前言：Trias體系結構與經濟模型概述Trias致力於解決“讓人相信機器”的問題。正如我們往往無法很好地解釋“我是誰”“我從哪裡來”“我要到哪裡去”；在計算機的世界裡，我們往往無法準確地知道一臺機器“曾經做過了什麼”“正在做什麼”“以及“將要做什麼”。這成為了我們無法完全相信並依賴機器的根源。然而，幸運的是，與人很難真正瞭解人類這種情形所不同的是，我們是計算機的創造者，我們可以以一種全新的架構重新創造計算機（如雲平臺、企業級伺服器、個人電腦、移動裝置、車聯網、智慧家居、工業網際網路裝置等），使之更容易被我們所信賴所控制。這正是Trias團隊所發起的偉大實踐。Trias透過定義和構建可信賴的計算裝置、應用軟體生態以及企業級軟體服務生態來實現企業客戶對企業服務質量的準確預知與操控，並同時確保企業核心資料的安全可靠。我們相信，資料安全、業務可信問題的解決，將有助於極大地推動對安全較為謹慎的企業投入對企業級軟體與服務的使用，從而進一步推動全球企業服務市場規模的擴大。Trias的第一階段目標，即是用區塊鏈技術實現對全球近千億美元企業服務市場的全面支撐與擴容。具體而言，Trias構造了基於區塊鏈技術的新一代超大規模分散式的計算機體系結構，Trias體系結構由下至上共分為三層：算力層（Leviatom網路）：實現可信賴的去中心化軟體執行環境，讓我們能準確得知運算裝置是否正確完整地執行了我們指定的程式，且未實施惡意行為；應用層（Prometh框架）：實現可信賴的去中心化軟體開發環境，讓我們能準確得知一段程式是否真正實現了我們預期的功能，且不含有惡意行為；服務層（MagCarta應用）：實現可信賴的去中心化企業級服務，讓我們能準確得知我們所使用的大規模資訊系統是否真正是由我們指定的可信賴軟體及可信賴運算裝置按照我們指定的方式組合而成；Leviatom網路構建了Trias最底層的可信運算裝置網路及安全運算環境。這些裝置的配合協作，共同實現了用於執行Trias智慧合約的去中心化作業系統。首先，加入Trias網路的運算裝置利用TEE技術頻繁監控其周圍其他裝置的可信狀態（包括硬體可信以及程式可信）。其次，依靠Gossip協議，這些運算裝置頻繁地與更多的其它運算裝置分享它們的檢查結果。如此反覆迭代的“監控+傳播”模式使得Leviatom網路中的運算裝置非常難隱瞞其不可信狀態。使得Leviatom網路能非常迅速地發現並移除不可信裝置。Leviatom將所有運算裝置緊密連結成為了一套共識網路，在這個網路中，每一個運算裝置的可信狀態，均得到了其他運算裝置的認可，並達成了共識。基於此共識，Trias智慧合約開發者才得以放心地向這些運算裝置分發用於實現合約的應用程式，並“相信”應用程式返回結果的真實可靠性。在Leviatom網路中，運算裝置運營者透過三種方式獲得收益：1）“執行者收益”：運算裝置透過執行智慧合約開發者所指派的應用程式獲得收益。運算裝置因為貢獻了自身的閒置算力為需求方完成了運算任務，則理應獲得任務指派方所提供的酬勞。2）“監控者收益”：運算裝置透過“監控其它運算裝置”而獲得收益。在Leviatom網路中，智慧合約的開發者指派執行任務裝置的重要參考依據之一是該運算裝置正直接及間接地接受多少其它運算裝置的監控。被越多方越頻繁監控的運算裝置將更加不容易隱藏自己的惡意行為，也意味它將更加可信。因此被選中執行指派任務的裝置將分享它所得的部分酬勞給參與監控它的裝置，從而繼續獲得更多持續的監控；在這個過程中，“監控者”因其監控行為促進了Trias網路的安全可信狀態而獲得酬勞。3）“傳播者收益”：運算裝置透過參與傳播與歸約裝置之間的監控、檢查結果資訊獲得收益。Leviatom網路的健壯性取決於運算裝置之間的相互檢查資訊並傳播檢查結果的頻繁程度。為了在保障網路健壯的同時降低因此產生的“訊息風暴”，運算裝置可以選擇承擔訊息傳播者的職責。由於協助了“監控者”裝置更好地擴散它們的監控結果，從而讓它們更好地因為生成監控資訊而獲得更多的收益，“傳播者”裝置將從“監控者”裝置所獲得的利益中獲得一定的收益。Leviatom網路的健壯性與高效性與網路的規模成正相關，在網路冷啟動階段，Trias採用兩種方式激勵更多運算裝置的加入：1）挖礦機制。在Trias網路運轉的前期階段，運算節點將能按一定比例獲得它們所參與身份的收益之外的額外收益。2）節點機制。由Trias基金會支援的企業擔當Leviatom網路節點，批次投入一定數量的運算裝置，組建Leviatom的初始網路。節點將獲得額外的獎勵收益。Prometh框架是以Leviatom網路為基礎的可信應用程式開發框架。Leviatom網路解決“如何確保一臺裝置如實完成給定任務”的問題，Prometh解決“如何確保給定任務本身可信安全”的問題。Prometh基於Leviatom網路實現了軟體供應鏈的溯源，使得軟體的使用者或第三方審計方能夠基於Prometh所提供的資訊，有效得知一份應用程式完整的產生過程，並從中分析出該程式所隱藏的安全風險。Prometh框架參與者透過選擇承擔三類職責而獲得收益：1）“開發者收益”：個人或機構貢獻軟體原始碼、測試指令碼、應用程式庫等檔案。這些檔案透過“構建者”的迭代加工，最終組成可被付費使用的軟體產品，由Trias智慧合約開發者呼叫並部署於Leviatom網路執行。開發者將最終獲得合約提供商所支付的報酬。2）“構建者收益”：個人或機構在Leviatom網路上部署Prometh軟體構建工具鏈，抓取開發者所提供的程式碼等檔案，執行對軟體原始碼的編譯、測試、打包、分發等過程，完成軟體從原始碼轉化為可執行程式的加工過程。構建者也將最終獲得合約提供商所支付的報酬。3）“分析者收益”：個人或機構在Leviatom網路上部署Prometh軟體分析工具鏈，抓取開發者所提供的程式碼等檔案，或構建者在構建軟體完整過程中所生成的中間檔案， 執行安全性分析。分析者將最終生成對軟體某一或多個方面的安全性分析資料，並最終獲得合約提供商所支付的報酬。Prometh框架同樣透過“挖礦”與“節點”兩種機制激勵更多的貢獻者參與，以加快冷啟動的完成：1）挖礦機制。在冷啟動階段，“開發者”、“構建者”與“分析者”都將為其主動提供的貢獻，獲得Trias基金會的額外獎勵。針對“開發者”，Trias基金會將透過生態專案孵化、開發者社群投資、高校聯合實驗室投資、駭客松、創業大賽等方式，給予為Trias生態貢獻程式碼的個人或機構額外的獎勵。針對“構建者”與“分析者”，Trias基金會將釋出搭載Prometh軟體構建或分析工具鏈的Leviatom運算裝置，並透過額外獎勵的形式，鼓勵個人或機構主動參與。2）節點機制。在冷啟動階段，Trias基金會將邀請Trias生態企業成為Prometh框架節點，並向其統一採購開發、構建、或安全分析的服務。Trias基金會將最終所獲得的軟體元件分享給Trias生態的其它成員個人或企業。MagCarta是Trias的智慧合約生態。它透過組合Prometh可信軟體元件並排程分發至Leviatom網路執行以實現支援複雜應用需求的去中心化企業級服務智慧合約。MagCarta合約的開發者透過向其終端使用者提供服務以獲得收益。該收益可以Trias Token（TRY）支付，也可以由合約開發者自主發行Token以實現交易。合約開發者再將部分收益支付至Leviatom運算節點運營方或Prometh框架參與方，以實現對可信軟體元件和可信運算裝置資源的購買。與大多數公鏈“上線主網—釋出開發工具—建造生態應用”的自下而上的發展路線不同，Trias將採“構建MagCarta生態應用—釋出Prometh應用框架—上線Leviatom主網”的自上而下的發展戰略：第一階段，Trias團隊將優先投入主要精力參與、支援、或孵化MagCarta生態應用。在這一階段，Leviatom網路與Prometh框架將先採取節點模式，由MagCarta應用服務提供商同時承擔Leviatom與Prometh的節點職責。即Leviatom網路的早期運算裝置，Prometh框架的軟體庫系統均將先由MagCarta應用服務提供商統一提供，並獲得Trias基金會的支援。第二階段，在已有若干MagCarta應用之後，我們將釋出Prometh應用框架並啟動Prometh挖礦機制，優先吸引開發者為已投入運營的MagCarta應用開發增值軟體服務。第三階段，在MagCarta生態進一步繁榮後，我們將釋出Leviatom網路，並啟動Leviatom挖礦機制，招募更多的運算裝置。我們相信，藉助Trias生態企業強大的商業化落地能力，這種自上而下、需求驅動的發展模式，將有效推動Trias生態的啟動與發展壯大。Trias將MagCarta應用定義為去中心化的SaaS，即DSaaS（Decentralized Software-as-a-Service)。支撐DSaaS運營的完整Trias軟體平臺被我們稱為TriasForce。TriasForce及DSaaS應用的運營方公司將組成Trias聯盟，並獲得Trias基金會的深度支援。DSaaS 的經濟價值，Trias聯盟的架構，及MagCarta合約的經濟模型將在本文後續章節做重點討論。第一章：傳統SaaS與去中心化SaaS (DSaaS)經濟區塊鏈與數字貨幣發展至今一直在尋找未來可拓展的方向，現階段探索的領域包括支付、Dapp、Defi。Trias從出生到現在一直探索區塊鏈的技術創新。Trias經濟體的核心價值觀基於實體應用落地，經濟價值產出在於提高實體產業的降本增效能力。隨著勞動力成本上升，企業家對經營的關注，企業付費的意願增高，企業級服務成為傳統經濟中具有趨勢性的發展潛能。區塊鏈技術的安全性、不可逆轉性、可追溯性結合智慧合約的自動執行性為企業級服務提供了新的可能。因此, Trias經濟體在MagCarta 層圍繞其公鏈上的應用，提出Decentralized SaaS (DSaaS)概念，即Trias將SaaS與區塊鏈去中心化技術的結合，為行業合作伙伴建立可複用的基於Trias區塊鏈的企業級服務軟體倉庫（TriasForce），並在多個行業和全球範圍內鼓勵技術開發者構建DSaaS，鼓勵商業實體使用DSaaS。傳統經濟中SaaS的挑戰與機遇中國在過去十年經歷了蓬勃的發展，大中小企業在經濟大環境驅動下實現了量與質的增長。然而，在這個從無到有到壯大的過程中，企業正面臨生產管理與成本效率的嚴重考驗，也面臨消費網際網路飛速發展下對於企業資訊化和智慧化的新要求。中國的企業過去對SaaS的接受程度不高，大部分倚重人力管理，導致企業管理的複雜化與企業效率難以有效提升。中國企業整體融資規模與美國企業接近，但是在融資規模裡看兩個國家企業服務的融資規模佔比，美國是70%，中國只有12%。另一方面，To B企業服務物件是企業而不是個人，所以做 To B企業服務需要想清楚企業到底需要什麼。SaaS在開發中最基本的難點是能不能符合企業的真實需求。而這些難點與挑戰也正在逐步成為未來的機遇。如果說過去十年的發展歷程裡絕大部分企業發展在分享巨集觀經濟成長帶來的市場，那麼接下來成長點在於日臻規範的企業管理與市場開拓。SaaS與Trias DSaaS的機遇在慢慢顯現。經濟學裡的IaaS與SaaS雲端計算被定義為基於網際網路的計算技術，其中術語“雲”僅僅意味著網際網路。雲端計算是指直接透過網際網路訪問的服務。雲端計算主要有三類：1) IaaS（Infrastructure as a Service基礎架構即服務），IaaS服務商提供場外伺服器、儲存和網路硬體，供租用。典型IaaS包括Amazon EC2，IBM Blue Cloud，Cisco UCS等。2) PaaS（Platform as a Service,平臺即服務），實質上是雲中的作業系統，公司的所有開發都可以在這一層進行。典型平臺包括Google App Engine，Windows Azure Platform等。3) SaaS（Software as a Service軟體即服務），是基於Web的應用程式，任何一個遠端伺服器上的應用都可以透過網路來執行，作為服務提供給客戶。例如Salesforce的Sales Cloud，Zoho，Google Apps等。IaaS在2018年產生了約80億美元的市場銷售額。IaaS市場的收入僅經歷了正常增長，並且預計將保持在當前水平，在不久的將來也許會有小幅增長。從經濟學的角度來看，這在很大程度上是由於計算機硬體的成本將繼續下降帶來的。與膝上型電腦市場一樣，IaaS市場的特點是相對同質的商品，因此它可能會受到激烈的價格競爭和低盈利能力的影響。PaaS和SaaS共同在2018年產生了600億美元的收入規模，是IaaS的9倍。PaaS / SaaS市場的收入在過去十年中增長得非常快，並且隨著全球企業對於軟體的廣泛採用，會迎來更快的增長。為什麼TriasForce DSaaS 優於 SaaSTrias的MagCarta層相當於一個PaaS層，其作為一個區塊鏈開發平臺，為建立和部署在MagCarta的DSaaS提供支撐。DSaaS既可以來自於Trias為行業客戶建立的可複用的軟體倉庫，也可以來自其他開發者所建立的基於行業垂直或者基於通用模組的DSaaS。從經濟學角度來說，對雲端計算軟體應用發展產生最深遠的影響是：1）經濟網路效應、2）出現的組織模型、3）相容性和標準、4）網路安全。Trias網路結合TEE與區塊鏈技術對這四點提升與最佳化。1）網路效應Trias建立在去中心化網路之上，可涉及人群廣泛，應用切換與相容性強。由於應用軟體程式通常與特定作業系統相容，因此網路效應在確定市場均衡型別方面起著重要作用。特別是在內部市場的作業系統中存在非常強大的網路效應：消費者更喜歡使用在許多計算機上容易獲得的作業系統（直接網路效應）以及提供各種應用軟體的作業系統（間接網路）雖然軟體開發人員更喜歡為許多使用者開發作業系統軟體。2）組織模型目前，兩個主要平臺所有者（微軟和谷歌）為其平臺提供關鍵的補充軟體（電子郵件服務，辦公生產力套件），以吸引消費者。同時採用不同的定價模型。在雲中，使用者可以租用“雲”軟體，而不是購買它。壟斷性的市場導致軟體不能充分滿足需求，定價略高。Trias在去中心化系統與共識驅動下滿足高效能體驗，可相容不同平臺，並且價格具有競爭性。3）相容性和標準另一個關鍵問題涉及相容性，特別是參與者是否可以實現與既定標準的單向相容性。（單向相容性意味著為現有技術編寫的軟體可用於進入者的技術。）由於現有企業享有網路優勢，如果不與現有平臺之一相容，可能無法進入。此策略在雲生態系統中尤為重要，因為相容性更容易實現且成本更低。在相容性方面，Trias提供了負一層網路，可提供不同需求介面。在開發中，開發者可使用被Trias平臺所相容的原有開發組建與選擇開發語言。4）網路安全利用TEE技術可以從硬體根的-1層基礎上，對計算機的執行環境進行全生命週期的驗證和保護。使用者的應用程式在執行時的狀態和程式版本的正確性都能得到多節點的驗證者挑戰模型保護。比傳統的安全技術在抵禦攻擊時的能力更強，能在條件允許的情況下實現抵禦99%的攻擊影響。攻擊者只有在同時破壞了Trias構建的多節點TEE硬體級證實挑戰模型的情況下，才能有機會破壞Trias的節點安全。同時在Trias的TEE安全防禦模型下，傳統的安全由被動修補、防禦破壞的單一模式，變為了以激勵為導向的新型主動安全模型，讓防禦者主動貢獻TEE防禦的節點與算力，可以根據其在Trias安全網路中提供的防禦貢獻得到對應的優勢經濟激勵。第二章：TriasForce DSaaS經濟模型理念Trias 的數字貨幣經濟模型建立在在傳統經濟基礎上，融合傳統商業模式與區塊鏈及數字貨幣。一個完善的數字貨幣經濟體類同於傳統經濟體，數字貨幣的價格與供應量需反應鏈上經濟體的產出與鏈上商業效率。我們認為各個產業的軟體化平臺服務（SaaS）與區塊鏈的結合是區塊鏈落地實體經濟體的重要方向，也是區塊鏈為實體產業創造價值的方式。目前圍繞區塊鏈落地實體行業與數字貨幣的經濟模型存在兩大問題：1) 由於大部分國家和地區沒有出臺相應的法律法規及財務準則，實體行業無法購買，交易或者使用數字貨幣。2) 數字貨幣本身的交易行為造成貨幣價格波動巨大，價格波動為實體行業增加了很多風險與不確定性。實體行業間的交易無法利用數字貨幣。以上兩個問題嚴重阻礙區塊鏈在傳統實體行業的落地，數字貨幣在傳統行業中的交易使用變得極為困難，基於區塊鏈與數字貨幣的去中心化SaaS的發展遇到瓶頸。問題亟需被解決。在傳統經濟中，法定貨幣扮演著重要的角色，貨幣的增發與收縮緊密連線經濟發展狀況。與法定貨幣不同，數字貨幣受到鏈上經濟與投資炒作的雙重影響。1. 投資炒作對一個數字貨幣的影響取決於數字貨幣投資大環境，專案方可控性非常低。2. 鏈上經濟的影響取決於使用者量，使用者參與程度，網路安全與效率提升所產生的價值。由於我們對投資炒作的可控性低，Triasforce經濟模型設計理念專注於鏈上經濟。我們認為專案長期發展來源於穩定的鏈上經濟模型，並非短期炒作。事實在Trias區塊鏈與TriasDSaaS平臺的初始階段，Trias基金會與Trias 聯盟會作為鏈上生態開發商與DSaaS開發商，負責完成Trias MagCarta層的開發與應用。目前，Trias團隊正在與許多中國和海外的不同產業的企業合作，幫助他們開發與構建基於區塊鏈為基礎的企業服務軟體和系列產品（TriasForce）。在欣賞區塊鏈的益處與追求去中心化理念的未來時，以我們與傳統公司業務合作的經驗來看，在目前區塊鏈落地的初始階段，傳統企業很難拋棄傳統模式轉而利用數字貨幣作為支付通道。因此在初始階段很難實現一個完全去中心化的數字貨幣經濟模型，目前Trias的業務模式是與傳統公司簽署傳統合同並且收取法幣作為專案回報。因此在Trias鏈與生態達到一定規模與成熟度之前，TriasForce經濟模型的第一版本會留存現有的傳統商業模式並試圖將數字貨幣融入，目標實現真正的區塊鏈落地實體。設計理念與假設1) 傳統商業與實體從業者只會利用傳統合同與法定貨幣來完成交易，短期內利用數字貨幣作為支付的可能性非常小。2) 傳統公司只會為能提高效率或者降低成本的產品買單，傳統公司不會花費太多錢財為“去中心化”這一概念來買單。只有在使用區塊鏈技術時可以為實體公司產生更多收入與利潤並且降低成本的前提下，傳統產業公司才會採用區塊鏈技術。3) 傳統公司在尋求合作時注重穩定性與可靠性。因此，一個傳統公司很難與一個開發者社羣或者生態簽訂合同，也不會將產品開發依託給一個社羣。傳統公司只會與一家從事區塊鏈技術開發服務的實體公司簽訂合同，將產品開發交給專業專注、穩定的中心化團隊，即 Trias聯盟中的成員。4) 由於一些國家的法律監管下，一部分傳統實體不會或無法去購買數字貨幣來購買服務，因此在區塊鏈落地實體產業過程中，我們的初始經濟模型不會將數字貨幣作為支付媒介，數字貨幣是被用來激勵使用區塊鏈實體的獎勵。5) 區塊鏈與數字貨幣技術的優勢之一是為增加資訊透明度與可信度。但是，我們在追求區塊鏈的完美特性時，應該更加現實與務實。在傳統公司企業經營過程中，每個中心化企業都有自己的隱私，包括賬本，利潤率等。企業是不可能把這些隱私公佈給大眾的。一箇中心化傳統公司在使用區塊鏈時應儘量保持透明，但是不可能做到完全透明。6) 商業的POS-STAKING（質押）應該緊密連線鏈上經濟狀態與經濟活動效率。Staking所產生的通貨膨脹與新生代幣與傳統落地有正面關係。我們的經濟模型杜絕一切無中生有的操作。7) 一個完善的公鏈系統需要多層的經濟模型，商業落地的代幣經濟模型與技術共識的代幣模型存在很多不同。只有多層設計才可以使系統從運轉到落地順暢。第三章：TriasForce DSaaS 經濟模型詳細設計TriasForce經濟主體與架構在TriasForce 去中心化SaaS經濟裡存在幾個重要主體，他們是：1) Trias聯盟：聯盟成員由Trias基金會選定，負責推動Trias主網的研發運營及Trias生態的建設。Trias聯盟成員可包括利用Trias技術實現商業化應用企業。這些企業為實體註冊公司，並有全職開發員工，保證業務與產品正常開展。· 商業化企業（服務提供方）：服務提供方透過銷售、運營TriasForce平臺，或基於TriasForce平臺開發並向企業客戶銷售Trias鏈上商業軟體獲得收益。例如企業A部署TriasForce平臺向第三方提供鏈上企業服務PaaS平臺，並收取服務費用；企業B針對TriasForce平臺完成了TriasForce ERP系統的二次開發，並將TriasForce與ERP系統打包作為軟硬體解決方案銷售給企業客戶，並收取費用。服務提供方需首先成為Trias聯盟成員，才具備商業化（銷售、運營、二次開發）TriasForce平臺的資格。服務提供方可選擇收取法幣、TRY、或收取其在Trias主網上發行的數字貨幣作為收益。服務提供方需將其收益的部分用於反哺Trias生態。服務提供方企業同樣可因為其它Trias聯盟成員對Trias生態的反哺而獲得一定的收益；· 商業化企業（產業鏈合作方）：服務提供方的市場推動能力往往取決於其產業鏈合作方的豐富程度，例如在中國市場的龍頭企業往往並不容易同時在越南市場佔有最大的比例，這取決的該企業在越南的品牌認可、銷售渠道、產品本地化等因素。服務提供企業在進入新市場前往往需要尋找能支撐其在新市場產業鏈的合作方。Trias基金會鼓勵、支援且會資助服務提供方企業邀請其產業鏈合作方企業加入Trias聯盟。服務提供方可利用TRY或其在Trias主網自主發行的數字貨幣與其產業鏈合作方企業分配收益。服務提供方企業也可結合產業鏈合作方企業共同發行數字貨幣，在Trias平臺上募資。2) 傳統行業中的實體公司與企業：在Trias經濟體中扮演消費/購買者的角色。企業的規模可以從大到小，可以是政府或非政府企業。從第一章分析可看出，目前多數企業是SaaS的潛在消費者，對區塊鏈應用與企業管理有很大需求。3) 數字貨幣交易所：可為Trias代幣TRY提供交易的場所，並且可以提供法幣通道，支援用法定貨幣買賣TRY。4) 收入分成池：作為Trias 聯盟成員企業，我們會獎勵使用Trias區塊鏈的實體行業者，以透過TRY收入分成的獎勵方式。從每一個與實體公司的合同中，我們會協商讓出一部分的法幣收入，透過OTC以當時市價購買TRY並投入收入分成池，並隨著時間逐漸釋放回饋給指定實體公司。收入分成池的流入速度大於流出。5) 回購池：若傳統公司不接納對以代幣形式做“收入分成”的折扣，則可按傳統方式進行業務。對從此類公司獲得的收入，Trias則用部分收入OTC對流通代幣進行回購並投入回購池。回購池內的代幣進行鎖定並以一年線性釋放支援PaaS層的開源社羣。6) 銷燬池：作為使用收入的備用選擇，Trias可選擇利用收入部分購買部分代幣並對其永遠銷燬。考慮到經濟體長期的穩定性，我們在正常情況下不會使用銷燬池。
TriasForce經濟運轉詳解
在我們的經濟體內，傳統產業公司與Trias公司以傳統的方式進行業務與交易，即是使用受法律保護的傳統合同與法定貨幣。對於有區塊鏈和軟體管理的傳統公司會同Trias公司進行撮合協商，完成運作。TriasForce的代幣系統包含傳統模式與收入分成模式兩種商業模型。
傳統模式
對於一些不接受以數字貨幣形式獲得收入分成的實體公司，Trias聯盟中的實體公司將與這些實體公司簽署傳統合同並收取法幣作為回報。對Trias 實體公司將對這類合同進行整合並且用此類業務的部分收入回購貨幣並投放到回購池內。回購池內的代幣將以年時間線性釋放，對第二層PaaS的經濟體進行補給。在PaaS的經濟體中，開源社羣扮演著重要的角色。開源社羣為傳統企業級軟體與資料資源整合系統提供底層程式碼貢獻，可被開發為定製版企業軟體。同時，開源社羣可在TriasForce平臺上開發元件，可供在平臺內的企業免費使用。由於開源社羣屬於非利益組織，在TriasForce經濟體內，我們利用部分收入以代幣形式發放來保障開源社羣的正常執行。因此，Trias經濟體產生正迴圈：Trias聯盟為實體公司提供定製服務並獲利。Trias聯盟利用部分獲利支援開源社羣。開源社羣開發完善元件為實體公司提供更多服務。具體代幣形式發放來保障開源社羣將在PaaS經濟層詳細討論。
收入分成模式
在一筆合同執行時，雙方簽署傳統合同並且進行法幣交易。在傳統合同簽署時，雙方同時建立鏈上智慧合約合同，制約此合同的鏈上活動。當合同執行與法幣交易完成時，根據協商Trias實體會進行“收入分成”，透過拿出一部分法幣在OTC市場上根據市場實時價格購買TRY幣，並放入收入分成池。購買的比例在雙方簽署傳統合同時進行磋商。每筆交易購買的幣的數量由法幣與市場價決定。收入分成池中的代幣根據合同細分，指定客戶會在指定時間內逐漸獲得代幣獎勵。收入分成池的代幣流入速度大於流出，因為Trias在市場上購買TRY幣，此“收入分成池”對市場流通量產生影響，收入分成池中代幣數量越大，市場流通越少。進入收入分成池的代幣會線性釋放給傳統企業客戶。收入分成池中的代幣數量反應出Trias聯盟所有成員企業的綜合表現：池中代幣增多代表Trias 聯盟成員企業運轉平穩，有客戶與營業額的增多。同時這代表有更多的企業級軟體服務在Trias公鏈上開發運轉。
收入分成機制：收入分享池中的代幣將被重新授權並分發給Trias聯盟經濟中的企業。Trias聯盟的每個企業都有獨自獎勵制度。為了使用Trias區塊鏈，企業將從收入分成池逐漸收到代幣獎勵。對於參與Trias聯盟經濟的企業而言，它可以獲得代幣獎勵。獎勵TRY代幣可以在未來兌換服務，或者企業可以透過在交易所銷售代幣來實現法定貨幣的獎勵。投資方面，代幣金融市場具有投機性和風險性。企業可以透過在交易所直接購買TRY代幣來投資TRY。應該指出的是，這一方面與經濟的實際業務方面是分開的。
例子
1) Trias 聯盟成員企業與傳統制造商A達成協議，建立企業定製的資訊管理系統。此係統整合了Trias區塊鏈和鏈上功能。
2) Trias 聯盟成員企業與A達成30,000美元的交易，並同意以TRY代幣的形式獎勵3000美元回饋A的企業錢包。3000美元為雙方協商數字，可理解為打折扣的方式。
3) Trias 聯盟成員企業與A簽訂傳統合同，並從A獲得30,000美元的付款。
4) Trias 聯盟成員企業以市場價格從流通供應中購買價值3000美元的TRY代幣。假設市場價格為3美元，Trias 聯盟成員企業會將購買1000個代幣。
5) Trias 聯盟成員企業和企業將形成一份智慧合約，以概述獎勵細節。例如，1000個代幣將在100天內每天傳送給企業。
6) 在協商獎勵機制後，1000個代幣被臨時鎖定並投放到分紅池。分紅池中的代幣在一段時間內不再流通。
7) 企業A不斷從分紅池中獲取1000個代幣中的一部分代幣，A可以選擇在交易所出售代幣或者兌換以備將來購買Trias 聯盟成員企業的服務。
8) 獎勵制度作為企業的激勵機制，因為它降低了企業解決方案的初始支付成本。在這個例子中，如果企業A在交易所逐漸賣出1000個代幣並獲得$2000，那麼它降低了成本，因為購買ERP解決方案的實際成本是$30000- $2000 = $28000。這意味著只要TRY代幣價值不為負或零，企業就會從獎勵系統中受益。
9) 收入分享池中的代幣數量代表了Trias鏈的產品生產率和活動。只有與特定企業交易相關的代幣才能轉移到收入分享池。只有在TriasForce上運營的企業才有權享受獎勵制度。
10) 由於一些代幣被臨時鎖定在收入分享池中，因此流通中的TRY代幣數量將會減少，並且由於流通供應的減少，它會使代幣價格受益。
