企業以太坊聯盟中國首秀,悉數解答各方疑問

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2019214日,企業以太坊聯盟(EEA)宣佈在中國成立辦事處,並任命萬維鏈全球工程與技術副總裁張衛家擔任EEA的中國區總代表。



412日,首屆EEA中國區塊鏈閉門研討會在北京舉辦。會上,張衛家對EEA的組織架構、技術路線、聯盟成員做了介紹,並解答了現場的諸多疑問。


EEA是什麼?為什麼需要EEA



EEA是一個由聯盟成員推動的一個標準組織。成員包括英特爾、摩根大通、Consensys等400多個網際網路、金融、科技與區塊鏈企業。EEA希望在以太坊的基礎上建立開源的全球性企業級標準。


1.EEA提供統一平臺,讓成員聯合研發全球性的標準規範


標準的制定通常由政府主導或大企業推動,區塊鏈誕生至今並沒有統一的標準,各公鏈都是各自設計、獨立執行。因此EEA希望能夠提供一個平臺,讓各成員聯合研發全球性的標準規範,以此促進區塊鏈更大的市場化和經濟規模。


2.企業級客戶更加信賴基於標準的服務


企業客戶不同於消費者,當你拿出一個解決方案時,面臨的首要問題是如何取得信任,如果具有行業共同認可的資質和標準,會降低信任的門檻,提升溝通的效率。EEA也將推出認證專案,對於符合標準的企業產品和服務進行認證。


3.促進產品與服務的互操作性


如何提高這種互操作性,使得鏈與鏈能夠連通起來,形成萬鏈互聯的時代?如果我們有一個共同標準、共同規範,大家都按照這個標準去做,就有可能實現這一構想。


我們知道以太坊作為一個公鏈,程式碼都是開源的,那麼為什麼需要EEA這樣一個組織來制定相關標準呢?其中關鍵就在於物件身份的轉變,也就是企業使用者對於以太坊,對於區塊鏈的訴求發生了哪些改變。


公鏈無需許可,任何人都可以加入,節點之間是平等的,都擁有讀寫資料的權力。公鏈透過經濟激勵來執行節點,優點就是抗審查,去中心化。而聯盟鏈則需要許可,企業節點之間相互信任,優點是它不消耗過多的資源,很容易去做系統的適應性評估。


張衛家表示,目前EEA主要服務於聯盟鏈這種企業級使用者。那麼也就意味著,它需要基於以太坊公鏈做一些改造。



對於企業級架構,有幾個核心。首先網路必須是企業級網路,其次工具方面,比如錢包,必須是用硬體來儲存私鑰。再有就是Privatetransactions,現在的以太坊執行是很不安全的。加入這些東西后,才能保證企業執行時,是安全、高速、可擴充套件的。



“今年年底企業以太坊標準將制定完畢,明天測試網就可以上線了。”張衛家透露。


EEA企業成員與產業分佈



截至目前,EEA成員包括英特爾、摩根大通、Consensys等400多個網際網路、金融、科技與區塊鏈企業。但是張衛家表示,在EEA中,這些企業的權重是一樣的,大家都可以平等的對標準進行提議。




如圖所示,目前EEA成員46%分佈在北美地區,31%分佈在歐洲,19%分佈在亞洲。產業結構覆蓋面較廣,24%為銀行或金融企業,cryptocurrency(加密貨幣)和blockchain(區塊鏈)企業分別佔到17%和5%,不知道具體是如何界定和劃分的。非盈利組織佔到15%,學研機構佔到11%。



這是EEA的組織架構,其中需要特別強調的是“特殊利益群體”,目前已經成立的包括人工智慧與區塊鏈、廣告傳媒、化學化工、教育及科研、金融服務、醫療保險、房地產、供應鏈與通訊等等。


張衛家介紹道:“如果大家感興趣,三五家企業就可以組織形成一個特殊利益群體,把和自己行業內部利益息息相關的標準搞清楚,向EEA進行提案。”


“Hyperledger和EEA是不是競爭關係?經常會被問到這個問題,實際上並不是的,我們非常鼓勵同EEA關係會員的合作,目前的關係機構就包括超級賬本(Hyperledger)、分散式身份基金會(Dif)、美洲開發銀行(IADBbank)。我們希望擴充套件協同機構之間的雙邊參與範圍,同時允許其他機構參與EEA活動,包括參加技術工作組、特殊關注群體,以及訪問和獲取EEA材料和資源。”張衛家表示。


接下來對EEA的運作流程做一個簡單介紹。技術工作組和特殊利益群體去收集企業需求,反饋給技術工作組,技術工作組將其轉化為技術參考架構,隨著討論的深入,形成標準的規範,當規範得到認可後,產生測試網的認證條款。


值得注意的是,這裡並沒有談到程式碼相關的問題,因為EEA認為,程式碼是屬於企業所有的,所以EEA不提供程式碼,而只制定標準,這是EEA同Hyperledger之間的最大差別。


現場提問集錦


1.EEA中國作為區域性組織,如何和EEA總部及其他國家分部,保持高效溝通?多方參與制定框架時,如何達成共識?主導者是誰?


張衛家:談到這個問題,我會想到中國、日本、韓國三個EEA區域性組織,如果想形成亞洲標準,可能就沒那麼容易。一方面,現在的框架是由技術規範工作組制定的,我認為可以把標準打散,首先形成區域的標準。另一方面,我覺得優先還是和北美,或者EEA總部達成共識,因為語言上的溝通障礙更低。


2.現在國內外有非常多的區塊鏈聯盟,包括國際的R3、超級賬本、中國的金鍊盟等等,而且很多區塊鏈企業實際上同時加入了這些聯盟組織,EEA的獨特定位是什麼?要解決的核心訴求是什麼?


張衛家:企業要選擇最適合的聯盟,EEA也很清楚要發展協作關係,不要去做重複的事情,我們就是要制定標準。和超級賬本不同,他們要求貢獻原始碼。而如果企業是希望促成標準制定,而不希望拿出原始碼的話,就可以選擇EEA。企業以太坊不做公鏈,我們要考慮的就是企業在運用以太坊時,要加哪些東西,今天你把以太坊拿到公司,是執行不通的。


3.在您看來,從公鏈以太坊到商用以太坊的轉變,期間最大的障礙就是缺乏標準嗎?


張衛家:應該說標準的制定是通向商用的最大助力,因為Vitalik並不是做企業的,他是技術專家,所以他很難考慮到企業需要什麼,沒有標準就沒有企業。第一要有需求,第二要有標準,第三要有認證。


4.企業以太坊聯盟和以太坊之間究竟有什麼關係?


張衛家:企業以太坊聯盟實際上接收了太坊開發工作室ConsenSys給予的諸多支援,企業以太坊聯盟也盡力和以太坊基金會搞好關係,兩者應該是相輔相成,Vitalik本人可能還沒有很接納,但是ConsenSys很支援,因為他們並不做企業標準的制定。


5.最終在企業實施時,我們用到的技術和以太坊有直接關係嗎?


張衛家:現在以太坊的標準,企業級是必須相容公鏈的,也就是說你的智慧合約在以太坊上能執行,在企業以太坊上也必須能執行,只是我們這邊更擴充套件了一些。


6.透過跨鏈,實現萬鏈互聯是你們主要的著力點嗎?


張衛家:跨鏈是一部分,除此之外還有可擴充套件性、速度、私密性的追求。


7.標準不僅是企業間的,還有企業和政府之間的,咱們有政府資源促成嗎?


張衛家:EEA和政府沒什麼關係,完全是企業間的標準制定。


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