區塊鏈長征西安 | CVNT創始人趙繼興:CVNT如何透過人人影視2000萬粉絲打造全球第一社羣幣

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7月11日,由耳朵財經和DIPChain共同舉辦,數字資產交易平臺ZG.COM總冠名的區塊鏈中國行活動《區塊鏈長征》西安站在當地如期舉辦。CVNT創始人趙繼興帶來了主題《CVNT如何透過人人影視2000萬粉絲打造全球第一社羣幣》的個人分享,以及人人影視與區塊鏈結合的過程中,一路走來碰到的機遇與挑戰。趙總的演講引發了大家關於傳統網際網路專案,如何才能成功地與區塊鏈結合到一起強烈的興趣,給在場的專案方提供了許多指導意義。

以下為CVNT創始人趙繼興個人演講全文:

非常感謝耳朵財經的邀請,我們其實跟耳朵財經的淵源蠻深的,我們的第一篇人物專訪就是耳朵財經寫的;之後陸陸續續也有其他媒體寫我們的專案,但我們內部的員工還是覺得耳朵財經的文章講的是最到位的;然後我們還投資了《區塊鏈長征》第二期的專案,也跟著走了一圈。

當時海祥邀請我們過來分享時,對我們說:“你們專案已經進展快十個多月,也有了很大進步,但還沒見你們去全國各地走一走,跑一跑;感覺一直是在做事情,但具體做了什麼,還沒有什麼人知道。”所以我們也覺得有必要讓大家瞭解下我們的最新進展,於是這次《區塊鏈長征》三期西安站的活動我們就過來了。

今天跟大家分享的,不只是我們怎樣打造了全球第一社羣幣,還是想跟大家探討一下,類似我們這種所謂的傳統網際網路社羣跟區塊鏈結合的過程中,到底碰到了什麼機遇和挑戰;包括未來還有哪些潛力,以及我們當初為什麼選擇進入區塊鏈裡來做了這個專案,和我們自己有哪些先發優勢。

首先簡單介紹下我們自己。CVNT是人人影視發起的區塊鏈專案,而CVNT幣則是在整個生態體系中能夠唯一流通的Token。人人影視是一個擁有巨大流量池和高度共識的品牌社羣,建立CVNT這個專案的初衷是為了把我們社羣中很多粉絲的閒置資源進行二次利用,讓大家的所有行為變得有價值,可以在傳統市場上去變現,形成一個迴圈可自治的社羣。當然這些閒置資源不僅僅包含一些操作的行為,還包含了使用者家庭裡閒置的頻寬資源,以及閒置的社羣資源,具體的我還會在後面跟大家講。

第二,再跟大家講講我們跟區塊鏈結合的過程中碰到的挑戰和機遇。我們當時自己分析做區塊鏈的時候,問了自己四個問題,這四個問題也適用於正在想轉型的專案方加以思考。

1、你這個專案是否天生地適合用去中心化的方式去做?拿我們專案舉例,人人影視是一個沒有法律主體、沒有實際控制人、所有人是不拿工資的,大家在這個組織裡翻譯、看劇、分享、以及底層內容分發的機制全都是去中心化的。透過利用我們幾百萬PC端安卓使用者閒置的網路頻寬和電腦儲存可以貢獻出很多的流量,幫助中心化的伺服器解決特別大的壓力。

以我們這樣的使用者體量,原來一個月至少要花100萬至250萬的頻寬費用;但是自從兩年之前,我們這個協議上線以後,基於它巨大的流量和去中心化的優勢,我們現在差不多隻用花10萬塊錢的基礎伺服器頻寬費。所以我們分析的是:首先你這個專案是不是適合去中心化的,如果不適合,那麼你跟區塊鏈結合的點是什麼?以及為什麼要追求所謂的去中心化呢?

2、這個專案的共識是真共識還是假共識?昨天晚上我看到有一個群在分享,上面是花瓣網。它們也發幣了,我當時想問他們創始人一句話,你發幣是真共識還是假共識。因為大家在花瓣網上是為了找圖片,你的需求方和供求方非常簡單,你將用什麼價值來承託你們的共識?

但人人不一樣,人人的粉絲是有三大共識在裡面的。首先,人人這個品牌對他們的影響。從2004年開始,我們就被大的媒體報道,如中國青年報。雖然大家對我們褒貶不一,但也都認為人人影視是中國第三次文化革命。我們幫助中國英語普通水平和外語水平不高的人能夠看懂更多海外的優質IP和作品,同時透過IP給許多中國使用者傳遞了很多新的價值觀,大家覺得人人影響了自己。

然後,人人最巔峰的時候是在2014年。全球有10萬名翻譯幫我們翻譯很多作品,包括耶魯大學和劍橋大學等海量的公開課;他們公益免費幫我們分享,所以這個分享共識也是存在的。

另外,對於我們的粉絲,我們14年沒有跟他們收過一分錢,大家想給錢都沒有要。去年我們開始了區塊鏈的捐助,募了20多萬,就開心了一天。

3、你的核心持幣使用者是誰?如果沒有新人入場,那麼你這個專案還要不要做?

4、Token到底有沒有必要?如果積分可以解決的事情,非要用Token去做,是否有必要?

接下來,再和大家談談我們的兩個機遇:現在全球幣民的數量可能達到了4000萬到6000萬左右,所以說現在幣民的數量才這麼些,那些動則幾百萬、上千萬粉絲的社羣還有很多。但他們存在的問題是商業模式變現太難了,沒有通證經濟的加持,很多專案活的還是很慘的。因為我們自己是中國字幕聯盟的發起人,旗下掌握了160多個字幕組,相當於全中國所有的字幕組都歸我們管,他們要基於我們的流量來分發內容。

第二個機遇則是從現在的模式裡我們發現,絕大多數的專案還是以純金融的玩法在玩,多方共贏的模式仍有待創新。它的商業模式沒有辦法讓人民幣、美金等新的資金或收入進入到專案裡來,只能透過二級市場賺錢,所以這個不太能持續。

今年4月份,我們終於想清楚了自己的業務架構。人人想打通生態,必須要有自己的錢包。比如說有的人做HB錢包,但我們認為這不是個明智的選擇,做好託管就可以了。我們會在人人當中做一個相當於支付寶的角色,幫助人人的粉絲在各個生態下都可以更好的溝通。

首先,我們還可以參與挖礦。它主要分為三塊:路由器、LINUX、Windows端。目前我們跟騰訊、優酷、愛奇藝他們CDN的邊緣雲有合作,這部分雲端計算的業務給我們起到了一定的加速作用。比如王者榮耀,三億的使用者一起更新需要非常大的頻寬量,但如果去儲備存的雲端計算服務的話,它可能要多壓一千萬的預算,每次更新就要衝上去;而衝上去的這部分正是他平常用不到的,我們就是做衝上去的部分,然後我們每端會跟它進行加速。

目前windows端是下個月上線,前面兩個已經開了。我們還有一個是中小型企業頻寬成本的最佳化解決方案,透過使用海外的節點來給中國中小型專案方節省成本,至少可以節省80%的費用。

對外,CVNT和人人影視不是一家,但實際上是一家。因為對外我們稱人人是CVNT商業當中第一個落地應用,但實際上這些東西都是我們自己在做。CVNT在這個當中所承擔的功能,確確實實是有實際購買需求和場景的,並且需求量還非常可怕。比如我們之前推電報群,很多專案方的電報群會找人從其他渠道拉使用者,而我們只是在自己的APP上做了一個任務牆,就給我們的公眾號一個月拉了15萬粉絲,給我們電報、微信、QQ群拉了8萬多粉絲,這就是流量的好處。

在內容變現方面,我們還有正版內容。現在我們跟深圳的半冬科技,歡喜傳媒差不多有一千多部電影的合作,包括4K的解析技術也是有戰略合作的。他們會有一些片源放到我們的路由器裡面,隨著路由器的售賣,裡面的正版片源使用者也可以付費購買;可以用CVT,也可以用人民幣。

另外,我們剛成立了一個影視投資俱樂部。上週從北京簽了一個最新的電影,叫《狂徒》,是一個臺灣引進到中國的影片。在我們自治社羣裡,粉絲自籌資金200萬把這部片子的版權拿了過來,而我們將作為這部影片在中國地區的發行方,電影大概11月就上線了。同時,只要持有CVNT,在社羣裡你就可以賺很多錢。你可以挖礦,可以成為粉絲經銷商,還可以投電影,透過持有CVNT,你將會發現很多新的投資渠道。

最後,非常感謝耳朵財經給我們這個分享機會。我們之前沒打算出來這麼早,是因為我們不希望自己的專案完成一半就出來。但今天的活動也的確很有意義,我們的錢包今晚就上線了,屬於一個比較大的版本更新。大家可以下載使用,有什麼問題歡迎隨時聯絡我,謝謝大家,謝謝耳朵財經!

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