提到什麼是Dash，很多人第一聯想就是暗黑幣（Darkcoin），中國的傳銷案件，美國的大麻案例，靜悄悄、即時支付、不留痕跡的狀況特別符合夜深人靜的種種負面場景的傳揚。
好像這個幣來路不正，出身不純，多多少少有一些邪惡的感覺。而實際上拋開這種種霧裡看花水中望月的真假傳聞，它的很多理念反倒是最貼近中本聰對虛擬數字貨幣的原始設定和構思。
當前市場價格為194.5美金，流通量為828萬枚，總供應量是1890萬枚。24h交易量排名全球第13名。
資料：Dash最近三年市場容量及價格走勢，來源於CoinMarketCap
l所謂“傳銷”
先說所謂的傳銷案件，全稱為“劉雄暗黑幣傳銷案”，發生在2014年8月，因為其匿名特性，被該組織利用，重金聘請人員製作了所謂的“暗黑幣”官網，建立虛假的網上交易平臺，開始網站運營，並且在香港成立所謂的達康智慧科技有限公司，作為根據地有模有樣帶領各地人員前去考察學習，有專門的顧問教課傳授暗黑幣概念以及推廣市場技巧，8個月內在大陸發展會員3萬人左右，斂財15億人民幣，由於彼時市場對虛擬數字貨幣處於懵懂狀態，以至於該傳銷組織把握住機會以假亂真混淆視聽，導致原本八竿子打不著的暗黑幣被徹底的打擊，為了撇開這種負面印象，不得不徹底改頭換面，中文名、英文名、貨幣符號、logo甚至其官網域名全部換掉。
l再論“大麻”
在公眾印象中大麻是毒品，銷售為禁止的。但是在美國，有65%的人支援大麻合法化，大概3189家大麻藥房屬於合法範疇，只是聯邦法律規定銀行不能接受大麻業務，導致此類藥房每年要花總收入的30%用於購買槍支和僱傭安保人員保證現金安全。2017年10月份，DASH和宣佈和區塊鏈支付供應商Alt36進行合作，後者在全美2200家大麻藥房都有著深入合作。為了促進顧客選擇Dash交易，公司和藥房聯合促銷，使用該支付方式的顧客可以多獲得25%的大麻，藥房可以根據Alt36提供的後臺系統，直接將DASH換成美金。所以歸根結底，這只是一種經營合作，並非殺人劫舍的勾當。
揭掉這些背後傳言之後，相對真實的Dash形象出來，下面我們保持客觀公正的視角來解析其發展邏輯和路徑。
Dash的主要特點是什麼？
達世幣是基於BTC/" target="_blank"">比特幣原始碼所開發的，也就是說所有為比特幣所設計的系統均能與達世幣相相容。達世幣的締造者，埃文.達菲爾德，與近二十人所組成的“核心團隊”依然在不斷完善開發達世幣程式碼和生態環境。
其曾經叫做Darkcoin,這個名字很貼切，只是多少有些讓人歪樓，尤其是中文翻譯，但背後代表的特徵也是很鮮明的，大致在“匿名”和“即時”兩個維度:
完全匿名——達世幣的匿名傳送是完全非信任制的，因為沒有人可以控制整個系統，但出問題的概率非常低，其雙層網路模式和高階加密技術帶來極強的安全保障。沒有人能透過資料塊鏈的搜尋來找到擁有者的購買記錄或資金流水。
即時交易——達世幣有一種閃電交易模式，稱為即時支付(InstantX)，可以在幾秒鐘內(通常只需要1秒)完成交易，可以解決零交易信任問題。相比比特幣長達1小時的交易完成時間，達世幣的到賬速度非常快，更加適用於應急的小額交易需求。因此，Dash接著比特幣的春風，進入ATM機市場，即時存取款，透過消除商家風險，大大增加了接受度，應用延展性更強。
Dash的特殊機制有哪些？
達世幣在自身機制設計上花了很多心思進行不斷迭代，相較於傳統的數字貨幣，Dash以開放心態吸取多方建議，實現自盈、自主和自治“三自”精神。
（1）主節點獎勵計劃（自盈）
和比特幣網路一樣，主節點是全節點，其規則是執行一個主節點需要儲存1000Dash，作為準入門檻和押金；主節點生效以後，必須對全網提供一定的服務。押金不會丟失，在主節點執行時也是安全的，其為全網客戶端提供服務（如匿名化和即時支付等）的時候可以透過利息的形式獲取獎勵，大概保持在10%+的年返利水平。主節點獲取的收益來自同一個礦池，大約有45%的區塊獎勵納入到該計劃中。
（2）分散式預算系統（自主）
Dash的預算系統（Budget System或Self-Funding）中每個人都可以自己提供預算，發起有關達世幣開發、宣傳、市場營銷、法律規則等各種維度的提案，透過區塊鏈提交到網路上，然後交由主節點來評審。
（3）決策引擎（自治）
社羣每月對提議進行投票表決(節點的持有者才具有投票權)。贊成票比反對至少多出10%才算合格，提議之間還要競爭。被選中的提議將給予新區塊10%的報酬，每個月的獎金大約為8000達世幣。這種方式保證了充分的民主和自治，並且透過優勝劣汰的方式側面確保達世幣專案的良性發展。
Dash當前處於怎樣的狀態？
達世幣在區塊鏈行業處於低谷的2014年就已經存在，經歷寒冬之後逐漸回升，最近發展態勢穩步前進，自定位為“數字現金”，在全球諸多實體店鋪開始落地。
能夠做到1-2秒到賬，及2-12分鐘到賬兩種服務，收費分別為0.03美金和0.003美金每筆。可以透過交易所和ATM取出來。達世幣是眾多競爭幣中首次，也是唯一進入比特幣ATM機市場的加密數字貨幣——也就是說在比特幣ATM機上，可以提取到達世幣。已經由160個國家、50多個交易所、2000多家商戶和服務提供商支援該幣種直接進行支付。如下是其已經覆蓋到的場景類別：
Dash支付網路屬於開源型別，面向公眾開放，可自由下載，支援C2C、B2C和B2B模式，錢包可以在app store以及網路、第三方支付處理傷或資料服務提供商處下載，含桌面版和移動版等多種形態。
使用者體驗是Dash團隊集中精力需要突破的地方，主要面向三個維度：
（1）對個人使用者來說，數字錢包很難使用。比如私鑰問題，很難儲存聯絡人，必須知道並且正確輸入聯絡人的正確錢包地址等。對應解決方案是：使用人名暱稱來建立使用者資訊，透過app買賣Dash幣，創造聯絡人名單等。
（2）對企業來說，網路很難觸達。比如雖然有第三方API但是都在中央伺服器中對接並且收費。對應解決方案是：提供更簡單方式接受Dash幣支付，比如B端使用者繞過第三方，直接連線到達世幣網路等。DAPI正在規劃中。
（3）對開發者來說，客戶應用很難建立。比如Dash的網路中沒有開發工具來幫助開發客戶應用。對應解決方案是：建立開源工具來更好的實現整合，開發者可以更簡單的獲取到建立自有DAP的檔案和工具。
Dash的增長邏輯在哪裡？
達世幣團隊的發展理念很清晰，聚焦在其核心優勢——提供更快更便捷更便宜的支付方式，於是相較於其他數字貨幣該團隊把支援多種法幣和支付方式作為核心賣點之一，如美元、歐元、日元、英鎊、法郎、比特幣等，支付方式很含現金、銀行轉賬、支票、信用卡、借記卡、移動支付、虛擬數字貨幣等，這種多元化可選的組合使得普羅大眾都非常好理解和操作。
拓展路徑和機會點瞄準在五個維度進行切入：
（1）本地貨幣——委內瑞拉玻利瓦爾
委內瑞拉的法幣玻利瓦爾比數字貨幣還要不穩定，1萬倍的通貨膨脹率，2018年以來46300%的物價增長，自2012年以來貶值到99%以上。經濟處於崩潰邊緣，儘管新出石油幣來做衝抵，現金短缺、無法保值、以及人民群眾不願意使用的狀態，都給了Dash難得的機遇。
目前已經在當地設定了客戶支援中心，進行社羣宣傳推廣，拓展商戶，促進使用Dash幣進行實體交易，覆蓋日用百貨、禮品卡、服飾化妝品等行業，快速擴張中。
（2）現金——美國合法大麻生意
恰如開篇提到，由於銀行限制進行卡支付，美國大麻藥房管理大量現金成本極高，大概佔比到30%左右，而全美由92億美金的大麻行業規模，法律糾紛設定了極高的准入壁壘。
Dash和領先的大麻藥房供應商Alt36建立了戰略合作關係，並設定激勵政策，鼓勵使用達世幣支付，Alt36-CannTrade有400多個B端企業資源，Alt36-Webjoint有200多B2C的藥房資源。藉助Alt36基本可以獨佔該市場。
（3）國際匯款——墨西哥/美國通道
當前痛點主要是7-10%的手續費，並且需要幾個小時到賬。
墨西哥有大約92%的匯款(281億美金)來自美國，並且是全球第四大接收匯款的市場（300+億美金）。前兩名（中國/印度）匯款市場對數字資產有限制。與墨西哥的地理協同效應也會促進這塊市場的擴張。
（4）信用卡高拒付退單率——美國&線上賭博市場
在美國，透過信用卡收銀的商戶費率高達8-12%，同時也是世界第一的賭博市場（佔比約為29.5%，大約310億美金），另外近期法律允許線上體育博彩（大約4億美金）。
近期Dash整合進入10個線上加密貨幣賭場，並且和紐約的體育博彩公司FanDuel建立新的合作關係；其即時交易的特性可以有效預防拒付/退單情況，極低的交易手續費也具備相對優勢。
（5）數字貨幣交易——全球線上加密貨幣交易所
Dash的24小時交易量平均水平保持在1億美金左右。加密貨幣交易當前兩大障礙分別是無法即時給交易賬戶充值及將資金存放在交易所中會給使用者帶來較高風險。
而達世幣的即時支付特性可以很好的解決延時到賬問題，當下Dash和很多交易所形成戰略合作伙伴關係，並且提升交易所價值定位，實現互利共贏的局面，不斷增加協議交易所名單會是下一步的重點工作之一。
Dash，泡沫還是顛覆者？
基於Dash的一份公開報告，可以看到團隊在2018年重點精力放在團隊建設（含人才獵聘和激勵方案設計）以及市場推廣上，並且處於快速擴張環節。沉寂了多年，揹負了諸多非議，現實中的達世幣不僅僅是名字的改頭換面，在落地策略上也非常簡單明快，帶著極強的目的性。
完全隱蔽和即時交易是一把雙刃劍，正面是真正的去中心化和自由精神，反面是監管的困難及可能的黑色地帶，其所涉足的大麻、賭場、數字貨幣領域，目前都帶著相對灰色的外衣，唯獨商戶落地這一塊，目前屬於類電商服務，在逐步拓展中，比如其官網的discover dash，結合定位功能，覆蓋全球多個城市，打著“Find the best places to eat, drink, and shop with Dash nearest to you”的口號，努力做著團隊地推、豐富品類的事情，尤其是結合熱點委內瑞拉等高通貨膨脹的地區，來尋覓替代本地貨幣的間隙，伺機切入。
Dash核心團隊對自己的終極願景定位是“使Dash成為加密貨幣領域的領先品牌，同時成為更廣闊的支付行業的可信賴者。”隨後的市場策略會圍繞吸引合作伙伴加盟、案例研究、組織會議活動、公關推廣、媒體追蹤以及網站下載分析等進行鋪展，從其對外招聘的需求上可推演出，該公司在社交媒體及本地化合作方面將進一步加強。
無論是脫虛向實，還是虛實結合，達世幣都在盡力爭取，移動支付(Dash Pay)、電子商務(購物車/實體商戶)、移動端（遊戲app）、企業軟體(醫療記錄)等，相較於其他虛擬貨幣還活躍在數字世界，Dash已經半隻腳邁進了現實空間。至於其到底是個泡沫，還是某個領域的顛覆者，各持己見爭議頗多。這個時代不缺乏創新，缺乏的是持之以恆，在曲折中把創新變成現實的團隊，可盈可樂（coincola）研究院對此保持中立包容狀態，期待其能夠給這個世界帶來不一樣的色彩。
