吳哥是信用卡玩家、P2P投資者，經常同銀行及資料公司打交道，對於資料這一塊有比普通人更加深的理解和感觸，從認識公信寶的那一刻，我就對公信寶情有獨鍾。
很多幣友很反感公信寶，認為公信寶盜取售賣使用者資料，公信寶挖礦一天挖不了幾個錢。可以說，這些幣友都太不瞭解資料行業了，把公信寶想象的太low了，公信寶的應用場景和發展潛力是遠非羊毛黨和普通使用者能想象到的。
GXS（公信寶）致力於透過區塊鏈技術提供資料經濟的解決方案，讓公民成為自己資料的主人，重構信用社會。基於專案底層公鏈 GXchain，目前已開發上線面向企業的去中心化資料交易所和麵向大眾的公信寶布洛克城。
吳哥之所以看好公信寶，主要是基於以下幾點：
一、公信寶解決了行業痛點
目前的資料交易市場魚龍混雜，包括全國20多家公開的資料交易所，各地的大資料徵信公司，遊走在法律邊緣上的黑產......資料沉澱、資料造假、資料過期、資料準確度差、資料孤島和個人敏感資料的安全問題等情況屢見不鮮。吳哥混跡資料行業多年，深有感觸。資料交易市場迫切需要一種既能解決資料質量問題同時又能保護資料生產者權益的完美解決方案。而公信寶就是為此而生。
公信寶透過區塊鏈技術搭建一個點對點的去中心化的資料交易平臺，打破傳統的資料交易存在的“資料沉澱”問題；透過去中心化的點對點資料交換以及對交易的資料進行非對稱加密，除了資料交易的購買方，不會有任何第三可以獲得資料，保障資料來源的利益最大化；同時為保護交易雙方的經營隱私，公信寶會對交易雙方進行匿名。除此之外公信寶獨有的信用貢獻證明共識機制PoCS（PoCS - Proof of Credit Share）使得資料體量懸殊企業的平等交換得以實現；公信寶的數字資產所有權認證DPO（DPO- Digital Proof of Ownership）實現了數字資產的確權和溯源；又從准入門檻、投訴機制、個人檢測和處罰機制四個方面有效遏制資料交換中的造假問題。可以說資料質量問題和資料來源生產者權益的問題在公信寶都得以解決。
二、所從事的資料行業很有前景
大家都知道，AI是發展的一大方向，要知道AI也是需要喂飼料的，這些飼料是什麼，就是資料。有了資料，AI才能發揮作用。資料是比錢更值錢的東西！未來更值錢！以後所有人每天跑了多少公里、正常心率多少、在淘寶、京東、天貓和亞馬遜買了什麼東西、用paypal消費了多少美金、微信好友平均信用程度怎樣、有什麼個人喜好、在哪裡學習工作等等等等，這些都能整合在一起。馬雲爸爸前幾年大力推廣來往APP，來往沒推起來就推支付寶社交，作大死和微信槓正面，你以為他想幹嘛？他想做的就是在能爭取的範圍內拿到儘可能多的資料！資料戰場歷來慘烈。但以上所有資料交換的矛盾，卻都被公信寶的去中心化區塊鏈技術完美解決。正因為有這個優勢，公信寶作為一家才成立一年多的創業公司，已經和中銀聯、中聯通以及螞蟻金服合作。
三、專案實力強大
1、團隊實力
創始人CEO——黃敏強：在資料交換、網際網路金融行業和區塊鏈領域有超過10年的從業和研究經驗。從2012年開始研究數字貨幣和區塊鏈，參與併發起多個區塊鏈專案，對區塊鏈產品設計和數字貨幣經濟模型設計有深度研究和實踐。
聯合創始人，VP——塗國君；先後在3家上市IT公司擔任高管職務，建立過多家科技公司，擁有超過21年互聯支付、資訊保安、健康等行業的從業經驗，區塊鏈深度研究者。
CTO——王成：國內頂尖資料技術專家，前51信用卡架構師，曾任職國內著名網際網路公司如阜博通、51信用卡、大樹網路並快速成為核心人物、主導角色。在金融垂直領域衍生資料採集，清洗和挖掘有相當豐富經驗。
在公信寶，CEO本人，技術出身；公關經理，技術出身；銷售總監，技術出身。公信寶還打算搬到900平的辦公樓，再招幾十個技術！全公司沒幾個營銷運營，70%的是技術！不像一些其他的公司90%人員是營銷運營，公信寶是一個低調做事情的公司。
另外公信寶的爬蟲元件全球頂尖，資料智慧採集公信寶稱第二沒人敢稱第一。
2、資金實力
公信寶黃總曾經說公信寶不缺錢，說他們公司正常業務一年能賺幾千萬，說目前公信寶他們養得起，竟然還要把自己的GXS當做挖礦APP的獎勵免費發出去。
四、應用已經落地
目前公信寶布洛克城居民有211萬人，個人資料已經上鍊，與布洛克城展開合作的專案有Kcash、非小號、餘幣寶、幣得、LendChain等等，後面排隊的還有Lucia、萬利馬、預言家等等一眾專案。並且公信寶的目標是今年在布洛克城執行100個專案，居民人口達到1000萬。在當前區塊鏈行業裡面，專案落得的很少，能有如此多使用者的更少，執行如此多個專案的更是少之又少。而公信寶就是其中的佼佼者，並且非常低調。
五、市值增值空間
GXS總髮行量10億，流通量6億，ICO成本0.8元，當前價格22元，當前市值2.06億美元，增長了27.5倍，與其他動不動就百倍千倍的幣相比，後期充滿了想象空間。
