來源：陀螺財經
作者：一隻肥貓君
FBEC2018
由深圳市網際網路文化市場協會指導，遊戲陀螺、陀螺財經聯合主辦的2018未來商業生態連結大會暨第三屆金陀螺獎頒獎盛典（簡稱“FBEC2018”）將於2018年12月在深圳舉辦，本屆大會以“突維 · 新裂變”為主題，涵蓋遊戲及數字娛樂、區塊鏈技與應用、VR/AR/AI等多個行業，將邀請專家大咖進行精彩絕倫的主題演講與行業分析，為與會企業、精英提供一個全面、深入、精細的交流展示平臺！
2018年6月EOS原力（EOSForce.io）在EOS主網上線前，向媒體宣告，EOS原力將基於EOS開原始碼獨自啟動另一條公鏈。自此EOS原力自成一條公鏈，開始了野蠻生長。
本次「Just突維·系列專訪」很榮幸跟EOS原力的創始人孤矢，共同討論了區塊鏈行業的一些熱點話題，並圍繞“突圍”展開了一些探討。
為區分EOS原力和 EOS，下文以“原力”代表“EOS原力”。
價格與信仰的衝突，原力價格一跌再跌
市面上最開始出現有關原力的訊息時，原力價格大概5-8塊錢，現在卻只剩2毛，可謂一跌再跌。
面對這個現狀，孤矢表示，原力沒錢拉盤，也不太在意價格。
他說，原力早期價格高，是因為投票分紅高。每天固定生產26萬個幣，這26萬個幣全部返給投票使用者。沒做ICO，就只能以這種形式將90%的原力幣分給社羣使用者。也因此，原力沒有錢去拉盤。同時，大量EOS社羣的人拋售原力。這些都導致了原力價格一再向下。
儘管價格這麼低，孤矢也並不擔心社羣拋售，他說，原力社羣有自己的超級節點，有自己的使用者。假設只有10%的人支援的話，10億原力幣，除開給BM賬戶分配的一個億，有8個億都有可能被拋售。所以沒必要著急處理幣價問題，將背後的產品邏輯機制做好，吸引開發者。更多開發者帶來大量的轉賬手續費，全額返給投票使用者，以此來提高投票使用者的收益，才是更重要的。
關於價格，孤矢反覆強調，原力幣幾乎都是免費給出去的，在官方沒有任何人拉盤的情況下，現在還能值2毛錢，這也許就是「信用」本身的價值。孤矢強調原力是一個有信用的團隊，參與公鏈行業競爭，是希望透過做事來學習，而沒有說一定要透過這個事情賺多少錢。某種意義上來說，原力是孤矢團隊的一場實驗，想看看信用到底值不值錢，事實證明信用還是值錢的。
嘗試突破EOS使用門檻的原力
9月初的以太坊產業峰會上，V神吐槽EOS使用和轉賬門檻太高，需要集齊賬號/記憶體/頻寬/CPU才能發起轉賬。
如何看待V神吐槽？
孤矢笑道：“Vitalik和BM天天在互相攻擊，但是誰牛逼還真說不定。以太坊成名已久，EOS只是剛剛崛起，他們有觀點上的衝突肯定是不可避免的。”
目前EOS轉賬門檻確實很高，從註冊開始就需要抵押資源。記憶體很貴，註冊一個EOS賬號，現在要30塊錢，普通使用者如果不是非要用這個網路，不一定有動力註冊。
所以他們在修改EOS程式碼的時候，將所有的資源費用全部打包整合成了手續費。讓使用者多一種選擇，孤矢說，認同原力的人自然會來支援的。
很多人對原力的理解可能還停留在「EOS的分叉幣」階段，但孤矢卻不這麼認為。
在孤矢看來，原力分叉了EOS，是站在了EOS的肩膀上，它的目標不是EOS，而是要向BTC看齊。
原力從一開始就沒有把自己當成EOS生態中的一員，也從來沒有想過跟EOS競爭，只是說借它的熱度和開發者，來樹立一個公鏈品牌，而不是說去成為一個另一個EOS。
他認為，EOS代表著大家對於當下區塊鏈未來的期許，對於認同EOS的人來說，百萬TPS和正式的智慧合約就是挺好的，這種投票型治理也很不錯，就是說這是大家對EOS的認知，一個專業級的區塊鏈的作業系統。
但EOS被它的使用門檻限制住了，就算它再厲害，使用者進不來，它又能怎麼辦呢？這就是EOS的問題。
孤矢相信，技術開發方面，原力可能不會比EOS強，但是分配上，孤矢希望原力的社羣治理是更公平的，向比特幣看齊。原力沒有想要“突圍”EOS生態，因為它從來沒有把自己陷在「EOS生態」裡。
公平和透明是社羣治理的關鍵
孤矢創立原力的初心，是希望能夠探索如何創造更公平的貨幣或者分配方式。技術對區塊鏈來說是很重要，但不是最核心的。他認為技術本身並沒有什麼突破，而且所有區塊鏈的技術都是開源的，想借鑑都可以去借鑑。
最核心的是社羣模型的經濟學底子和治理的架構，以及分配的公平性做得好不好。
孤矢認為，當前比特幣和以太坊的網路都有問題。公平如比特幣，依然出現了社羣治理的問題，核心開發組控制了比特幣開發的進展，礦工又不敢把開發者趕走，怕沒人去維護程式碼了，礦工們只好分叉了。
“沒有激勵就沒有限制”
開發者也是社羣的一員，比特幣系統裡沒有對開發者的激勵，權力大如礦工，在這個系統中，依然不敢行使自己的話語權。以太坊也存在相似的問題，以太坊基金會和一些核心開發者控制了整個社羣的發展。EOS網路的超級許可權同樣如此。
我們每個人都可能是潛在的暴君，在區塊鏈社羣治理中，人是最不穩定的因素，一條公鏈想要執行好，必須要考慮怎麼限制人的權力，給予所有人公平。
社羣需要做治理，是權力機構。
在比特幣的邏輯裡，礦工就是治理機構，礦工參與治理，系統獎勵代幣。在EOS的邏輯裡，超級節點就是治理機構。
這些治理機構由誰選出？如何如何避免出現腐敗？
原力社羣的做法是，實行一票一投，大家各自為政，不會出現聯合，其二，投票分紅；第三是設定手續費，避免垃圾交易。以保證社羣的透明性與公平性。
對於EOS超級節點，孤矢不看好一票30投的做法。在這種設定下，A節點如果作惡，B節點根本就不會去揭發。對於使用者來說也是一樣的，一票30投的時候，如果你得罪了這個利益集團的話，他就會去制裁你，但是一票一投，節點首先考慮的是要保證自己在超級節點的位置上，如果聯合賄選，會導致別人票一多把你擠下去，你就完蛋了，這是純粹的一個經濟激勵機制。
基礎公鏈的開發進度限制了整個行業的發展
孤矢認為，當前區塊鏈行業的發展，很大程度上受到了鏈的開發進度限制。行業不景氣是因為炒幣的人太多了了，幹活的人太少了，而且炒幣的人太容易賺錢了。哪怕是開發者進入行業後，先炒幣他也能賺很多錢。比如比特幣的開發者和ADA的開發者，都很有錢。在財富積累之後還堅持幹活的團隊真的不多。
為什麼現在大家都逃脫不開比特幣產量減半的邏輯？就是漲跌，暴漲暴跌。因為目前沒有公鏈能夠超越比特幣。一方面因為公鏈開發很難，另一方面是沒有多少專案方真正在做事。
“2017年進來發幣的網際網路公司沒有帶來新的使用者，反而在收割原有的老使用者。幣圈能帶來新使用者唯一的方式就是比特幣暴漲，比特幣每四年的減產，帶來的價格新高，這樣才會被主流媒體重新關注，才會吸引大量的普通的投資人進來。
公眾每次聽到比特幣的訊息的時候，都好比拿破崙打進了法國的皇宮的過程，每往前逼近一步，就會有人向你俯首稱臣。”
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楊達豪（微訊號：yangdh007）
