BM的出走會讓EOS依舊沉寂下去嗎?

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1月10日,EOS 創始人 Daniel Larimer(簡稱 BM)宣佈辭去自己在 EOS 母公司 Block.one 的 CTO 職位,甚至登出了自己的Twitter和Telegram賬號。

此訊息一出,大家紛紛對EOS進行拋售,並順帶吐槽了BM的“三姓家奴史”,把他比喻為現代版的呂布。

2014年,他聲稱沒有新專案,也不會離開BTS。

2016年,他聲稱沒有新專案,也不會離開Steem。

2018年,他聲稱沒有新專案,也不會離開EOS。

2021年,他終於還是離開了。


原因為何,讓我們深究其背後的故事。

今年 1 月 4 日,BM在 Twitter 上曝出,Block.one  的 CEO Brendan Blumer (BB) 控制了 Block.one  和所有的產品/服務釋出事務,他所能做的就只是在 BB 追求的範圍內給出建議。

讓我們看一下公司內部的情況:Block.one 的 CEO 是 BB,CMO 是 BB 的妹妹 Abby Blumer,BB 的母親 Nancy Kasparek 幫助兒子管理 EOSVC。

而BM在其中略顯尷尬,甚至和呂布有些相似,英勇善戰但總差強人意,一心想要實現自己的理想,奈何世事無常,按住了前進的腳步。

看起來,Block.one 越來越像一個家族企業,而 BM 並不在這個家族的規劃中。


2013 年,BM 和 Charles Hoskinson 創立了 Bitshares(位元股),這是一個去中心化的支付系統,伺服器分散在全球各地,每秒可以處理 10 萬次交易請求。他僱傭了一個團隊,首次提出了 DPOS 的概念。2015 年,BM 還與部分開發者共同成立了名為 Cryptonomex 的公司,拿到幾十萬美元的融資後專心解決技術問題。但當時由於低迷的行情,公司資產縮水了一半。BM 意識到可持續性現金流的重要性,但他錯誤選擇了增發5億位元股,並將 DNS/AGS/PTS 持有者權益強制合併的方式解決,導致社羣分裂。2015 年 11 月,在一次關於是否要調低交易費用的社羣投票中,BM 被大股東以 7:4 的投票結果擊敗了。或出於傷心,或處於憤怒,BM 離開了位元股。

2016 年年初,BM 和 Ned Scott 共同創立新專案 Steem。後者是一個基於石墨烯技術的區塊鏈社交平臺,兩人達成一致,BM 專攻技術,Ned Scott 則擔任 CEO。很快,新公司拿到 22 萬美元融資,並順利推出了 STEEM 代幣。就在大家以為 Steem 還在順利發展的時候,2017 年 3 月,BM 突然離開 Steem,表示已與 Ned Scott 達成友好協議,同時他不再擔任該專案的股東。

一個月後,BM 和 BB 創辦 Block.one ,籌備新的專案 EOS。在風投的追捧下,Block.one  不僅順利完成了 42 億美元的 IC0,還拿到了 Galaxy Digital 創始人 Mike Novogratz、PayPal 創始人 Peter Thiel 和位元大陸等知名投資者/機構的投資。在完成融資後,推進 EOS 開發和搭建生態成了 BM 主要工作,從競選節點,到主網上線,再到 DApp 開發與落地,EOS 在 2018 年迎來了高光,代幣價格一度觸及 22 美元。但隨著熊市降臨,加上 Block.one 對監管環境的判斷,團隊逐漸遠離與代幣價格相關的運營。沒有官方團隊主導的 EOS 社羣,開始進入自生自滅的狀態。而後便沉寂在市場當中。


昨天,BM在HIVE上再度發文表示自己離開EOS的原因:

BTC、ETH、EOS都被監管機構盯上了,完全喪失隱私。代幣獲得資本收益的最大希望是最大化其作為貨幣的功能,以及其本身做到合規,並努力讓機構採用它。

如果目標是獲得鉅額資本收益,那麼用監管機構批准的智慧合約交易監管機構批准的資產的KYC賬戶可能是唯一出路。他稱,如果社羣選擇走這條路,那麼Block.one是帶領EOS朝這個方向發展的理想人選。而我不希望自己的創新受到政府監管機構心血來潮的限制。我們這些想要創造工具,將權力交還給人民的人,需要把目光投向別處。我們的“利潤”不是用美元來衡量的,而是用“自由”。


圖片來源:CoinGecko

這一段文字很好的詮釋了去中心化與中心化的現狀,它們之間互相對抗,卻又沒有一個完美的平衡點,才導致了兩者共存,而未來的發展會如何,誰都說不好。

BM本次離開是為了實現自己的理想,也是他最好的選擇。而EOS確實由於中心化的問題出現了很多風險,外加本次BM出走讓很多人對社羣不滿,甚至有可能再次受到SEC的監管。

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作者:Iverson,來源:小張講區塊鏈

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