沒有人應該控制區塊鏈供應鏈

買賣虛擬貨幣

 2017年是區塊鏈的基礎年。

我們看到了新的網路,平臺,策略和籌款手段的出現,我們看到主要加密貨幣的價格飛漲。我們看到了ICO。我們看到區塊鏈進入普通的白話。

但我們相信,2017年所有這些進展中最讓人興奮的是區塊鏈將不同的生態系統(通常是競爭對手)集中在一個共同的後端平臺上。

在供應鏈中,支援業務規模可信執行的業務邏輯可能是有益的用例之一。過去幾年來,許多公司一直致力於區塊鏈供應鏈專案,包括Chronicled,IBM,Provenance,SAP,Skuchain和VeChain。

但是在Chronicled公司,我們與其他公司有不同的看法,我們認為這是一個很好的機會來分享2017年的進展和2018年及以後的願景。

隱私問題

2017年業界的一個誤解是,許可區塊鏈基礎設施將解決資料隱私問題。不是這種情況。

儲存在完整節點上的任何資料 - 即使是在一個許可的區塊鏈節點上 - 都可以被網路中的所有其他節點運營商訪問。在競爭對手使用單一區塊鏈的供應鏈環境中,圍繞貿易伙伴的敏感細節,航運模式和交貨量可以透過參與競爭對手來獲得。

這是一個嚴峻的挑戰。

在Chronicled公司,我們與製藥和貴金屬行業的高管進行了廣泛的討論,並且很早就認識到這個資料隱私問題會影響或打破供應鏈使用案例的發展。我們形成了一個內部公司的觀點,即如果我們不能成功實施隱私解決方案,區塊鏈系統將繼續被視為“玩具系統”,不可能獲得供應鏈使用案例的全行業企業採用。

到2017年上半年,我們將團隊的技術火力集中在應用密碼學上,以解決這個資料隱私問題。我們在舊金山的區塊鏈實驗室調查了十多個候選解決方案,並建立了許多技術人員來探索實現資料隱私的各種方法。

到2017年中期,在探索了技術解決方案空間的廣度之後,我們確定了一個基於zk-snark技術的穩健方法。這是一個能夠滿足所有行業需求的解決方案,並作為建立在分散式區塊鏈基礎設施上的全面資料隱私的開放式供應鏈網路的支柱。

作為下一步,我們花了8月到10月的時間與三位專家應用的密碼學家一起對該方法的工作實施進行了無間隙的審查。

這包括用正式的數學符號記錄該方法,以及執行詳細的計算以確定在工業規模上應用該方法所需的計算容量和磁碟空間。該解決方案經過最佳化,以支援主要行業的檔案記錄高峰運輸負載和監管要求。

今天,當我們進入2018年時,我們對解決方案感到自信,我們對未來的發展感到興奮。

秘密成分

25年來,密碼學家以各種形式研究了零知識簡潔的論點。然而,現代化的建設只是在過去五年左右才出現的。

在2012年的一篇論文中,Alessandro Chiesa和他的合作者創造了“snark”和“zk-snark”這兩個術語,展示了經典建築的各種替代方案,從此snarks的研究蓬勃發展,每年都會看到新的方法和技術這提高了我們對它們的理論和實踐的理解。

該技術使得雙方能夠驗證或向另一方證明,給定的陳述,事件或邏輯實際上是真實的,除了二元證據之外不傳遞任何資訊,即陳述是真實的還是虛假的。

在供應鏈環境下,zk-snarks能夠確認監管鏈中每一個實物交易的交易,這樣就可以維持一個連通的交易記錄,交易上游或下游的任何交易者都不能訪問資訊與其特定交易無關。

Zaki Manian在 本月早些時候發表的Clean Clean Review 檔案中宣告瞭解決方案的好處:

“在SkuChain工作多年的時間裡,我參與了很多區塊鏈的供應鏈使用案例,並不斷遭遇隱私的要求,至今還沒有在任何多公司供應鏈平臺,區塊鏈或其他方面得到充分解決。很明顯,隱私是許多供應鏈問題的一個關鍵組成部分,缺乏解決方案一直阻礙著所有的行業,Chronic的zk-snarks技術的實施解決了這個隱私問題,當用於跟蹤處方藥時,這種方法有可能挽救許多人的生命。“

這是獨一無二的,因為它是zk-snarks協議的第一個有用的演示,它解決了與zerocash協議中開創的私有價值轉移完全不同的業務問題。

展望2018年

進入2018年以後,區塊鏈服務的買家應該警惕遲遲進入市場的供應商,沒有時間充分考慮與網路拓撲,分散,效能,彈性,開放性和資料相關的所有權衡隱私。

我們最近觀察到一家供應商試圖控制所有權並訪問底層區塊鏈基礎架構。這讓人想起了美國線上渴望“擁有網際網路”的時代,這種戰略面對區塊鏈的精神和利益。

我們相信,到2018年,業界將轉向擁有分權和資料隱私的解決方案,我們很高興2017年的進展能夠實現這一目標。

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