觀點丨如何讓勞動價值像資本一樣自由流動與交易

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4月30號20:00,BlockMania AMA直播第60期繼續進行,BlockMania致力於將區塊鏈行業最深度的認知和思考帶給行業與公眾,歡迎其他社羣跟我們合作,一起打造思想的聯結器和放大器。

本期AMA為「DAO系列」,主題為「資訊文明之下,區塊鏈如何重構勞動力與財富分配規則」,分享嘉賓為Comunion 媒體及社群合夥人、X平行線創始人前塵。

以下為本次AMA的內容回顧

大家好,我是前塵,現在是一名創業者,也是Comunion媒體及社群合夥人這個名字大家第一印象可能是類似於前塵往事之類的,其實這個名字源自於我上大學時候的一個遊戲角色名字,用了很多年,後面我發現前塵這個名字也可以有更多的意義,具體什麼意義我們結尾再告訴大家。

言歸正傳,我們開始正式分享。

創業者與勞動者的窘境

首先給大家分享一組資料:2010年,全球最有錢的388人,他們擁有的財富,相當於全球一半貧窮人口擁有的財富總和;2014年,這個數字是85人,2015年,62人。2017年,只有8個人。也就是說,一輛商務車,就能裝下全球一半貧窮人口的財富。

相信大家也聽過說前一陣,中國的「竊格瓦拉」周某迅速走紅而被網紅公司重金簽約的事情。這個事件其實反映了一個可怕的現實:階層固化與打工者的絕望。

如果說階層固化造成了中產階級的焦慮,那對於無產階級打工者來說,階層固化造成的就是無望甚至是絕望。

高房價使這些打工者買不起房,結不起婚,生不起病,甚至不敢輕易死亡;同時網路上充斥著管階層固化後的王思聰們叫老公,管馬雲叫爸爸,各種進入小資產階級的娛樂明星動輒上千萬的大婚,迪拜富豪買飛機模型反而買成了飛機,也有了社畜這個詞的流行。

這種肆無忌憚與人生絕望的並存才是「這輩子不可能打工」走紅的真正原因,也是人們對於階層固化的抗爭。

我們再來看一組資料,據統計,中國每年有超20W創業者,但是隻有2W家投資機構,活躍的只有不到2000家,專注VC等早期投資的不到200家,因此競爭非常激烈,對於一些只有技能和原創夢想的創業者,在這個比例面前顯得非常渺小。

任何一個創業夢想都是值得尊重的,也並非所有的創業專案只有做到獨角獸才有價值,開發蘋果手機的CEO與種植蘋果的果農都同樣值得欽佩,同時都在為社會的經濟發展做出貢獻。

但是資本對於普通的創業者顯然並不友好,首先從創業者個人背景來看,通常私募股權基金都偏好背景優秀的創業者,顯性的標籤有名校畢業,知名公司高管,高科技領域,通常有私募行業朋友圈,甚至有人提出如果自己搞不定種子輪融資的創業者是不值得投資的言論。

其次是中國創投公司與創業者融資比例懸殊,由於中國資本市場相比歐美建設較晚,個人投資者相對較少,然後隨著全民創業的號召,以及網際網路時代資訊的廣泛傳播,讓創業變得不再陌生,但創投基金數量卻仍然非常少。

對個人投資者來說私募股權投資的門檻非常高,無論從100W起投的個人資產來說,還有從對於處於高風險且不確定性的早期專案投資中,都讓普通投資者望而止步,轉而將資金投向確定性較強且理解起來較為簡單的一些銀行理財、公募基金、債務、不動產基金等領域。

綜上所述,才有了創業過程中99%的失敗率,因為資本選擇收益導向的標的,這也是無可非議的,因為資本有自己的獨立意志,我們只能選擇遵從。

DAO模式的興起與發展壁壘

作為人類,我們熱愛勞動,但厭惡勞動的義務性質——以工作為基礎的模式。

在這樣的背景下,DAO作為區塊鏈上讓人興奮的概念之一,逐漸進入人們的視野,由於其自動化執行的統一規則、透明度、權益相關者都可以表達自己的利益訴求,它代表了一種組織管理的可能方向。

當下我們正處於經濟和社會發展非常深遠的轉型期,我們的首要工作由工業時代的「控制」轉為智慧時代的「釋放」。而DAO體現出把工作當選擇,而不是義務的屬性。

拿本次疫情來說,1月20日,武漢開始採取比較積極的措施,截止1月20日24時,全國確診病例為291例,截止2月4日24時,全國確診病例為24324例。

短短半個月,病例數量發展為之前的83倍,此次冠狀病毒的傳播像極了最右側的網狀結構(NetWork)。依靠著武漢「1+8」城市圈,以及中國傳統節日——春節,病毒肆虐神州大地。而我們當前系統卻處在層級結構(Hierarchy)與混合結構(Hybrid)之間。

之所以病毒傳播這麼迅速,不是政府不作為,不是老百姓不聽話,究其根本,就是處在舊網路的我們,被網狀結構的病毒降維攻擊了。

這次疫情帶給我們的思考是:升級我們的系統,編織網狀結構,用海量湧現的分散式行動來戰勝病毒。

很多人認為我們需要團隊協作的工具,我覺得這不是最重要的,我們缺少的是將整個社會納入進來分散式協作的工具。

這樣的工具能讓我們組織成網,激發集體智慧。它能將身邊的旁觀者納入其中,壯大我們的隊伍。

當然,這樣的思路是好的,但真實實施起來確實困難重重。為什麼呢?

我在2019年有幸參與了中國最豪華的DAO組織Comunion的建設,在2019年,我們透過DAO模式,一共協調了超過60多位開發者參與了Comunion的研發與推廣工作,具體包括產品原型設計、UI互動設計、程式碼研發、伺服器部署與運維、UVU經濟模型、NOW社群的線上與線下的運營等等大型且協作模式複雜的工作。

同時我們發明了一種全新的組織模式,命名為「網鏈」,這是在區塊鏈領域全球首次在Token沒有流動性的情況下,基於願景驅動協調的最大組織形態了,雖然在實際執行中遇到一些問題,但是也引發一些更深刻的思考,收穫無比寶貴的經驗,用於接下來最佳化DAO的實際落地。

有興趣的朋友可以詳細看這篇文章:

https://bbs.comunion.io/d/67-comunion-2019-dao

透過自身參與,我認為DAO是成立的,但是單純的DAO最起碼現階段很難實現。

首先,從字面意思上解釋,DAO是去中心化自治組織,去中心化還好說,主要是這個自治的界限在哪裡?

現在很多說自治是基於智慧合約,智慧合約即是法律。我個人覺得不太現實,為什麼呢?因為智慧合約也是人制定的,當前法律都有很多漏洞,如果把人和人之間的交往全部智慧化,要麼人人都是機器人,要麼人人都是聖賢。

其次,單純的DAO執行,與其說是零信任,但本質上沒有解決人性貪婪的問題。這個理念看起來很完美,但我感覺必須加上限制條件。包括之前傳的沸沸揚揚的肖戰事件,也可以看做是一次自組織的對決,對決雙方盲目遵從意見領袖的建議,卻忽略了基於現實世界的一些邏輯。

最後,我認為DAO只是一種手段,必須透過dao解決的商業和人性的問題才是核心,而不是單純的為了DAO而DAO。透過DAO籌集資源,分發資源是可以的,但是必須由核心團隊領導。

所以大家看到現在人們很少再提起DAO組織,而現在大多數的DAO組織則淪為了私募的工具。

協作模式的升級,Comunion創造下一代組織賦能網路

提到協作模式,我們回看以前的狩獵採集文明,他們沒有工作或從事勞動的概念,他們做的事都是為了生存,一旦採集到了一天或一週的食物,他們就會將時間花在社交和玩耍上。他們的分配原則主要有兩種:集體狩獵,採取集體分配的方式。個人狩獵,有平均分配和個人佔有兩種方式。

人類逐漸轉變為定居的農業社會後,勞動就有了不同的勞動力,人類開始進入農業文明,人們開始積累財富。財富增加導致家族規模壯大,家族規模壯大意味著社會的壯大,這也導致對物質財富的需求增多,這一迴圈開始形成。

然而由於土地成為主要制約條件,不平等開始出現,開始有了工作的概念,開始有了無休止勞動的農奴和農民。

以瓦特發明蒸汽機為開端的第一次工業革命肇始於英國,英國工業化的發展改變了全球工業化的程序,也讓世界從農業文明走進了工業文明時代進入工業文明之後。制約條件從土地變成了資本。銀行,公司的興起推動了人類社會前所未有的繁榮。人們獲得工作,並且獲取財富。

20世紀初,在大城市的工廠或者公司工作是許多人夢寐以求的事情,因為相對於更加乏味的務農生活,這能創造更高程度的經濟繁榮。

在過去的時間裡,以工作作為基礎的協作模式解決了經濟制約條件,增加了財富,因為我努力工作,所以我的生活水平提高了。所以我們容忍了下來。

工業文明的優勢是規模化生產使人類商品迅速豐富,缺陷是對地球資源的消耗與汙染也急劇加速。

工業文明引入了市場經濟,也造成了全球性產能過剩。企業就成了組織生產的載體,而市場以價格機制進行資源配置的最佳化,以致從分工合作到效率提升,全球GDP增長迅猛。

1961年全球GDP才是13659億美元,但到2018年已高達85.79萬億美元,67年翻了近63倍。尤其是歐美,極力推行自由市場經濟,儘管危機如影隨形,卻不可否認它極大地釋放了生產力。僅是石油、土地等資源的市場化,就帶來了經濟繁榮——從沙特到委內瑞拉,靠石油「變現」養活一個國家的比比皆是。但成也石油,敗也石油,不單中東成了爭奪石油的火藥桶,就連委內瑞拉等也在透支完石油紅利後「折戟沉沙」。於是,市場經濟一邊創造財富,一邊也在製造過剩。並且也對地球資源的消耗是不可逆的,所以我們看到了魔幻的2020年。

因此21世紀的後工業化時代將進入可持續發展的迴圈經濟、生態經濟的高科技經濟模式,也就是進入資訊文明時代。

然而由於制約條件的變化,無論對於社會還是個體來說,經濟增長都陷入了停滯,這是因為經濟發生了質變和結構性的變化,這就導致:工作更難找了,風險增加了,賺的錢也更少了。這一現象從2019年初見端倪,到現在已經形成了一定的規模。

當我們從勞動者、創業者也可以稱之為企業方和資本方的角度綜合去看目前的協作方式的話。

我們會發現目前的生產關係與價值創造機制上,矛盾幾乎是不可協調的,這主要是資本與勞動力的流動性差異造成的。

1、資本具有很強的流動性、可積累、可傳遞等特點,而勞動收入卻無法積累和傳遞給下一代,同時無法自由交易。

2、僱傭制鎖定了勞動者的生產力,因此傳統的中心化組織本質上是一套將勞動力資本化的轉換過程,在這個轉換過程中,勞動者僅僅獲得了勞動收入,而管理者摘取了資本化的果實,獲得了資本收益。沿著這兩條線不斷前行,勞動者的收入越來越低,而管理者的收入越來越高,並且資本可積累,可傳遞。

3、最終,管理者相比勞動者的代際優勢完全保留了下來,導致階層固化,導致行業壟斷,導致貧富差距。

所以就造成一個惡性迴圈:

1、勞動者想透過勞動獲得更高的收益,但是勞動時間被僱傭制買斷,無法創造更多價值

2、普通創業者啟動自己的事業,在資本的壟斷和人才的招募方面更是困難重重,這也嚴重阻礙了社會的創新湧現

3、作為普通的投資者因為頭部基金形成了強大的壁壘,在目前的資本市場結構下,很難獲得資本收益,只能坐等貨幣貶值

因此這是目前結構上存在於勞動者、創業者(企業)、投資人之間的不可協調的矛盾,隨著科技的不斷髮展,這個矛盾在不斷的膨脹,進而引發了我們開始提到的更廣泛的社會問題:社會的貧富差距在不斷加劇

我以為是上面提到的矛盾引發了這個問題,貧富差距的加劇來自於科技讓資本的全球化流動和收益與勞動收益的差距越來越大,而引發這個矛盾的源頭就在當下的組織形式和商業機制(創業機制)。

當下商業公司作為主要的勞動力價值轉化器去創造社會財富,商業公司主要以股份制公司為主,股東利益至上,中心化僱傭制鎖定勞動者的勞動時間和價值導致勞動力流動性受阻,同時股份制公司股東數有限導致普通投資人無法參與其中獲得資本收益,貨幣無法抵擋通脹進而貶值。

隨著央行數字貨幣DC/EP的釋出,從社會層面看,流動性社會已經來臨,目前看各個行業,數字化是核心基礎建設,貨幣必然要數字化。

然而現在的核心問題是生產關係不足以支撐數字化的爆發,農業經濟亞細亞生產方式,以家庭為單位;工業革命,以機器為核心生產單元,以工廠為生產場地;以上的每一次都是生產關係圍繞生產力的塑造。數字時代核心生產力是人,必然會重塑生產關係。

工業文明的核心是戰爭資本主主義積累了奴隸制和全球殖民網路,資本流,強迫人圍繞機器集中生產。

數字化資訊化時代如果不改變這個底層的生產關係,對於普通人來說面對的問題就是失業,貧富差距,社會治安等問題。

當下世界科技的爆炸性增長,新的生產力工具層出不窮,數字公民成為了很多新新人類的社會性標籤,資訊流動激發了人們自我意識的覺醒,在這樣的前提之下,我參與建設了下一代商業基礎設施網路,在這個網路上建立全新的組織形式和勞動價值交易機制,讓勞動者的價值更自由,同時也能支援更多普通投資者的投資獲得資本收益,這是一個以DAO的模式執行,並最終超越DAO的模式,這一切最後被命名為Comunion。

Comunion致力於創造一個全新的價值轉化器,重構勞動者、組織形式和資本之間的生產關係,去真實的用行動解決社會問題,提升勞動力價值的流動性,減低創業者的啟動成本,幫助普通投資者獲得資本收益對抗透過膨脹,最後的願景是希望讓勞動價值像資本一樣自由流動、交易和積累,縮小社會的貧富差距,提升人們的幸福感。

那這個網路具體是怎麼執行的呢?我簡單介紹一下:

正常創業的話,我們可能是先找人、找投資做一個產品,然後再去找天使投資將這個產品。我們開篇也提到了,正常人去走這個流程的話是很困難的。而且這個流程募集的更多的是錢的資源。

那麼一個從0-1的階段的專案,甚至從-0.5到0.5階段的專案該如何透過募資進行發展呢?或者一個有原創性想法的創業者,沒有任何背景,資源和團隊該如何實現自己的創業專案呢?

首先假如一個人有一個好的idea,那麼他可以透過Comunion網路建立一個DAO模式的輕公司,類似於在工商局註冊公司,只不過現在是在區塊鏈上註冊。

然後他可以釋出自己的idea和Token,去招募開發者和投資者,假如有開發者看到這個專案的話,那他認為這個專案很好,那就可以協助開發這個專案或進行價值投資,來賺取早期的Token。

這裡的Token類似於傳統公司的股票,Comunion網路裡面會內建交易所,創業者釋出的Token可以和Comunion釋出的Token UVU進行掛鉤,UVU和外部交易所掛鉤。

如果開發者和投資者持續看好這個專案,他可以持有這個專案的Token,等待價值上漲,假如他不看好了,那就可以隨時變現。

其次,創業者可以選擇在這個公司上持續創業,甚至從鏈上轉為鏈下,也可以選擇出售,獲得資本回報。當然創業者可以建立很多公司,但由於是基於區塊鏈建立的,他之前建立的公司和進行的專案也會一直保留下來,假如一個人建立了很多公司並且很多idea都失敗了,那他就會造成失信,以後在這個網路上舉步維艱。

這樣的機制通樣也適用於開發者,一個開發者的工作一直完成度不高,那他也會造成失信,以後就沒人去找他了。

當然也不排除有人估計去刷惡評的情況,這樣的話就引入了社群機制,出現類似情況,人們可以到社羣來投訴,社羣也可以建立類似於法院的組織。

最後,Comunion設計了面向幫助初始期創業者的進行資源募集的募資方式:其核心設計理念是幫助每一個有夢想但沒有資源的普通創業者實現自己的創業夢想

1、降低投資者門檻,並且保護投資人利益

2、實現除了資金以外的其他資源募集

3、實現早期專案所需資源的自由且高效的組合,快速構建專案原型

4、幫助個體勞動者透過技能獲得資本收益

5、透過募資機制,高效的幫助idea過渡到專案,提升創業專案樣本資料,提升專案成功率

基於以上理念,我們設計了IRO(Initail Resources Offering)首次資源募集

https://bbs.comunion.io/d/144-comunion-iro

等這個網路真正構建完成,能夠自己運轉之後,就會形成一套完整的運作機制,屆時,就不會存在Comunion是誰的問題,因為到時候這個網路就是大家的,大家構成了這個網路。

總結一下什麼是Comunion:

Comunion是一個去中心化組織(DAO)協作網路,透過區塊鏈重塑傳統的人才交易和組織形式,建立數字時代的全新商業基礎設施和價值轉化機制,讓勞動價值像資本一樣自由流通、交易和積累。

在Comunion中,勞動者透過ComunionBounty網路,透過技能直接交換專案的資本收益;創業者透過ComunionDAO網路,將創業計劃初始化為對應的DAO組織,用於籌集專案啟動所需的人力資源、資金、媒體等等資源、幫助創業者和勞動者實現自由的價值交易。

未來工作與超級個體的興起

我們再來看一組資料。2000-2010年間,全球大學畢業生的數量從9000萬上升到了1.3億。這一數字歷經整個人類史才打到了9000萬,隨後卻只用了10年時間就上漲了4000萬。

柯達、諾基亞可以一夜之間倒下;索尼、松下可以瞬間在市場上消失;家樂福、華堂商場可以說撤就撤。無論你是一個多麼優秀的人,總有一種革新針對你,機器人要取代藍領,人工智慧要取代白領。

全球化的加速意味著企業可以僱用任何地方的任何人;機器開始接管越來越多的人類工作;學歷已經迅速貶值……作為普通人如何生存,如何盈利?你的競爭力在哪裡?

隨著新興技術的發展,工作的概念正在面臨第三次變革,單純增加工時已經無法創造更多的財富。未來工作需要的是種類上的變革,而非程度上的變革。

經濟學家約瑟夫·熊彼得認為:產業突變的過程是相同的,不斷地從體系內部革新經濟結構,不斷地破壞舊的方式,不斷地創造新的結構。經濟進展並不是一個循序漸進的和平的過程,而是脫節的。

任何系統,無論是有著真實槓桿與支點的機械系統還是你的事業與人生這種更為複雜的系統,都有槓桿支點。許多人發現:儘管付出的努力同樣多,但有時你的工作回報豐厚,有時卻一無所獲。

並且,在主流工業的間隙中湧現出許多新的產業,創造了我們以前甚至不曾想象過的新機遇和新產業。而且,新機遇和新產業出現的頻率正在不斷提高。事實上,技術的發展速度已經遠遠超過了人類的某種能力範圍,這就是為什麼一邊是新職業人才供不應求,一邊舊職業卻在實行996工作制。

因此著名學者泰勒皮爾遜認為,未來更多的工作,不是提供的,而是創造的。

那麼什麼是超級個體呢?這個思考源自於2019年的一次失敗的線下活動。當時我們以分散式的形式打算組織一次線下分享活動,經過半個月的策劃,結果到場的人數少的可憐。

其多人處於熱愛聚在了一起,但是每個人都有自己要忙的事情,每個人都有自己現實中的職務,我知道的經理級別的包括我就四個。

其實最大的原因還是認同感和責任心。如果按照既定任務的話,每個人都嚴格按照時間節點來,也不會出現這樣的問題。產生問題的根源不是在於事情,而是在於人,協調人過多,任務複雜化,導致執行人處於迷茫狀態,也對其參與積極性造成了打擊。

大家想參與是好的,都是認可的,主要是參與程度的問題。淺層次的參與搞出來的東西不能用,也浪費大家時間。所以這裡面就很尷尬,19年就是,很多人不專業(這裡的專業指的不單是技術上的,更多的指的是心態上的),很多人覺得付出了,但是對專案來說結果都不可用,實際上就是沒意義,彼此都投入了,彼此都委屈,所以未來對人的要求必須提高,只有熱情並不能成事。

所以世界正在成全一批有文化、有知識、懂創新、會創造,能讀懂時代,迎接變革,攜帶正能量,願意改變世界的人。

這樣的人是能完全理解自己想要做什麼,能深刻去執行,不斷去深入研究並不斷去修正自己的行為方式,自己創造機會和進行價值輸出。我們將這樣的個體稱之為超級個體,即個人即公司。

X平行線的實踐案例

帶著這樣的思考,我們開始了實踐。

這是我經歷過的最漫長的一個假期。但我又感激這份漫長,它能讓我在浮躁之中真正定下心來審視自己。這次疫情期間,我很負責任的告訴大家,我每天比上班的時候還忙碌。

我重新審視了自己,認識到了自己的不足和競爭力。

我在這段時間重新制定了自身發展規劃,學會了用XMind、EdraWMax,學會了製作海報、H5。並建立了屬於自己的團隊品牌X平行線,X平行線團隊作為Comunion超級媒體節點,負責Comunion的媒體傳播和社群組建於運營工作,希望一起幫助更多的創業者實現夢想。

基於這個品牌,我重新整理了自己的微信公眾號,開通了陀螺財經專欄、開通了澎湃新聞專欄,建立了自己的網站。

也參加、舉辦了幾場AMA和講座,每天堅持學習Python。在團隊的幫助下,完成了人生中第一份商業計劃書,自己的公司也在籌備中。

我們驚訝地發現,一個人能做的事情超乎我們自己想象,也許剛開始的時候可能會有很多困難,但是熬過開始階段,就像上面提到過的指數增長。當你把一件事情當成習慣的時候,這個習慣就會不由自主地推動你去前進。

最後聊一下我個人吧。後來自己工作的時候經歷過上市企業、國企和私企,由於我是做工程設計的,所以996這一類的工作制對我來說根本就是小菜一碟,我最高紀錄是3天睡了5個小時,全年無休。當然付出是回報的,我花了6年時間,從職場小白做到技術負責人,從技術負責人到專案經理。

然而正是上面我提到過的問題,讓我永遠有一種不甘於平庸的心,我們不必生而如此。我也感謝Comunion帶給我的格局和改變。

然後說一下為什麼我的團隊叫X平行線吧。

其實我們每一個人都像是生活在平行世界中,例如每天的普通上班族,住在別墅區每天不用工作卻有高額收入的人。這些人就是生活在平行世界,貧富差距,富人和平民,就是平行世界。

我也想透過自己的努力,在Comunion這個平臺上,使更多的人能結合在一起,共同創造自己的美好生活。

我一直相信這個世界上還是有夢想這種東西存在的,我認為我能從建築行業都能做到區塊鏈行業,我相信更多的人也可以。

所以,現在我賦予我這個名字更多的意義:以前我渺小如塵,如今我巋然如山。我是前塵,我為普通創業者代言。

最後,如果你對我們做的事情有興趣的話,如果你也想做出一份改變的話,歡迎瞭解Comunion或者和我們合作,讓我們一起來讓自己和世界變得更美好。

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