5月22日，彭博社的一篇文章引發了EOS社羣的熱議。BB和BM兩位Block.One的靈魂人物相繼在Twitter和電報群中就此進行迴應說明，並直面社羣提問。
專注EOS生態報道的美國新銳媒體 EOSwriter 就此事件進行了全面的盤點並發表評論，默燃團隊對此文進行了中文翻譯。
彭博昨日的文章給 EOS 社羣帶來了許多的不安，恐懼和疑惑，主流區塊鏈媒體再次表現出無法公正報道新聞的能力。
所有的資訊及材料都已提供給 Alastair (彭博社記者)，但是記者有選擇性的報道部分事實，且透過文章的編排，蓄意欺騙讀者，這是很差的新聞標準。——BB
很明顯，今日的主流區塊鏈媒體，特別是彭博，對 EOS 很不友善。BB 發推直指彭博的片面報道：
BB在推特上列出彭博過往釋出的報道進行對比，並表示無奈！
彭博2019年3月29日文章：活躍Dapp使用者中EOS使用者佔比48%
彭博2019年5月21日文章：EOS表現出“乏善可陳的發展潛力
BB還轉發了彭博的文章《以太坊正在失去光彩和市場佔有率》，“顯而易見的是，在過去的六至九個月中，以太坊是人們的首選，而現在出現了其他選項。”
在我們看來，EOSwriter 的這次發聲很有必要。在社羣的這片不安中，需要有一個聲音來力挺EOS。EOSwriter 正在不斷升級自身平臺，也即將迎來與中國知名推廣團隊的合作。我們希望能夠在中西方社羣間搭起一個互通的橋樑，並且建立起我們的代幣模型。相信在社羣的支援下，我們的聲音能夠蓋過主流區塊鏈媒體的不安。
BM 和 BB 也在電報群內作出了迴應，他們公開透明的交流和為社羣作出的貢獻必須得到肯定。以下是本次 BM 和 BB 在社羣中的發言：
請不要過分炒作 June1，設定過高的期待只會引起反效果。
我們有好訊息，我對此感到非常激動。
但過度炒作只會讓這個好訊息不那麼有吸引力。
去年的回購是為新投資者騰出空間。這一輪包括 Peter Thiel、Alan Howard 以及 Louis Bacon 等戰略性股東。對公司而言，這是一件非常積極的事情，今年的回購同樣也是如此，我們期待它能成為另一個里程碑。
所有這些資訊以及其他材料都已提供給 Alastair (彭博社記者)，但是記者有選擇性的報道部分事實，且透過文章的編排，蓄意欺騙讀者，這是很差的新聞標準。我們拒絕任何不必要的分心，只需要專注於眼前事。
我相信在活躍 DAPP 使用者中佔比 48% 就是Alastair 所謂的表現出“乏善可陳的發展潛力”。
我也想讓 Alastair 明白，我並沒有參與這次的回購，我非常看好我們未來的發展。
有一點需要明確的是，B1 仍然擁有我們所有的資金，並沒有做資金回收。
我們仍然和 Novogratz 保持著非常緊密的聯絡，彼此擁有對方公司的股份。他是我們的戰略伙伴，也是 EOS VC 的合夥人。
這是一傢俬人公司，這些是機密資訊。
我們將持續最佳化 EOSIO 軟體並且為加強其效能而不斷努力。
我們售賣產品——一個快照表單上的地址，其能幫助社羣建立高質量的表現和最實用的區塊鏈。
我們向社羣售賣能夠幫助他們創造六十億美元價值的工具。
我們在 EOS VC 上投入了十億美元。
M L：甚麼時候會公佈B1的盈利模型？
BM: 六月
努力提升 EOSIO 軟體，投資可能有利於 EOSIO 的機會，開發更多 EOSIO 的應用，這些都是我們早就公開的計劃。
David He：為甚麼不買EOS？
BM: 因為我們不能擁有超過10%的份額，而且我們希望EOS保持去中心化。
如果採用股權稀釋的方法，很明顯，會不必要地增加過多B1的資產。B1 是風險投資的創業公司，經歷過成長與發展，謹慎的做法是，允許早期投資者獲得流動性（獲利退出），為規模更大，更具戰略眼光的投資者騰出空間。
Crown Crypto：為甚麼你和 BM 總是說EOSIO 而不是 EOS？
BB : 因為我們並不擁有 EOS 主網，而且對美國去中心化監管這方面很敏感。
Cash App：為甚麼在 ICO 時你們的一部分資金流向了別的地方？為甚麼這一部分資金的流向是不透明的？你們是去用你們的資產買了更多的 EOS 嗎？
BM：這是一個慎重的理財選擇。試想下，當你的產品（EOS）全方位優於以太坊時，持有以太坊合適嗎？
BB：如果我們不持續售賣以太坊，它將會一直漲下去，當突然退出時，它將會跌得很厲害。
D C: 能不能講講新的投資者能為EOS帶來哪些益處？
BB: 瞭解下Peter Thiel (FB的首位投資方)，
Louis Bacon, Alan Howard, 和 ChristainAngermayer，你就能明白了。
Cisco Kim：為甚麼要持有14萬比特幣？
BB : 我們已經最大限度地利用了我們的 EOS 風險敞口，我們將非 EOS 資產存放在加密貨幣和法幣的投資組合中。
David He：是不是說其實你的設計其實失敗了，因為它無妨防止自身走向中心化。
BM: 並不是這樣。我的設計僅在於復製 POW 的效果，同時少些浪費，也給代幣持有者們權利。
我認為擁有一定的加密資產是合情合理的，我們會跟整個產業站在一起。
DPOS源於代幣持有者們的反思。
B1 有在全力配合監管。
有一天 BTC 可能會在 EOS 鏈上執行。
Louis Bacon, Alan Howard和ChristainAngermayer是世界上最大的投資方之一，能夠持續幫助公司結識更多的夥伴，建立良好合作和創造更多計劃。
Roland: 比特幣多數派成員寧願讓 BTC 掛掉也不會讓這事發生。
BM: 不確定他們是否有其他選擇的餘地。
Roland: 礦工不會同意吧？畢竟他們才是最終掌控者。
BM: 並不完全是。
N: 我無法相信 B1 在借入資金的同時還持有 14 萬個 BTC。正如你說的，ETH已經清算了，因為 EOS 讓它過時了。那為甚麼不賣掉你們的BTC 呢？
BM: 這會使BTC增值。
EOSIO 將會持續擴大規模。
Cash App: 我能夠理解你們的策略，但你們為甚麼不將之透明化呢？
BB: 我們一直在協助我們的監管方和法律事務所，協助他們理解公司情況。我們現在關係非常緊密。我們在和我們的投資方（包括Galaxy）進行盡職調查，他們也有研究過這些事。
Penny Gaff: 分叉鏈要來了嗎？
BM: 我們會首先壯大單條鏈。
我之所以會出現在這裡，正是因為我明白大家在閱讀這樣的文章後會有很多問題，希望能確保我們能夠回答大家的問題。我們始終相信透明化，堅持能夠在管理，債務，實際監管等方面達到透明持續，這在其他大多數社羣都是做不到的。
是的，我們想要建的那些 app 需要更大規模的平臺。
EOSIO 每年都會提升TPS。
我對 6 月 1 日的活動感到十分激動，只是不希望大家就一些傳聞作出不切實際的猜想。
六月將推出更多的程式碼。
不是和蘋果的合作。
不是和政府的合作。
社羣猜測 B1 社交軟體具體名稱 ，BM：比 Steem 更好
我們希望能夠為社羣提供一個交流溝通，健康生長的平臺，希望能擁抱更廣闊的世界。
總之，我要去睡啦。就如你所想的那樣，這是漫長的一天。不要讓恐懼不安鑽進你的美夢。
晚安大家。我們感謝社羣的支援。正因你們存在，一切才變得可能。
