“從過去推不出未來，從已知推不出未知。”(大衛·休謨)
❖
即使處於人生的重要關口，處於歷史程序中的我們往往也是毫無感覺。我們看到的歷史總是符合邏輯，一切的發生好像都是自然而然，但是，這都是被編寫的歷史，真實的歷史和今天一樣，充滿著意外與預知，邏輯根本沒有太大的作用。
就像即使帶著今天認知的我們回到94、312等上幾輪大危機，我們也大概率無法預知那種恐怖的下跌，實際上，即使是94，在財新網發出訊息稱將迎來最大監管風暴之後，大多數人還是認為沒有看到官方檔案，怕什麼，或認為不可能等等，而且即使94檔案下發，其下跌也並非是崩塌式的，而是有一個過程。
事後總結，我們能看到非常多的觀點說明當時一切訊號早已經是昭然若揭，但是實際上，今天有一個概念就是，媒體總是對熱點一擁而上，會給真實的市場走向帶來極大的誤導——比如這幾天我們能看到的一定會是對OK悲觀的言論，就像凍卡這件事也一定會繼續在內容平臺保持極高關注度一樣，人們總是會試圖為市場的變化找到理由，但是市場99%的時候是沒有任何理由的，事後解釋永遠都能找到，但事前分析永遠都是不準確。
但媒體又對大眾心理有著極大的影響，包括我的文章，所以實際上，我一方面寫文章分析事情、傳遞觀點，但一方面也希望大家能保持正確思考、獨立思考。今天的文章分為兩部分，一部分是來自事情的梳理，非常詳細，但是到底是利空還是利好，一方面是來自經典著作《黑天鵝》的觀點，我也推薦大家購買原書反覆觀看，我總結很多投資觀點，比如合約中的瘋子戰法，比如長線投資中的極度悲觀理論（只有99%的人都悲觀的時候再進場）。
一、事件梳理
首先，從時間順序上看，有很多值得玩味的點,以下時間順序梳理來自幣圈頂級自媒體，吳說區塊鏈，大家可以關注下：
——12點，OKEx釋出公告，稱近日部分私鑰負責人正在配合公安機關調查，目前正處於失聯狀態導致無法完成授權，決定暫停提幣。暫停提幣時間由15點改成12點又改成了11點。一些已經申請提幣的操作也遭到取消。此時幣價開始猛跌，我也做了100X空單，很快開始獲利。
——12點45分，OKEx CEO JAY微博發文，稱公司、業務、平臺運營不受影響，屬於私鑰管理人個人問題，暫時停止提幣。我的空單開始回撤，最後保住一半的利潤平倉。
——17點09分財新發文，披露公告中配合調查的正是OK創始人徐明星，並且已經至少一週前就被警方帶走。原OK合夥人雷臻微信群中表示，和區塊鏈沒有任何關係，老徐是其他事情配合調查，也希望幫助他儘快解決這一問題。行情繼續猛跌，實際上，此時我已經只做空不做多了。
——18點左右，彭博社收到OKEx回覆，稱調查無關洗錢或交易所本身，將盡快恢復全部服務。
——19點42分，媒體報道稱，徐明星被警方帶走或與OKEx從事數字資產交易服務沒有關係。目前，與徐明星一同被帶走的兩位高管已經獲得保釋。徐明星被帶走協助調查的真正原因可能與去年歐科集團香港借殼上市有關。當時一筆買殼資金借到了山西一家地下錢莊，目前這家錢莊已經被警方立案調查。此時行情開始回升。
目前OKEx的法幣交易區已經徹底清空，並不像JAY所說業務不受影響，也可以想到確實有可能是法幣業務，昨天我已經在微博談到最壞和最好的預期，其中最壞的就是指OKEX開始，引發法幣業務的整頓，當沒有了入金渠道，甚至涉嫌違法時，7000的比特幣我們肯定能看到。這種最壞的打算，我不想傳遞悲觀情緒，我給出的可能性是1%，可能性極小——但並不能排除，畢竟這幾天深圳5萬人開始試用數字貨幣，為官方正本清源，也不是不可能，因為如果官方推數字貨幣，業務又藉機炒作，確實是有可能引發金融穩定問題的，上面的訊息是很敏銳的，程式雖然慢一點，但是要相信上面的智慧。
當然，我也談了樂觀的部分。不管怎麼說，預測都是毫無意義，今天我重點要講的是，不確定性的未來，我們是有確定性的獲益機會的，我不想做標題黨，但以下內容的價值，看完之後你會心中有數——因為幣圈最不缺的就是這種不確定的未來，在美股，可能要20年才有一次的機會，在幣圈可能是2年就有一次。
二、黑天鵝的真諦
上千年以來，歐洲人一直認為天鵝只有一種顏色，就是白色，直到歐洲人第一次登陸澳大利亞，發現當地竟然有成群的黑天鵝！這一次觀測結果，就顛覆了上千年觀測所得出的結論。
我們的經驗經常容易傳遞錯誤的訊號，比如一隻豬被養了一年，它以為每天吃和睡就是它的全部生活，卻不知道，他年底的某一天就將成為餐桌上的美味。
一直以來，人類認知世界的方式和可愛的豬豬並沒有什麼區別。2008年金融危機，美聯儲前任主席格林斯潘在美國國會解釋說，這次危機從根本上說是難以預測的。實際，這意味著美聯儲在做決策時自動忽視掉意外事件的可能性。
有一個人認識到這種思維的缺陷，他反向思考，以《黑天鵝》為名寫出了他的理論。並且，用這種理論，他在1987年股災、9·11事件和2008年金融危機中分別賺到了鉅額財富，正如前面所說，此書真正幣圈的葵花寶典，練成了，不用自宮我們就能掌握自己的財富密碼。
它認為，黑天鵝事件的一個重要特徵：事前不可預測、不可理喻，儘管事後來看我們都覺得可以預測，實際上，人類大腦就好像是一臺強大的自動解釋機器，不停地給各種現象尋找原因。透過尋找因果關係，大腦能夠對資訊進行簡化分類，這樣才可以儲存海量的資訊。換句話說，過度解釋並不能讓我們真的理解事實本身，而只是讓我們產生了一種理解事實的錯覺而已。
而且要命的是，這種知識的錯覺會被另外一種心理機制所加強，叫做“證實謬誤”。它是指，我們一旦在頭腦中產生了一種認知，一種假想的因果關係，我們就會下意識地去尋找能夠證明自己正確的事例，而自動忽略掉那些反面例子。
只找正面證據是很容易的，基本上任何觀點都找到一堆正面事例。隨著蒐集到的正面例子越來越多，我們就會對自己的認知產生越來越大的盲目自信。
事實上，正確的認知方法正好是反過來的，不是去證實，而是要“證偽”，這是哲學家卡爾·波普爾最先提出的。所謂證偽，是指一旦我們在頭腦中產生了一種假設或判斷，我們就要去千方百計地尋找反面證據，用反面證據去挑戰、反駁這個假設，然後提出一個新的假設，再繼續證偽，從而不斷接近真相。可以說這是一種反人性的過程，需要不斷地否定自己、推翻自己原有的認知，很少有人真正做到。
三、未知風險
如果你要開一家賭場，你覺得將要面臨的主要風險是什麼？你可能會認為，最主要的風險是可能會有超級幸運的賭客一次性贏走一大筆錢，或者手法高明的作弊者用抽老千來贏錢。實際上，賭場的老闆們也是這麼認為的，所以賭場會聘請數學專家精心研究賭博理論、設計賭局，花費上億美元巨資來打造最尖端的監控系統，配套強大的安保措施，防止賭徒抽老千、鬧事或者金庫失竊。
那麼，做完所有這些事情之後，是不是賭場就已經排除掉最主要的風險，不可能發生大的損失了呢？來看看真實發生的情況。在賭場請來的一次馬戲表演中，老虎出人意料地咬傷了它的主人，賭場賠了1億美元；然後是，賭場的一個財務人員連續幾年不向稅務部門寄送規定的檔案，致使這家賭場差一點就被吊銷營業執照，交了一筆天文數字的罰款才了事；還有一次，賭場老闆的女兒被綁架，為了交鉅額贖金，老闆不得不挪用了賭場金庫中的一大筆錢。
你看，賭場投入重金去防範已知的風險，而根本沒想到，它的重大損失來自於未知的風險。、
四、從中獲利的可能
我們必須接受現實：未來無法預測，我們也無法避免黑天鵝事件的發生。但同時，我們可以換個角度去思考：要如何做才能扛得住黑天鵝事件對自己的打擊，甚至，還有從中獲利的可能？
要想抗打擊能力強，一個關鍵詞是“保持冗餘”。如果站在經濟學的角度，冗餘是壞的，它意味著資源閒置和效率低下。但是，保持冗餘是大自然的智慧，比如人有兩隻眼睛、兩個肺、兩個腎，這種重複配置是應對意外情況的可靠保險。從投資角度說，保持冗餘就是持有充分的現金，儘管現金無法帶來收益，但會讓你扛過危機——當別人都死了，你還活著，並且還有子彈，你就是贏家。就像巴菲特，2008年金融危機時，他公司賬面上躺著600億美元的現金冗餘，佔公司淨資產的一半。
那要怎樣在保持冗餘的同時，還能儘可能地從黑天鵝事件中獲利呢？塔勒布建議採用“槓鈴式”投資策略。也就是，不要把所有錢都投到所謂中等風險的投資，其實這類投資的風險也不小，經不起黑天鵝的打擊。應該把錢分為兩部分：將其中的大部分，也就是85%～90%，投入非常安全的領域，如購買國債；而將剩下的10%～15%投入高風險的投機性業務，用盡可能多的財務槓桿，例如期權。這樣一來，你既可以保證85%的儲備資金的安全，同時又有15%的投機性資金來賭黑天鵝事件的出現。比起一般的中等風險的投資策略，槓鈴策略的平均風險差不多，但卻可以從黑天鵝事件中獲益。要有效利用這15%的資金，儘可能多地參與小型投機，也就有更多機會可能從黑天鵝事件中獲益。
所以，擁抱黑天鵝事件吧，OK事件不一定是黑天鵝，但黑天鵝一定會來到，提前建立好自己的槓鈴策略，準備好自己那85%的穩健投資資金。
