沒有老闆和 CEO 的“公司”:一文說透加密世界的剛需賽道 DAO

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今年7月末,憑藉Axie Infinity(AXS)鏈上游戲而走紅的遊戲公會YGG組織,宣佈嘗試從過去單一的遊戲公會轉型為DAO,並建立其子DAO(SubDAO)來對特定遊戲的資產和活動進行託管,逐漸進行權力下放和社羣自治。

不溫不火的DAO卻一直被號稱“加密世界中不可或缺角色”,這是為何,目前發展狀況如何,就讓我們今天來一探究竟!

01去中心化自治組織DAO,資訊時代下的產物

早期的加密使用者在論壇和聊天群中DAO更多地被稱為DAC(Decentralized Autonomous Corporation),即分散性的自治公司。直到2013年,隨著V神在公開場合和雜誌部落格中等數次提到,DAO才逐漸代替DAC被廣泛使用。

DAO是Decentralized Autonomous Organization(分散性自治組織)的簡稱,是基於區塊鏈等技術發展出現的一種組織結構形式。

維基百科對於DAO的定義是:“一個透過編碼為透明的計算機程式的規則表示的組織機構,這個組織由成員所控制及決策,而不會受到單獨的中心的影響。”

而幣安研究院就將DAO定義為一種由經過多方形式商定的具有約束力且正式透明的準則來調動組織成員行動以及資源的組織形式。

也有人認為DAO就是一種在社羣之間分享價值的承諾,因為DAO往往都是從一個聊天群開始逐漸改造發展成為一個附有自我驅動的社羣。

維基的定義更多強調的是程式碼,後面的這些定義則更多偏向於規則和模式。透過定義中的共通點,我們暫時將DAO定義為基於區塊鏈上的去中心化的自治組織機構。

在上個世紀九十年代,DAO主要被用來描述當時物聯網環境中的多代理系統,被看做是資訊時代的一種原生產物,在這個時代下新一代數字遊民的出現,這些遊民在網際網路出生以及長大。

在2016年,當時還是一家初創公司的slock.it推出了一個名字叫作“The DAO”的專案,目的是為了支援他們去中心化版本的Airbnb,同時創新性地提出了一套DAO的治理模式,這也幫助公司籌集到了價值約1.5億美元的以太坊,佔到了當時的以太坊總供應量的14%,數額非常高。

也是因為這樣,有不少人將“The DAO”認為就是DAO,後來,時常傳出“The DAO”被駭客攻擊盜幣的訊息,造成誤解就更大了,許多人對於DAO顯現一個批判的態度。雖然如此,但是DAO的治理模式也被保留了下來。

隨著2020年DeFi的加密浪潮的掀起,大家對於DAO的關注逐漸增多,如Aave,BancorUniswapCompoundCurve等等都先後建立了自己的DAO及治理準則。

02DeFi、NFT持續火爆,DAO的型別多樣發展

DeFi和NFT市場的火爆,催生出了許多不同的DAO,這其中有專案的DAO,也有基金會設立的DAO等。到今天DAO已經有上百個,負責管理著超過百億美元的資產。

人們根據其特點,準則,專案方等將其進行歸類,分別有基礎設施類、協議類、投資類、服務類、社交類、媒體類,以及收藏類。

由於型別過多,我們在這裡就將DAO根據其特點分為最為常見的協議治理型、投資型、應用型以及收藏型的DAO組織。

1、協議治理型DAO

協議治理型DAO即Protocol DAO,目前在DAO賽道中參與度最高,是最主要的角色,主要是起到一個社羣治理的作用。

權力下放是DAO的重要部分和過程,Protocol DAO將權力從核心團隊的手中下放到社羣中,社羣使用者則透過自身所持有的被認可的資產比例來對社羣提案來進行投票,決定提案是否透過,來直接影響決策的方向。

在DeFi中,像Uniswap,Compound經常會透過DAO投票的方式來決定Token分配,引入流動性挖礦,質押挖礦以及網路部署等問題。

2、投資型DAO

投資型DAO也稱作Ventrue DAO,它指的是以投資為導向的DAO。這類DAO擔任著非常重要的角色,它以投資為主,更多地擔任著早期價值發現的功能。對投資型DAO進行細分一下的話,其實可以分為以下三種:

投資Club,現在的很多的投資型DAO都屬於這種,像前面提到的最早的The DAO,以及YGG公會,Metacartel DAO等都屬於投資Club。

投資型DAO還有Grants DAO,與投資Club不同,參與DAO的成員的最主要目的並不是最直接的財務利益方面的回報而是社會資本資源。

還有就是較為新穎的Market DAO,它透過DAO來構建市場,從而使使用者從中獲得收益。像Aladdin DAO 就是這型別的代表,它透過DAO來管理收益耕種專案,透過數百上千的資管經理,貢獻他們的勞動和智力,為使用者提供服務,根據業績來獲得報酬,從而為專案、農民和DAO構建了一個三方共贏的市場。

3、應用型DAO

應用型DAO其實主要指的是包括在上文提到的服務類,社交類,媒體類等等非典型DeFi領域的垂直應用型DAO。

這種DAO通常是採用“傳統應用+DAO”的模式,這也是區塊鏈世界發展所催生出來的,也是最可能出圈的DAO,因為它體現了傳統世界和區塊鏈世界的結合,應用型DAO體現了從業人員和使用者在追求收益以外的需求。

4、收藏型DAO

在 NFT 進入主流後,一些專注於收藏 NFT 的 Collector DAO 誕生了。FlamingoDAO,PleasrDAOJenny Metaverse DAO 都屬於這型別的DAO,是一些專注於 NFT收藏的營利性 DAO,他們一直在NFT積極投資。

同時,透過收藏型DAO也能夠幫助一些藝術家特別是不太有名的藝術家能夠獲得收益關注等,延長他們的職業生涯。

03鏈上去中心化公司,優勢與弊端並存

DAO的模式的確就與我們傳統的商業公司非常相似,很多東西都是相似相通的,這也是為什麼將DAO稱為鏈上公司的原因。

目前的DAO絕大多數都依賴以太坊等公鏈存在,從而透過鏈上來實現去中心化。之後在此基礎上設立一套公開公正的規則,這些規則通常都會被編碼為智慧合約,這是自治的基礎,然後就可以在無人干預及管理的情況下自主執行,這也是我們DAO中常提到的人為決策以及演算法決策的一種對抗。

隨著加密市場的不斷髮展,使用者對於投資也有了更多的評判標準。DAO也逐漸成為了鏈上專案的發展標配,是評價公會/團隊是否成熟的重要條件之一,具有DAO的專案會讓使用者更加信任。

而大部分的DAO都會發行自己的社羣治理通證(Token),因為透過這些通證能夠更好地粘合組織的粘性,能夠凝聚DAO社羣的共識以及推動社羣的自治,是社羣發展的助推器。

也可以將這些社羣通證理解為傳統上市公司的股權/權益證明,投資者擁有了一定份額的證明就可以影響干預公司的決策。

投資者可以對公司的重要變動及提案進行投票表決,只有當達到一定比例,提案才能夠算作同意透過並實施。同樣,在DAO也是如此,擁有通證的社羣成員對社羣提出的提案做出表決,只有在達到透過的門檻後,才能實施,不透過就否決。

而相比傳統的公司企業組織方式,DAO有以下幾個優勢:

DAO的治理是分散的:權力下放是DAO自治的關鍵,因為DAO並不是由公司的董事會或者是經理來進行管理的,而是透過提前已經制定的規則下進行自願民主的,高參與度過程或演算法來進行管理。

DAO的範圍更廣:因為DAO不僅是在一個或幾個國家地區來進行執行治理,而是會在全球範圍內擴充套件執行,就像區塊鏈一樣,它可以輻射到世界上任何有網路的地方。

DAO的決策是更為理性的:由於DAO規則通常都會被編碼為智慧合約,這是自治的基礎。當條件滿足觸發到智慧合約,然後DAO就會在無人干預和管理的情況下自行運作,它就像是一個全自動的機器人,這也是我們所講的演算法決策。

況且,DAO面對的是全球70億人,絕大部分都不認識彼此,他們不需要像傳統公司管理那樣,考慮到人情。並且,鏈上的公開透明,能夠很有效地遏制治理的暗箱操作。

當然,現在的DAO也還是有不少缺陷的.

一方面,還不夠去中心化,這與它的處於的發展階段有關,由於高昂的手續費和公鏈效能等問題,現在的DAO更多是採用鏈下和鏈上相結合的模式,這會在一定程度上弱化DAO的去中心化程度,影響其發展。

另一方面,目前的DAO其實是與現在的法律監管是有分歧的,如何能夠在監管框架下發展DAO,是DAO得到更廣泛發展和認可的關鍵。

04小結

對於DAO治理的嘗試,如同對於所有的區塊鏈專案要求那樣,產品與功能的去中心化的實現是必須的。而對於組織機構管理的去中心化,隨著專案的不斷髮展與成熟也會逐漸成為使用者統一的要求。

就如同,我們傳統的商業社會需要公司治理一樣,在區塊鏈的世界,也需要這樣的角色。DAO是否能夠真的承擔起這樣的角色,或許以後有更好的去代替它,那都是後話了。

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