬰兒，要成為國民經濟很重要的一部分，自然也會經歷各種艱難。公鏈競爭，通證先行。2018年過去了一大半，公鏈龍頭以太坊各種危機，通證依然迷糊。未來的路，自然難走，但是，我選擇堅持。
