鏈圈和幣圈，發展到現在，離不開基礎設施創造的各種有利條件，為廣大參與者提供了捷徑。
基礎設旆1.0：比特幣區塊鏈
中本聰，從比特幣區塊鏈到比特幣白皮書，然後挖了100萬多個比特幣，從此銷聲匿跡。這個過程，挺像基礎設施建設投融資領域的TOT（Transfer Operation Transfer 轉讓——經營——轉讓）模式：比特幣區塊鏈是一種公共物品基礎設施，一開始轉讓給中本聰，中本聰建設好比特幣區塊鏈和比特幣白皮書，自主經營賺了100萬多個BTC，然而又把這個基礎設施專案轉讓出去了。
正因為中本聰的銷聲匿跡，比特幣生態實現了去中心化，隨著交易所的介入，比特幣生態實現了礦工POW分配的算力系統+技術開發系統+交易平臺搭建的交易系統的三權分立。POW，如同一個國家的法律系統；技術開發系統，如同一個國家的發展系統；交易系統，如同一個國家的市場系統。
比特幣區塊鏈的基礎設施意義，主要是四個方面：
一 是成就了山寨幣區塊鏈的捷徑效應：山寨幣雖然相對比特幣做了很多最佳化，但是基礎框架來自於比特幣區塊鏈。
二 是成就了分叉幣的捷徑效應：包括以Omni協議在比特幣區塊鏈上流通的USDT。很多分叉幣，的確意義有限，市值規模來自於分叉幣在比特幣區塊鏈上的有效空投，獲得了一部分比特幣大戶的支援。成功的BCH和BSV，本身的發展，會帶動BTC應用層面的發展。
三 是跨國界轉賬網路流通的捷徑效應：一開始是為跨國灰色資本規避監管提供了捷徑，反過來BTC獲得了穩定的流動性；後來是金融大佬發現了BTC轉賬相對於實物黃金轉運需要的安保風險成本具有捷徑效應，BTC就從等值於美元的虛擬貨幣，上升為數字黃金。
四 是市場化財富效應成功的捷徑效應：正是基於BTC市場的財富效應，後來的數字貨幣才有信心，各個團隊才有了動力。
基礎設施2.0：交易所
交易所，一是同時服務於比特幣信徒購買和比特幣礦工變現，催生了BTC的第一輪牛市；二是在金融大佬的支援下，比特幣神教在全球範圍內傳播；三是服務於山寨幣和ICO兩個風口。
交易所的基礎設施意義，主要是二個方面：
一是藉助於智慧手機作業系統之上APP的網路基礎，為幣民交易提供便利和安全，推動了幣圈規模的膨脹。假如沒有錢包、沒有交易所，即使數字貨幣神乎其神，對很多幣民來說，門檻是非常高的，正如現在很多幣民沒有買過礦機挖過礦。
二是服務於專案方的市場化。雖然為專案方設計了上幣費這個門檻，但是如果沒有交易所，專案方的發展成本只會更大。昨天孫宇晨與王小川的網路對話引起熱議，王小川在是非層面論對錯，孫宇晨則轉到實力層面論強弱：賭100個BTC。哈哈，孫宇晨習慣了割韭菜，提1000個BTC太狠，提100個BTC，還是希望王小川能夠勇敢一點，以便於孫宇晨順利實現割到100BTC的目標。孫宇晨今天的底氣，離不開當初幣安交易所營銷對TRX的支援。
基礎設施3.0：錢包交易所+社群驅動公鏈
我個人操作ICO，就是四個工具，微信群+交易所+錢包+公鏈ETH。目前為止，Im錢包和ETH公鏈，在ICO的風口中，發揮了基礎設施的捷徑效應。事實上，IM錢包，在ICO時代，也屬於ETH這個公鏈生態的產品。
ETH公鏈的基礎設施意義：一是服務於專案方發幣和操作ICO；二是服務於使用者參與ICO。大家都對ICO很熟悉，這裡就不論述。
ICO的退潮，IEO很難持續，大家都很難樂觀公鏈的發展前景。EOS公鏈上的DAPP，離當初的預期很遠。我個人認為，公鏈除了需要去中心化的、具備交易所功能的錢包這個基礎設施，還需要通證社群這個基礎設施。所以，BM為EOS生態推出Voice這個產品。
當初，比特幣中國，為大陸的鏈圈和幣圈發展，做了很多貢獻，後來也出現了瑞波中國等等這類機構。我們社羣，某種意義上，就是區塊鏈中國、虛擬貨幣中國的市場功能。咕嚕也反覆提到，我們社羣要服務於各大公鏈的價值落地。公鏈，對於運用公鏈的DAPP專案方來說，是一個基礎設施；對於鏈圈和幣圈的發展來說，卻是一個價值大廈。
在實體經濟領域，基礎設施為很多中小商家提供了捷徑效應，投入50-200萬，回本週期和利潤率可以進行預算。比如人流量很大的步行街，店鋪的租金成本偏高，店鋪的利潤本質，來自於步行街的人流紅利。比如幾千人口的社羣，消費紅利就會成就早餐館、理髮店、小超市等等門店。鏈圈和幣圈，還需要很多基礎設施，才能讓幣民在捷徑心理作用下，讓幣民與幣圈實現更好更穩定更高效的協作關係，推動鏈圈和幣圈的整體發展。
