Polkastarter上線專案篩選標準

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️ Polkastarter

的工作機制

我們的使命是吸引區塊鏈行業中高質量的專案及創始人,並且將他們推薦給能對專案提供長期支援及信任的token購買者。

在Polkastarter上,我們以透過Initial DEX Offerings來支援世界頂級的團隊,併為此感到自豪。我們篩選的專案不僅有益於參與者,而且有利於整個行業的發展和壯大。

我們的篩選標準嚴格且透明,並將隨著生態系統的發展而不斷完善。本著透明和去中心化的精神,對於我們來說,分享所有專案所經歷的篩選過程、篩選標準和分析框架尤為重要。在此框架下,我們的分析師和理事會成員將篩選最具潛力和最具創新性的團隊。

Polkastarter團隊和Polkastarter理事會負責監督上線專案的申請。我們的團隊由分析員組成,他們會指導整個申請流程,以確保我們釋出一個領域中最優質的專案。Polkastarter理事會是一個由行業領導者組成的獨立團體,將為專案篩選進一步提供安全性、合規性和決策分散性。理事會席位每季度輪換一次。您可以檢視我們的往期文章,瞭解現有理事會成員的資訊。

️ 初選流程

我們專案篩選的兩個指導原則是公平和優質。我們建立了四步流程,以確保所有專案均得到平等的分析,同時也保證高質量和高創新性的標準。

初次申請

所有專案都可以透過我們的治理入口(Governance Portal)提交申請,網站將收集專案基本資訊,例如團隊背景、專案token經濟、前幾輪fundraising詳情以及核心內容(例如網站和白皮書)。

初步盡職調查

專案提交申請後,我們的分析人員會進行初步盡職調查。在此階段,所有分析都將依據專案在我們的治理入口(Governance Portal)上提交的內容而進行。在初步盡職調查過程中,專案沒有機會透過其他途徑提交資訊。

大約有20%的專案能透過這個階段的稽覈。

直接評估與理事會投票

如果專案透過了初步盡職調查,我們的分析員將會直接與專案團隊會面,以深入瞭解產品資訊、路線圖、團隊成員及其背景,並討論專案的一些內部運作方式。在這個過程中,我們會要求專案派出同時瞭解專案願景和技術的團隊成員作為代表與我們交流。

如果專案透過了Polkastarter團隊的評估,便會移交給Polkastarter理事會進行稽覈。每位理事會成員僅可投票一次,並且必須在限定的時間內完成投票。如果有60%的委員會對該專案投了“贊成票”,該專案就會進入最終批准階段。

大約有30%的專案能完成這個階段,即最初申請數量的6%。

批准和上線

如果某一個專案獲得了最終批准,那麼他們就可以正式上線Polkastarter了!

我們會為專案設定上線日期,並探索在fundraising之外,我們團隊還可以對他們提供哪些支援。其中包括營銷、宣發和傳播,以及UI和UX設計支援。

️ 如何分析專案

在第二階段和第三階段中,我們的分析員會調研專案的具體指標,不僅是在專案上線期間,而且上線之後,調研仍會持續開展。以下是我們的分析員和團隊成員對申請專案進行考察的一些標準和指標。

簡而言之,我們的篩選基於五個標準:基礎面發展前景團隊及其領導力token經濟

基礎面:

申請資訊及市場影響力

申請資訊

首先,我們會稽覈申請專案,自動刪除所有缺少核心資訊(如缺少網站或白皮書)的專案。我們發現,這些遺漏是專案早期被拒的最常見原因。

市場影響力、內容和社羣

接下來,我們將更深入地研究專案網站、白皮書、社交平臺上的內容,以此評估該專案的市場影響力。我們透過這些核心渠道來確定可用資訊的質量和專案整體的專業水平。

有一些標準需要著重考慮。我們在Telegram、Discord、Twitter等平臺上尋找專案方現有的社羣,以確保他們有活躍的使用者。我們也會檢視技術路線圖的詳情和更新進展;另外,社羣的透明度也是專案成功的關鍵。

我們認為,一些會影響專案成功的現象包括:未持續更新的宣發渠道、不一致或具有誤導性的資訊、社羣中存在大量機器人賬戶和騷擾賬戶、以及較低的社羣參與度。

發展前景:

理念與執行

接下來,我們會稽覈專案的技術、產品路線圖和執行計劃。

創新

如果一個專案的賽道在市場中已有很多先行者,那麼除非有充分的理由認為該專案有很強的競爭力,例如由一支經驗豐富的團隊組成,否則我們會傾向於拒絕該專案。我們尋找的是能夠推動其使命的專案。換句話說,我們要尋找的是,為市場新增缺失的基礎設施或工具的專案、有助DeFi事業願景的專案,或者能夠為某個領域創造全新機遇的專案。

因為創新性不足而被拒絕的專案,往往是因其對市場現有專案僅進行了簡單的複製和模仿,這樣的專案並不具備能夠戰勝市場競爭的優勢。

實用性

區塊鏈技術會導致大量新穎獨特想法的產生。但是,如果該想法與產品的市場契合度太過遙遠或不切實際,我們就會考慮拒絕這個專案,因為這樣的專案在市場中落地需要太久的時間。如果產品與市場需求的契合度高,那麼獲得批准的機率就會更高。

開發進度

我們接受處於各個階段的專案。但是,所有專案都必須能夠顯示其外部路線圖和傳播的理念與內部開發進度之間的一致性。如果我們認為該專案不能實現對其生態系統的承諾,那麼我們便不會再繼續跟進。

在開發進度這一標準中,有一個影響專案入選的原因是路線圖和Github不一致。如果專案方承諾釋出公開路線圖,但這些釋出未反映在Github中,那麼我們便不太可能批准該專案。作為選擇過程的一部分,Polkastarter將請求訪問專案的Githubs,以便第一時間分析開發進度。

團隊及領導力

如果專案理念符合我們的創新性和實用性標準,那麼我們將更深入地對團隊進行研究。我們將著眼於客觀事實,例如執行團隊和開發人員的過往經驗,我們也會考慮與他們溝通後,對他們的實際印象。對於我們來說,重要的是,不僅要找到可以成功的專案,而且要找到真正盡心為這個領域並希望為其提供價值的團隊。我們希望團隊憑藉他們的經驗、技能、市場經驗以及他們之間協作,為專案賦予絕對的優勢。

Token經濟

此外,我們會確保將在Polkastarter上線的token經濟是有意義的。我們對token經濟規則關注的一些方面是:解鎖期、TDE之後的分配,token實用性和安全性。 

解鎖期

(Vesting periods and lockups)

通常,我們發現緩慢而逐步的解鎖期可以建立穩定並增強社羣參與度。可以肯定的是,沒有設定解鎖期將大大減少Polkastarter批准的機會。

TDE之後的分配

我們希望看到合理的public token和private token分配比例。如果將絕大多數的token分配給private sale investors,我們會重新考慮該token的穩定性和社羣信任度。我們要確保專案能夠最大程度地分散token,以防止大幅震盪,這取決於充分的公共分配。

Token用途

Token、專案和社羣之間的關係必須合理並互惠互利。在區塊鏈生態系統中,我們並不認為每個專案都一定需要token。任何為了上線而來到Polkastarter的專案及其token都應該具有強大的產品市場適應性。

安全性

我們希望確保在Polkastarter上購買token的使用者對專案基層程式碼的安全性有信心。來自正規安全公司的審計報告是專案透過稽覈的有利條件。

️ 展望

到目前為止,我們已經用上述稽覈標準篩選出一批非常成功的專案。我們希望本文能很好地描述我們的篩選過程,並且使用者和專案能夠對我們的工作方式有信心。如果您對我們的平臺或團隊有任何問題,請透過我們的電報或推特聯絡我們。

作者:Polkastarter,來源:Polkastarter中文

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