4月2日晚19點30分，LongBit吳老師對話IOST聯合創始人Terry，everiToken聯合創始人&CMO鄭曉峰，在長幣週四有約，共同探索公鏈故事，以下就是此次AMA直播內容回顧。
主持人：現在是北京時間19點30分，《週四有約》是LongBit和區分合辦的總期數為12期的區塊鏈知識分享公益活動，本期AMA主題是：公鏈。我們邀請到了國內兩條公鏈的聯合創始人為我們分享關於公鏈的知識。他們分別是IOST的聯合創始人Terry和EveriToken的聯合創始人鄭曉峰，感謝你們做客本期直播間。下面開始我們的提問。
問題一： 現在國家越來越重視傳統企業的鏈改及區塊鏈的新運用，您們如何看待當前階段公鏈領域的現狀？那對於你們未來的發展又有什麼樣的規劃呢？
鄭曉峰：everiToken主網上線至今已經是第三個年頭了。我們成立專案的宗旨就是賦能商業落地，成為通證經濟中強有力的基礎設施。而且我們從18年就開始了，比方說我們是第一個落地公益+區塊鏈的，全國最大的志願者組織“志願匯”就用了everiToken的技術底層。後面還有電商、金融、消費等領域。而且在當時我們也嘗試和很多上市公司談合作，有不少上市公司是不屑的。直至去年10月24，習大大發表關於區塊鏈的重要講話。一時間，所有公司都說自己能做區塊鏈。我不清楚這些冒頭的企業裡有多少是有真材實料的，但是我明顯感覺，市場的競爭變得更加激烈，尤其是在國家重視的這些領域裡。
為了應對這些競爭，很可能我們在渠道資源上可能會比傳統網際網路還有一些巨頭公司有差距，但是畢竟我們是行業某種程度上的先行者。在技術上總要有能拿得出手的，而且有一定技術壁壘的方案，才不至於被市場惡性擠壓出局。所以，我們everiToken為了實體落地，研發出基於區塊鏈的物聯網加密晶片，以解決物聯網相關的問題。所以在未來這段時間，我們也會根據自身的長處，來進行市場合作。
Terry:去年的12月21日，於人民大會堂舉辦的“第十七屆中國企業發展論壇暨中國區塊鏈企業發展論壇”召開。IOST作為論壇唯一受邀演講的區塊鏈專案，我就“企業如何擁抱區塊鏈”做出主題演講。
當時仔細講了IOST區塊鏈專案如何與政府合作以及如何賦能實體經濟，其實區塊鏈作為顛覆性的科技，不是侷限在某一領域的應用，而是涉及方方面面的場景，所以每一個領域都很重要並且都值得去深入探索，如：供應鏈，文化娛樂、金融服務、醫療健康、IP版權、教育、物聯網、通訊等各個領域。
我們已經看到區塊鏈行業正不斷規範發展，很多跨國公司已經在跨境支付、結算、清算等金融領域先行試驗，企業級應用已經陸續在醫療病例、數字版權、選舉投票、資產登記、供應鏈管理、產品溯源、公正徵信等非金融領域相繼落地。要賦能實體經濟，需要給實體經濟裡的廣大使用者提供好的服務。IOST致力於提供真正普及C端/B端使用者並被大量使用的區塊鏈產品。從18年秋季開始，IOST就在B端和C端都做了很多嘗試，並且在聯盟鏈領域探索了很久。
在B端，從去年9月份開始IOST已經落實了To B端的一些場景型應用。2018年9月，與Mantra合作，助力慈善上鍊；2019年4月，與全球無人機行業領跑者億航達成技術合作，打造基於區塊鏈的航空航天資料平臺；2019年11月，與日本富士見市電廠（日本第三大發電廠）合作開發電力交易區塊鏈系統，所有電力系統資訊可以由參與者共同管理，使用者可以更順暢，更有效地進行電力交易結算。正因為踏實嚴謹、深耕技術的企業氛圍和創業文化，IOST逐漸走進了政商視野。
當時人民大會堂演講束後，中企聯決定攜IOST、艾鷗科技一起前往西南、華中、華北、江浙滬等地，與各行業企業就區塊鏈+實體經濟進行更進一步的探索合作，充分發掘區塊鏈發展潛力，積極推進區塊鏈和實體經濟融合發展，讓人民群眾更多的、實實在在的享受技術帶來的發展紅利。我們的未來計劃可以概括為：公鏈＋聯盟鏈，IOST＋艾鷗破局突圍
區塊鏈依然還很年輕，整個行業還在摸索中前進，甚至有很多急功近利的案例。但IOST一直目標明確，步履不停。這是IOST最好的狀態。To B，To機遇，艾鷗科技的壯大和成功，也會與繼續在C端探索的IOST相互成就。IOST和艾鷗都會繼續招兵買馬，不斷創新，不斷突破，不斷進步。各行各界的朋友之後有公鏈＋聯盟鏈方面的需求與合作，都可以找我們，回答完畢
問題二. 目前很多交易所在發展公鏈，對於交易所發展公鏈，具備的優勢有哪些？是否會對直接造成競品效果？
鄭曉峰：我不知道這個問題是問交易所的公鏈有啥優點，還是我們自己有什麼優勢。自然我對交易所公鏈的瞭解還是有侷限性的，本身交易所就太多了。另外我們對自身團隊的技術能力還是有信心的，我對極大多數交易所做的公鏈都還是比較存疑的。因為很多公鏈都還是照抄以太、eos的程式碼在做，創新性還是不太夠。另外我還是認為專業的時候還是得專業的人做，交易所在營銷、金融方面是非常專業的。公鏈這種事，還是讓我們來操心吧。至於競爭當然是有的，比方說我們，我們太不擅長宣傳，交易所卻很善於此道。所以，在市場上也會給我們造成不小的競爭。over
Terry: 目前我們看到只有一些大型的交易所在做公鏈，交易所的又是很明顯，有清晰的盈利商業模式帶動公鏈發展和穩定的交易使用者我覺得並沒有太多競品的效果，交易所公鏈側重DEX，穩定幣，平臺幣的底層基礎設施，而一般公鏈側重是POW/POS的，節點，生態治理，錢包，DAPP，Defi等等，交易所和公鏈有著不同的商業模式，不同的使用者，差異還是很明顯。over
問題3. 新生公鏈的興起，是否會對老牌公鏈進行一次洗牌呢？
鄭曉峰：我當然希望，也覺得新的公鏈會對老牌公鏈進行洗牌。不然一開始我們這些做公鏈創業的人是以一種什麼心態在創業呢。當然新的公鏈必然也應該本著解決過去無法解決的問題的想法進入市場才有機會對老牌公鏈進行洗牌。
Terry: 區塊鏈作為顛覆性的科技，肯定不是侷限在某一領域的應用，而是各種垂直場景涉及方方面面，不同公鏈之間的關係並不是單純的“洗牌”。
聯盟鏈還是公鏈，作為技術手段，其實會在不同場景下有不用的使用，並且有很多結合使用的情況，所以公鏈之間也不是單一的競爭或結合的關係。
比如IOST佈局的例子 其實都不是公鏈或者聯盟鏈單一的使用場景與貴州省重點農產品溯源專案 用到的是公鏈。
- 億航無人機公司 和IOST 以及聯合中國民航局 打造的基於區塊鏈航空航天資料平臺，就是用到了公鏈和聯盟鏈，- IOST與日本富士見市電廠（日本第三大發電廠）正在開發的電力交易區塊鏈系統，用到了聯盟鏈和私鏈，再加上區塊鏈依然還很年輕，整個行業還在摸索中前進，其實需要繼續提升原始創新能力，並且幫助培育更多這方面的人才，推動“區塊鏈+”，幫助發展民生領域與智慧城市的落地，“公鏈、聯盟鏈、私鏈”是在不同場景下預提應用的形式遠遠超越了洗牌。over
問題四： 公鏈競爭多年，哪裡會成為真正的突圍點？
鄭曉峰：居然問我哪裡會成為真正的突圍點，我要是知道，不就早就突圍成功了麼？不過分析過去，我覺得任何專案的崛起的原因從根本上來講都是使用者、市場的根本需求被得到滿足。比方說以太坊，滿足了大家發幣的需求，但是大家只需要一個以太坊；比方說tether滿足了穩定加密貨幣的需求，但是市場只需要一個usdt。我們需要的是發現新的市場核心的需求，然後解決它，才有機會真正突圍。
Terry:現在技術遠不成熟，更何談應用和落地，行業非常急功近利，普遍對區塊鏈期望太高了，比特幣才誕生了10年，1965面MIT就誕生了最早的email雛形在CTSS operating system上，而1990全世界1%的人口才使用過email，區塊鏈還在太早期，一切還沒開始，更何況區塊鏈面臨的不是純技術問題，而是技術經濟社會問題，當然這也是他有意思的地方，充滿未知，但無限可能的時代。
我覺得公鏈想突圍 需要在公鏈上做出真正普及C端/B端使用者並被大量使用的產品。判斷dapp好壞我有一個標準，我一直遵循“PMF法則”用匿名調查問題。dapp使用者一個問題如果你以後不能再使用這個dapp, 你會有什麼感覺?A 非常失望B有點失望C 不失望。如果超過40%選A，就是PMF，就是我覺得合格的產品，一味追求dapp數量和交易的資料其實都沒有意義
我認為每個公鏈最該看中的指標是3個：DAU/MAU, Very Disappointed Rate, K Factor。所以我每天都問自己：IOST達到PMF了嘛？IOST的目標是為使用者提供PMF的dapp，IOST的目標是為使用者提供過了PMF的線的dapp，無論2B 和 2C 都一樣的。over
問題五：每一條公鏈都有自己獨特的優勢，這可能是多年來立於不敗之地的秘訣，不知道您們在這裡能否客觀的相互比較一下呢？
鄭曉峰：對於我們公鏈來說列舉幾個我們的創新點吧：第一，我們發明了全球第三大交易模型token-based，以前只有比特幣的UTXO，還有絕大多數公鏈用的account-based。UTXO是防止雙花最好的交易模型，account-based則是fungible token最適合的交易模型，而我們的token-based則最適合non-fungible token。第二個是我們早在Libra、央行數字貨幣之前在18年初就提出非圖靈完備的智慧合約，我們當時命名為安全合約。我們犧牲了智慧合約的擴充套件性，取而代之的是標準化、安全性。再提一個，就是我們基於物聯網的區塊鏈加密晶片，是作用在物聯網裝置上的晶片，以保證資料來源頭的不可篡改性。當然除了這些還有不少創新點，就不一一贅述了。
Terry:IOST一個獨特的優勢是已經積累了不少區塊鏈落地場景，比如拿慈善慈善舉個例子，新冠疫情迫在眉睫，傳統慈善公益機構在面對嚴峻的抗疫救災行動中卻頻頻受阻，運轉低效、不夠公開透明、物資分配不及時不合理現象時有發生，無不牽動著全國人民懸著的心。
傳統的慈善公益專案都是由中心化機構執行，所有善款的往來記錄都掌握在某一家機構，這導致了資訊的封閉。而區塊鏈上的資訊對網路公開，有授權的人員可以隨時查閱每一筆捐贈的來源以及去向；同時只有該網路中超過一定比例節點共同作惡才能篡改相關資料，因此有效避免了慈善公益事業中假賬的問題。
區塊鏈作為一種去中心化的公共賬本協議，將所有捐款情況都記錄在這個賬本上，就可以把捐贈者和受助人有效地連線在一起，所有人都能夠查詢到捐贈物資的流向。
區塊鏈智慧合約的使用，還可以解決傳統慈善專案中複雜的流程和暗箱操作等問題。智慧合約的所有條款和執行過程是提前制定好的，並在計算機的絕對控制下進行，部署之後的合約不可修改，任何一方都不能干預合約的執行。因此，智慧合約可以高效實時地更新捐贈資訊，準確執行每一筆善款的支出。
作為一家將社會責任根植於企業血脈的區塊鏈技術企業，我自己就是武漢人，格外關心疫情，IOST也十分關注並心繫武漢疫情的進展。今年2月，IOST企業版艾鷗科技聯合中企聯、中軟協，上線了基於自主可控區塊鏈底層技術研發的善益鷗慈善資訊公示平臺，用技術推動慈善公益透明化，助力疫情防控。
善益鷗慈善資訊公示平臺上分佈了眾多機構。只要有人或機構希望往某個機構捐助一批物資或資金，在平臺上簡單登記，就能看到捐贈詳情、物資接收、物資落實等全部流程
善益鷗慈善資訊公示平臺：sy.aioukeji.net，此外，透過該平臺使用者還可實時檢視當前慈善款項的彙總資訊，以及慈善捐贈、支出的公示情況，全流程完全透明、可溯源、不可篡改。
未來IOST將繼續立足於自身在公鏈領域的深厚技術底蘊和豐富落地經驗，結合艾鷗科技在聯盟鏈領域內良好的政企合作關係和企業認可度，推出更多區塊鏈解決方案。而善益鷗慈善資訊公示平臺將會為推動慈善公益透明化，助力疫情防控不斷努力。願疫情早日退去，所有一線醫護人員平安歸來；也希望在區塊鏈技術的幫助下，慈善公益事業可以更加透明、快捷、精準。over
問題六：請各位嘉賓說一下，各自的專案在2020年有哪些佈局？
鄭曉峰：2020年，我們在落地方面，我們會大力推進我們物聯網加密晶片的使用。在社羣運營方面也會推出一些活動，增加和使用者之間的互動。希望在2020 年我們evt可以德奧大家的支援。
Terry：上面幾個問題其實已經說了很多我們2002年的計劃，我就總結一下了。
2019年，IOST主網早於原定計劃6個月上線並穩定執行；Staking經濟體系在全球排名第一：全網質押票數突破40億、400餘家節點合夥人遍佈全球；鏈遊生態繁榮發展、政企合作嶄露頭角。2020年，IOST仍將不驕不躁，繼續保持高速發展的勢頭，在企業服務，政企合作，節點合夥人計劃、Staking機制、DApp生態、跨鏈技術、落地應用、合規發展等方面持續發力，為創造更加開放、連通、高效的區塊鏈價值網路添磚加瓦。over
主持人：非常感謝兩位嘉賓的分享，祝你們在行業直掛雲帆濟滄海，駛向星辰大海，LongBit和區分也會秉持自己的初衷一直在行業裡耕耘，希望未來我們有更多的合作，也希望我們都能對社會做出巨大的貢獻。
以上就是週四有約——你不知道的公鏈故事的主要內容，下一期會給您帶來什麼更精彩的直播呢，若想了解更多內容，請您新增小助手微信longbithelp2，進入我們的微信直播群，瞭解我們的最新最詳細的動態。
