上次我們登記時，區塊鏈技術似乎屬於痴迷於制定一些標準的廣泛行業協會。像IBM這樣的“思想領袖”聲稱可以使用區塊鏈作為一種提高效率和銷售其產品組合中的其他雲服務的方式。然而，在某些情況下，利用區塊鏈平臺獲得牽引力似乎是一場艱苦的戰鬥。
只要IBM區塊鏈平臺繼續隱藏在“認知服務”的幕後——現在佔他們收入的近30%——我們就永遠不會真正知道他們在區塊鏈技術上取得了什麼樣的成功。我們所能做的就是看看其他初創公司正在處理的用例，並假設藍色巨人可能正在做類似的事情。今天，我們將著眼於5個真實的區塊鏈用例，這些用例都是針對供應鏈的，它們都有一定的吸引力。
區塊鏈在供應鏈管理中使用案例
使供應鏈透明化
“origin”這個詞指的是“某物的原產地或已知最早的歷史”。它也是一家區塊鏈創業公司的名字，這家公司希望向消費者傳達這樣的資訊。“從2013年開始，區塊鏈技術就處於領先地位，”origin公司說，這句話讓你意識到，自從人們第一次被ICO敲詐以來，已經有七年了。該公司成立於2013年，已經籌集了130萬美元的資金，利用區塊鏈技術提高供應鏈透明度，讓消費者準確瞭解他們將要購買的產品來自哪裡。
去年年底，我們寫了一篇關於“供應鏈透明度的7項跟蹤技術”的文章，其中一些是區塊鏈驅動的。撰寫這篇文章的MBA冷嘲熱諷地說:“消費者對可持續性和童話故事也越來越感興趣。“當他們說:我們設想的未來是，每一個實體產品都有一個數字歷史，允許你追蹤和驗證它的起源、屬性和影響。
在未來，顧客可以掃描任何雜貨店商品上的二維碼，檢視商品在供應鏈上的路徑。
在這個二維碼中還會嵌入詳細的資訊，供應鏈的參與者可以使用這些資訊來了解產品在供應鏈中的路徑。與向精品服裝設計師兜售引人入勝的故事相比，origin是否能達到這種規模，仍有待觀察。此外，另還有一家致力於類似用例的初創公司是Everledger。
驗證奢侈品
Everledger是一家自稱“數字透明”的公司，總部位於英國倫敦，自2015年成立以來已經籌集了3000萬美元的資金。值得注意的投資者包括富達(Fidelity)、萬事達(Mastercard)和中國網際網路巨頭騰訊(Tencent)，後者在2019年9月的最後一輪融資中領投了2000萬美元。說到奢侈品，這些品牌通常都是獨立的。透明性更多地與身份驗證有關。該公司表示，這不僅僅是區塊鏈的問題，而是物聯網感測器和智慧標籤等技術的交響樂。考慮到奢侈品價格的大幅上漲和整體價格的不彈性，所有這些花哨的東西都可以在下次漲價時由消費者來買單。
粗略瀏覽一下Everledger的公司部落格，你就會發現它主要關注於使用區塊鏈來追蹤鑽石從礦到戒指的軌跡。大約80%-90%的寶石是由小公司或個人開採的。這種去中心化使得很難提供關於寶石起源、環境影響和質量的準確資訊。Everledger的5個案例研究中，有4個聚焦於珠寶公司。例如，美國零售商Fred Meyer Jewelers使用Everledger平臺展示其Rock Solid珠寶系列中的鑽石之旅，該系列已擴充套件到美國100家商店。一旦千禧一代終於有足夠的收入來購買奢侈品，他們就會期待真實效能夠得到證明，並不久後在Instagram上分享。
區塊鏈中的食品安全
這不僅僅是關於吸引人的敘述，還包括確保安全。我們之前訪問了童話之國——紐西蘭，與一家生物安全初創公司會面，OnSide使用影響力最大化演算法來跟蹤疾病在牲畜中的傳播。對這種解決方案的需求是由一個最近成立的名為Covantis的聯盟所推動的，該聯盟正試圖使用區塊鏈技術來“使全球貿易運作現代化”。它是由一些世界上最大的食品生產商推動的，如Bunge, Cargill, Glencore Agriculture, and Archer Daniels Midland (我們持有的30只股息成長型股票之一)。
能夠準確地追蹤產品的位置是控制食品安全的先決條件。這是IBM Food Trust的一個目標，它是唯一一個透過允許的、永久的和共享的食品系統資料記錄來連線食品供應參與者的網路。而且它似乎正在不斷地收穫好處。
使用IBM區塊鏈的客戶端能夠在2.2秒內從農場跟蹤到商店。法國連鎖超市家樂福(Carrefour)聲稱，由於客戶信任度的提高，支援區塊鏈的產品銷量出現了增長。雀巢利用這個平臺來確保棕櫚油和奶製品的食品安全。艾伯森是美國最大的雜貨店之一。目前，該公司正在使用IBM的區塊鏈技術跟蹤長葉萵苣(一種高風險食品)。沃爾瑪曾利用這個平臺來跟蹤綠葉蔬菜，現在正在擴大範圍。
沃爾瑪負責食品安全的副總裁Frank Yiannas曾幫助將區塊鏈引入公司，他現在是FDA負責食品政策和反應的副專員。現在他想開始使用區塊鏈來追蹤食物來源。食品可追溯性成為強制性規定，大規模食品召回成為歷史，只是時間問題。
區塊鏈上的智慧合約
自上世紀70年代以來，供應鏈一直試圖與電子資料交換(EDI)等試圖建立通訊標準的舉措進行數字化互動。這是一個全球性的世界，應該有一套標準。當一個產品從供應商轉移到消費者時，同樣的合同並不伴隨產品透過供應鏈傳達到消費者手中。這是因為不是每個人都認為所有的資訊應該對供應鏈的所有成員都是透明的。這是就需要智慧合約這個解決辦法了。
成立於2014年的舊金山初創公司Skuchain已經獲得了數額不明的資金，用於開發他們的專利零知識協作技術，該技術可以直接在區塊鏈賬本上實現複雜的訪問控制。這是一種令人費解的說法，即智慧合約將允許供應鏈中的參與者控制誰能看到哪些資料，而整個資料可以被另一方用於最佳化。它還將為資料在整個供應鏈上的買賣鋪平道路，一些供應鏈已經在這樣做了。這是Skuchain聯合創始人Rebecca Liao說的，她最近告訴《麻省理工科技評論》，就像我們最近聽到的其他創業公司一樣，冠狀病毒只是釋放了他們商業模式的真正價值，而在流感爆發之前，這種價值並不明顯。
把檔案挪來挪去可能要花很多時間，也會傳播很多細菌，但這不僅僅是改善檔案的問題。我們需要擴大對什麼構成合同的有限認識。例如，智慧合約可能與工業機器上的感測器捆綁在一起，在這些感測器上可以對維護和使用情況進行監測，而涉及的每一方--從機器製造商到機器銀行--都可以與機器的操作和使用方式簽訂合同。這就是物聯網和區塊鏈相遇的地方。接下來，讓我們來看看金融科技在哪裡遇到了區塊鏈。
供應鏈金融
供應鏈金融有很多賺錢的機會。只要問問Greensill Capital就知道了，這家價值35億美元的獨角獸公司已經為超過175個國家的800多萬客戶和供應商提供了超過1500億美元的供應鏈融資。Greensill公司成立於2011年，資金數額不詳，致力於各種供應鏈金融解決方案。例如，當企業以折扣價將其應收賬款出售給第三方時，就稱為“保理”。
這就是Greensill的創業之路。他們現在已經超越了為小企業提供應收賬款融資的範疇，涉足建築、電信、飛機和發電等多個領域。他們建立了全球首隻專注於供應鏈金融資產的投資基金。去年3月，該基金獲得了穆迪(Moody’s)的“A”評級，高於該基金實際交易應收賬款的加權平均信用質量。
說到使用區塊鏈，這已經是Greensill的老新聞了，該公司從2013年開始使用“分散式賬本技術”。正如該公司創始人萊克斯•格林希爾(Lex Greensill)告訴《貿易金融》(Trade Finance)雜誌的那樣，這只是一種工具。
分散式賬本就像電子郵件一樣酷。它只是一個工具。人們真的不關心你如何為他們提供資金。他們關心的是你為這個問題提供一個解決方案。
也許許多成功的區塊鏈實現並不是那麼明顯，因為使用區塊鏈的公司忙於執行，而不是花時間向世界宣示使用企業區塊鏈技術的好處。
結論
研究區塊鏈創業公司的領域有點混亂。許多“創業公司”實際上是一個網站的外殼和白皮書，就像創始人在30天內籌集了2000萬美元的ICO，沒有人知道他們的訊息一樣。其他的創業公司將會有一個區塊鏈的建議實現，這在紙面上聽起來不錯，但還沒有達到任何牽引力。它們中的大多數都是尋找要解決問題的解決方案。這就是為什麼牽引力是任何區塊鏈創業公司想要吹響號角的關鍵。我們已經看夠了“我們幫助肯亞的20個咖啡種植者建造新家園”的故事。
不久前，我們報道了貨運代理初創公司Flexport，目前該公司價值32億美元。(文書工作佔集裝箱運輸成本的一半。)《福布斯》(Forbes)去年的一篇文章談到了Flexport如何在2018年突破4.4億美元的銷售額，該公司創始人表示，他們還沒有涉足區塊鏈，因為他在等待一個航運標準的出現。在供應鏈管理中可以發生大量的變革，你不一定需要區塊鏈技術來實現。
