世界的變化總在意料之外，尤其是追趕不上新的黑科技。想要問大家，你們面對區塊鏈這個新概念、新範疇，內心是牴觸的，還是快速擁抱接受的？很少人喜歡去接受複雜且顛覆之前觀念的新東西，但企業以後要探討新的利潤，就要多探討這些資訊。
區塊鏈驅動組建的新商業共生體中，最好聚合的角色能減少。所有的角色，都能掙得比以前多，利潤比以前高，而且一起把這個新的共生體做大。
商業交易
商業模式的設計本質，就是“核心企業”找到高成長勢能的業務，併為這個業務配置最適的一組角色與一組業務活動，最終透過設計交易，即設計一組遊戲規則，把所有的角色聚合與啟用效能。
區塊鏈技術應用在商業上，能否找到讓角色們在“協作方式”與“激勵方式”上更有效聚合的一種新方式，並在合作方生態系統和使用者生態系統裡面產生更高的粘性？
本質上，核心企業在商業生態系統中組一個“局”，西方人稱這個局做“商業共生體”，所以我們今天在看區塊鏈為生意增值的時候，除了看區塊鏈是否為核心企業增值，也要看區塊鏈是否為整個的商業共生體增值，創造更高的結構效率，重構商業格局。
而一個企業想要持續走下去，必須要為客戶創造價值，同時也要為合作方創造價值。
在為客戶創造價值的場，叫客戶生態系統；在為合作方創造價值的場，叫合作方生態系統。
一個企業之所以能開門做生意，是因為有一個或多個“業務”。
那區塊鏈的出現，是否會出現新的業務商機，也就是找到一種新的業務，找到一個新的價值地帶，是不是能夠在業務上面有所突破？
在別人看來只是一項技術革新，但隨著4K、AI、VR等技術的大範圍普及，降低計算成本、有效利用閒置資源的共享將成為更多企業的首選。
未來區塊鏈的應用會非常的模組化，而且非常的親民化，人人都可以用，上區塊鏈之後用各種智慧合約模版，很快地寫好一個智慧合約。
新的科技嫁接在我們現有的商業模式上，到底怎麼盈利？到底怎麼運作？這個未來的盈利和運作是一種什麼模式？我們拭目以待。
