在過去的十年間，比特幣以POW的工作量證明機制開啟了公鏈的歷史並且取得了巨大的成功。然而，由於效能低下、消耗能源等缺點，POW已經被證明不適合大規模商用。從而，大部分後起之秀開始向POS權益證明機制轉移。以太坊也在創立之初就定下轉變為POS的計劃，儘管因為各種原因遲遲未能完成，但POW變成時代的眼淚也是遲早的事。
不過，POS也因為中心化程度過強而遭人詬病。於是包含投票機制的DPOS出現了。透過超級節點和投票機制，DPOS似乎在多方面之間取得了一個暫時的平衡。但是，去中心化並非一個簡單的命題，區塊鏈技術的出現只是讓人類在這個方面邁進了一大步，在公鏈的去中心化難題上，我們面臨的路還很長很長。
中心化手段暗渡陳倉
今年2月，波場TRON收購了著名的去中心化社羣Steemit，而孫宇晨一完成對Steemit的收購就開始搞事。據Steem社羣指控，孫宇晨聯合了一眾主流交易所，利用這些交易所所持有的大量通證和投票權，選出了新的TOP 20見證人，從而對Steemit網路進行了控制。
隨後孫宇晨進行了表態，稱此舉原因是因為有駭客凍結了Steemit核心開發者的通證，所以不得不短時間控制網路。幣安和火幣隨後也宣告撤回其投票。且不論所謂的“駭客”是確有其事還是隻是用來背鍋，但是孫宇晨這番話無疑是承認了，透過交易所的投票權來獲取網路控制，是確實可以操作的。
我們知道，現有的主流交易所基本上都是中心化的，使用者在這些交易所中的通證都只是一個數字，實際掌控權是在交易所手裡的。這樣看來，即使在一個DPOS網路中，大量的節點形成了一個較為健康的去中心化網路，也可能因為交易所這樣的因素，以一種暗渡陳倉的方式，突然提升中心化程度。
公鏈治理，仍需警惕
由此，我們可以進一步思考，交易所並非唯一的中心化載體，比如Staking等，也可以達到類似的效果；而隨著技術的發展，其他的形態也會造成類似的威脅。其實，這樣的難題在鏈下世界早有無數先例，你現在仍然退不掉的小黃車押金，也是其中的一種，只不過小黃車押金是被拿去投資和支出，而中心化交易所是挪用了你的投票權而已。
可見，在DPOS中建立一個投票系統只是第一步，而讓通證在初始狀態下不要過於集中只是第二步。一條公鏈想要保持長青，建立一個良好的狀態是遠遠不夠的，更難的是將這種良好狀態一直保持。根據熱力學第二定律，在一個封閉系統中，如果沒有外力對其做功，這個系統必然會變得越來越無序：也就是說，如果想讓一條公鏈持續良好運轉，持續的治理是必不可少的，一旦放鬆警惕，必然會出現嚴重的問題。
當然，我們相信未來還會有比DPOS更優的共識機制陸續出現。但是即使如此，也不代表這些共識機制就是完美的。問題，還會持續發生，而在解決問題的過程中，區塊鏈技術也將持續獲得進步。
